Page 57 - (VietnamReport) Báo cáo Vietnam Earnings Insight 2021_Các xu hướng lợi nhuận theo ngành kinh tế 2021-2022
P. 57
CÁC XU HƯỚNG LỢI NHUẬN THEO NGÀNH KINH TẾ 2021-2022
đó tạo thành trung tâm hoạt động hay “bộ não” của tional center or "brain" is formed. This center has the
doanh nghiệp. Trung tâm này có khả năng cảm nhận capacity to detect opportunities and hazards in order
các cơ hội và rủi ro để từ đó nhanh chóng đưa ra các to make timely decisions to collaborate or solve prob-
quyết định hợp tác hoặc giải quyết thách thức. Các lems. When all departments are engaged, plans that
kế hoạch tối ưu hóa sự liên kết giữa các chức năng maximize the alignment of built-in activities can pro-
đã được tích hợp sẵn có thể hỗ trợ quy trình lập kế mote a more efficient integrated business planning
hoạch kinh doanh tích hợp (IBP) hiệu quả hơn, khi (IBP) process rather than responding independently to
tất cả các bộ phận đều tham gia phối hợp với nhau obsolete data. (Figure 16)
thay vì hoạt động riêng lẻ dựa trên các dữ liệu đã lỗi
thời. (Hình 16) Because all projections are generated by a single,
interconnected planning engine, planners will have a
Bởi vì tất cả các dự báo đều sử dụng một công cụ full picture of how each choice affects the whole sup-
lập kế hoạch duy nhất và được kết nối với nhau nên ply chain sector. This transparency enables manage-
Hình 16: CHUỗI CUNG ỨNG ĐẦU CUỐI TRONG TƯƠNG LAI
Figure 16: END-TO-END SUPPLY CHAIN OF THE FUTURE
Một chuỗi cung ứng tích hợp, từ đầu đến cuối của tương lai hứa hẹn sự hợp tác xuyên suốt và minh bạch. /
An integrated, end-to-end supply chain of the future promises seamless collaboration and transparency.
Cung cấp thông tin / Supply information Thông tin quy hoạch / Planning information
Thông tin nhu cầu / Demand information Dòng sản phẩm / Product 4ow
Dữ liệu bên ngoài /
External data
Dự báo cộng tác / Dữ liệu đối thủ cạnh tranh /
Collaborative forecasting Competitor data
Kế hoạch / Plan
Toàn tính minh bạch
của dòng luân chuyển / Dự báo / Xem xét nhu cầu / Đánh giá nguồn S&OP(1) / Hiệu suất và quản lý rủi ro /
cung cấp /
vie
e
Demand r
Full downstream transparency Forecasting Demand review w S S Supply revieww w S&OP(1) Performance and risk management
vie
vie
uppl
y r
e
y r
uppl
e
Nhà cung cấp - cấp N / Nhà cung cấp - cấp 1 / Tháp điều khiển
N-tier-supplier Tier-1-supplier chuỗi cung ứng;
Phân tích chi tiêu được Dự phòng cho trung tâm thần kinh
số hóa hoàn toàn và nhà cung cấp hoạt động /
Fully digitized
quy trình từ lúc mua - cấp 1 / spend analytics
đến lúc trả tiền / Fully Backup tier- and procure-to-pay
1 supplier
digitized spend analytics processes
and procure-to-pay
processes
Phân bổ năng lực nhanh /
Agile capacity allocation
Luôn biết chính xác vị trí
và tình trạng của từng lô hàng / Đại lý, công ty bán hàng /
Always know exact location Dealer, sales companies
and condition of each shipment Lắp ráp OEM(2) /
OEM(2) assembly
Kiểm soát chất lượng /
Quality control
(1) Lập kế hoạch bán hàng và hoạt động / Sales and operations planning
(2) Nhà sản xuất thiết bị gốc / Orginal-equipment manufacturer
Nguồn: Konsentus; Ngân hàng mở Châu âu: Open Banking.org.uk
Source: Konsentus; Open Banking Europe: Open Banking.org.uk
87