Page 62 - (VietnamReport) Báo cáo Vietnam Earnings Insight 2021_Các xu hướng lợi nhuận theo ngành kinh tế 2021-2022
P. 62

BÁO CÁO VIETNAM EARNINGS INSIGHT 2021







            (v) Tăng tốc quy trình thu thập và làm sạch dữ liệu,  (iv)Utilizing  disruptive  technological  expertise  to
               không để dữ liệu rác làm chậm quá trình chuyển  reimagine  processes,  rather  than  digitizing  the
               đổi số;                                         current quo;

            (vi)Dẫn đầu bằng giá trị chứ không phải bằng hàng  (v) Accelerate  the  data  collecting  and  cleansing
               loạt năng lực trong kinh doanh, tổ chức kỹ thuật số  process;  avoid  allowing  trash  data  to  stymie  the
               hoặc chuỗi cung ứng.                            digital transformation effort.

               Đây là những điều kiện tiếp cận việc lập kế hoạch  Lead on the basis of value rather than the breadth
            tổng thể và có thể giúp các doanh nghiệp phát triển  of your firm, your digital organization, or your supply
            bền  vững,  nhanh  chóng  giải  quyết  các  sự  cố  trong  chain capabilities. These are the prerequisites for mas-
            tương lai. Bằng cách vượt ra ngoài các quy trình IBP  ter planning and can assist firms in growing sustainably
            tuần tự, cơ bản và cập nhật dữ liệu theo thời gian thực  while promptly resolving potential issues. By expanding
            trong tổ chức (được kích hoạt bởi các giải pháp công  beyond basic, sequential IBP procedures and enabling
            nghệ mới), các nhà lập kế hoạch có thể xử lý các vấn  real-time data updates inside the enterprise (facilitated
            đề sớm hơn, đưa ra quyết định tốt hơn và giải quyết  by new technological solutions), planners may handle
            các điểm yếu của doanh nghiệp mà lâu nay được cho  problems faster, make better judgments, and overcome
            là không thể phá vỡ.n                           previously insurmountable business shortcomings.n


            Nguồn tham khảo:                                Reference source:


            https://www.mckinsey.com/business-functions/opera-  https://www.mckinsey.com/business-functions/opera-
            tions/our-insights/building-a-digital-bridge-across-the-  tions/our-insights/building-a-digital-bridge-across-the-
            supply-chain-with-nerve-centers                 supply-chain-with-nerve-centers

            https://www.mckinsey.com/business-functions/opera-  https://www.mckinsey.com/business-functions/opera-
            tions/our-insights/risk-resilience-and-rebalancing-in-  tions/our-insights/risk-resilience-and-rebalancing-in-
            global-value-chains                             global-value-chains





























            92
   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67