Page 58 - (VietnamReport) Báo cáo Vietnam Earnings Insight 2021_Các xu hướng lợi nhuận theo ngành kinh tế 2021-2022

BÁO CÁO VIETNAM EARNINGS INSIGHT 2021 CÁC XU HƯỚNG LỢI NHUẬN THEO NGÀNH KINH TẾ 2021-2022

các nhà lập kế hoạch sẽ có một góc nhìn đầy đủ hơn ment to reaffirm the conviction that suggested plans
về cách mọi quyết định ảnh hưởng đến tất cả các lĩnh are feasible for all personnel and beneficial to the
vực thuộc chuỗi cung ứng. Tính minh bạch này cho organization, resulting in fewer repeat errors and
phép ban lãnh đạo củng cố niềm tin rằng các kế hoạch more crises.
được đề xuất là khả thi cho mọi nhân viên và tối ưu
cho doanh nghiệp, dẫn đến hạn chế cái sai sót lặp lại While the objective and final aim are quite obvi-
và các trường hợp khẩn cấp hơn. ous, the starting point and path to get there are very
vague. A seemingly explosive strategy of giving all
Tuy nhiên, nếu tầm nhìn, mục đích cuối tương đối data at once is frequently fairly difficult to accomplish
rõ ràng thì việc bắt đầu từ đâu và làm thế nào để đạt and carries an inherent risk of failure due to its com-
được điều đó lại có chút mơ hồ. một phương pháp tiếp plexity. On the other side, while minor objectives
cận hứa hẹn sự bùng nổ, cung cấp tất cả dữ liệu cùng may be easier to undertake, their influence is limited,
một lúc thường khá khó khăn và có nguy cơ cố hữu về and they are rarely scalable in a more complicated
việc triển khai vì độ phức tạp của nó. Ở một khía cạnh circumstance.
khác, các mục tiêu nhỏ có thể dễ dàng bắt đầu thực
hiện hơn, nhưng lại hạn chế các tác động và hiếm khi A cross-functional, high-impact, linked team that
có thể mở rộng trong tình huống phức tạp hơn. provides value and a platform to expand further in the
face of instability is an option. The tight combination
Một giải pháp thay thế là sử dụng nhóm đa chức of linkages will cause the process to adapt sponta-
năng, có tác động cao, được kết nối với nhau sẽ tạo neously in response to the organization's demands
ra giá trị và nền tảng để mở rộng quy mô hơn nữa khi and capabilities. For example, one medical equipment
có những biến động bất thường. Sự kết hợp chặt chẽ enterprise began by establishing linkages between
giữa các mắt xích sẽ làm quá trình thay đổi một cách planning, manufacturing, and logistics in order to
tự nhiên tùy theo nhu cầu và khả năng của tổ chức. Ví detect and avoid unjustified emergency claims before
dụ: một nhà sản xuất thiết bị y tế đã bắt đầu bằng they were discovered. This saves millions of dollars in
cách tạo các liên kết xuyên suốt kế hoạch, sản xuất và shipping and other expenditures. Connecting the sup-
hậu cần để các yêu cầu khẩn cấp không chính đáng ply chain, for example, helps a food and beverage
nhanh chóng bị phát hiện và ngăn chặn trước khi enterprise to make better judgments regarding the
chúng xảy ra, giúp tiết kiệm hàng triệu đô la tiền vận production capacity of third-party producers and post-
chuyển và các chi phí liên quan. Hay tại một công ty partners. It also enables the enterprise to operate with
thực phẩm và đồ uống, việc kết nối chuỗi cung ứng a smaller inventory level.
cho phép đưa ra quyết định về năng lực sản xuất của
các nhà sản xuất thuộc bên thứ ba cũng như các đối Overcoming the challenges of change
tác hậu tốt hơn. Nó cũng cho phép doanh nghiệp hoạt
động ở mức tồn kho thấp hơn. Technological improvements dramatically boost
the capacity to recognize and respond to shocks.
Vượt qua những thách thức của sự thay đổi Therefore, where should firms begin their plan-
ning? Following the implementation of a new strate-
Sự tiến bộ của kỹ thuật, công nghệ giúp tăng khả gy and planning system, the management of a phar-
năng cảm nhận và phản ứng với các cú sốc nhanh và maceutical enterprise got over 200 communications
thường xuyên hơn theo cấp số nhân. Vậy, doanh each day merely because the new tools were not
nghiệp nên xây dựng kế hoạch bắt đầu từ đâu? widely used across the firm. As a result, the "afraid of
Sau khi triển khai hệ thống lập chiến lược và kế hoạch change" attitude is an issue that must be addressed
mới, ban lãnh đạocủa một doanh nghiệp dược phẩm quickly in order to build consensus and connectivity
đã nhận được hơn 200 tin nhắn mỗi ngày chỉ vì ngăn amongst functional groups, therefore releasing the full
cản việc áp dụng rộng rãi các công cụ mới trong toàn power of supply chain nerve centers.

88