Page 115 - Bao_cao_Vietnam_CEO_Insight_2021

BÁO CÁO VIETNAM CEO INSIGHT 2021 DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ CHIẾN LƯỢC PHỤC HỒI TRONG THỜI KỲ BÌNH THƯỜNG TIẾP THEO

chương trình nghị sự của CEO. CHRO có thể giúp lãnh next normal, thereby connecting talent resources with
đạo bằng cách chuyển đổi tổ chức nhân sự của chính business strategy; develop and reinforce clear priori-
họ: cần tập trung hình dung lại các nguyên tắc cơ bản ties; adopt new ways of working, experiment quickly
và mô hình hoạt động của doanh nghiệp, cũng như cách and collect clear feedbacks; improve HR skills by lever-
thức làm việc trong giai đoạn bình thường tiếp theo, từ aging the agility and digital capabilities. Enterprisescan
đó kết nối nguồn nhân tài với chiến lược kinh doanh; also learn about the benefits of empowering employ-
phát triển và củng cố các ưu tiên rõ ràng; áp dụng các ees because employees will be more accountable and
cách thức làm việc mới, thử nghiệm nhanh chóng và thu more productive at work. CEOs and CHROs also
thập phản hồi rõ ràng; cải tiến bộ kỹ năng nhân sự bằng agreed that senior leaders need to have policies that
cách tận dụng sự nhanh nhẹn và khả năng kỹ thuật số. favor and encourage employees as well as empower
Các doanh nghiệp cũng có thể tìm hiểu các lợi ích khi the workforce. This is both an opportunity and an obli-
trao quyền cho nhân viên vì khi đó người lao động sẽ có gation to reimagine the future of work.
trách nhiệm và đạt được năng suất cao hơn trong công
việc. Cáo CEO và CHRO cũng đồng ý rằng các các lãnh Regarding recruitment, enterprisesshouldn't be
đạo cấp cao cần có những chính sách ưu đãi, khuyến stuck in determining job suitability based on tradition-
khích người lao động, đồng thời cũng cần trao quyền al qualifications. Instead, employers should take a
cho lực lượng lao động. Đây vừa là cơ hội vừa là nghĩa flexible approach and define more specific types of
vụ để hình dung lại tương lai công việc. skills, specifying what enterprisesrequire in workers.
They can then leverage digital technology to coach
Trong vấn đề tuyển dụng, các doanh nghiệp cũng new hires and synchronize skills to fit the corporate
không nên bị mắc kẹt trong việc xác định độ phù hợp culture. As e-commerce is increasingly growing, enter-
của công việc dựa trên các bằng cấp truyền thống. prisescan research different methods to foster talent.
Thay vào đó, nhà tuyển dụng nên áp dụng cách tiếp
cận linh hoạt và xác định các loại kỹ năng cụ thể hơn, IV. SPEED UP REGUlAR OPERATION
chỉ rõ những tiêu chí doanh nghiệp yêu cầu ở người
lao động. Sau đó, họ có thể tận dụng công nghệ kỹ In the face of the Covid-19 crisis, enterprisesin
thuật số để huấn luyện những người mới tuyển dụng advanced industries have become more agile and
và đồng bộ các kỹ năng sao cho phù hợp với văn hóa made faster decisions. Enterprises are very concerned
doanh nghiệp. Khi thương mại điện tử ngày càng phát about maintaining and accelerating this speed regular-
triển, các doanh nghiệp có thể nghiên cứu các phương ly when the pandemic is alleviated.
thức khác nhau để bồi dưỡng nhân tài.
In almost all imaginable aspects, the Covid-19 pan-
IV. TĂNG TỐc ĐỘ HOẠT ĐỘNG THƯỜNG XUYÊN demic is fundamentally challenging the business
assumptions of enterprises. The magnitude of the
Đối mặt với cuộc khủng hoảng Covid-19, các impact and the unpredictable nature of future out-
doanh nghiệp trong các ngành công nghiệp tiên tiến breaks are compelling enterprisesto transform their
đã trở nên nhanh nhẹn và đưa ra quyết định nhanh organizational structure, decision-making processes,
hơn. Doanh nghiệp hiện nay rất quan tâm vấn đề là technology, and operations, from manufacturing to
làm thế nào để họ có thể duy trì và tăng tốc độ này sales and marketing. The common element of these
một các thường xuyên khi đại dịch giảm bớt. changes lies in operational speed and enhanced deci-
sion-making in an unprecedentedly dynamic environ-
ở hầu hết mọi khía cạnh có thể hình dung được, ment. Based on responses from approximately 900
về cơ bản Covid-19 đang thách thức các giả định kinh senior executives from nine industries in McKinsey's
doanh của doanh nghiệp. Quy mô tác động và sự khó Global Leadership Survey on Organizational Speed, it
lường về diễn biến của dịch bệnh trong tương lai đang is clear that the majority of respondents expect
buộc các doanh nghiệp phải thay đổi cơ cấu tổ chức, changes in almost every aspect of the organization,

146