Page 111 - Bao_cao_Vietnam_CEO_Insight_2021
P. 111

BÁO CÁO VIETNAM CEO INSIGHT 2021                                                                                 DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ CHIẾN LƯỢC PHỤC HỒI TRONG THỜI KỲ BÌNH THƯỜNG TIẾP THEO







            2. Phát  triển  mô  hình  hoạt  động  kinh  doanh-  1. Establish a sustainable funding model to sup-
               công nghệ mới khai thác trên nền tảng đám mây   port  investments  needed  to  have  business  value
               để có tốc độ, sự nhanh nhẹn và khả năng mở rộng  from cloud;
               hoạt động hiệu quả;
                                                            2. Develop a new business-technology operat-
            3. Đưa  ra  các  chính  sách  về  nhân  sự, lương  ing  model  that  leverages  the  cloud  for  efficient
               thưởng, vị trí cần thiết để thu hút và giữ chân các tài  operational speed, agility, and scalability;
               năng kỹ thuật chuyên biệt, những nhân lực cần thiết
               để vận hành các hệ thống trên nền tảng đám mây.  3. Provide policies on HR, salary and benefits, and
                                                               necessary  positions  to  attract  and  retain  special-
               Các khoản đầu tư cho xây dựng hệ thống đám mây  ized technical talents who are necessary to operate
            có thể thay đổi khi những tác động của đám mây phát  cloud-based systems.
            triển.  Giống  như  một  số  lần  gián  đoạn  công  nghệ
            trước đây, đám mây làm thay đổi các rào cản khi gia  Investments  in  developing  cloud  systems  can
            nhập vào nhiều thị trường từ quy mô đến kỹ năng, cho  change as the impacts of the cloud evolve. Like some
            phép các doanh nghiệp nhỏ hơn có kỹ năng phù hợp  previous  technology  disruptions,  the  cloud  has
            để mở rộng quy mô kinh doanh trên cơ sở hạ tầng mới  altered  the  barriers  to  entry  in  many  markets  from
            nhất mà không phải lo lắng về chi phí trả trước — do  size to skills, allowing smaller enterprisesto have the
            đó các doanh nghiệp chậm chuyển đổi đang gặp phải  right  skills  to  scale  enterpriseson  the  latest  infra-
            nhiều áp lực.                                   structure  without  worrying  about  upfront  costs,  so
                                                            enterprises that are slow to transform are under a lot
               Xét theo ngành, các giải pháp khai thác giá trị của  of pressures.
            đám mây bao gồm tối ưu hóa hàng tồn kho trong bán
            lẻ, dự báo tự động trong dầu khí, hỗ trợ chatbot cho  In terms of industry, cloud value exploiting solu-
            công nghệ cao và tối ưu hóa trung tâm cuộc gọi khách  tions  include  Inventory  optimization  in  the  Retail
            hàng trong ngân hàng (Hình 37)                  industry,  Automated  forecasting  in  the  Oil  and  gas
                                                            industry, Chatbots in the High tech, and Customer-call
               Hệ thống đám mây có thể mang lại nguồn giá trị  optimization in the Banking industry. (Figure 37)
            to lớn, nhưng các lợi ích không tự nhiên mà xuất hiện.
            Hệ  thống  này  yêu  cầu  một  chiến  lược  được  định  Cloud can provide a great source of value, but the
            hướng rõ ràng, sự phối hợp ăn ý giữa bên cung cấp và  benefits don't come naturally. This system requires a
            bên sử dụng CNTT để thu được giá trị đầy đủ nhất.  clearly oriented strategy, good coordination between
            Hơn nữa, để thành công thì mô hình hoạt động kinh  IT  providers  and  users  to  get  the  total  value.
            doanh-công  nghệ  sẵn  sàng  cho  đám  mây  nên  được  Furthermore, to be successful, a cloud-ready technol-
            xây dựng dựa trên vòng đời sản phẩm, giúp cải thiện  ogy-business  operating  model  should  be  developed
            năng suất của nhà phát triển, do đó đẩy nhanh quá  based  on  the  product  lifecycle,  which  improves  the
            trình phát triển sản phẩm. (Hình 38)            developer's  productivity,  thereby  accelerating  the
                                                            product development. (Figure 38)
               Các  doanh  nghiệp  cần  theo  đuổi  những  nỗ  lực
            nâng cao kiến thức và bộ kỹ năng của lực lượng lao  Enterprises should pursue efforts to enhance the
            động  để  họ  hiểu  biết  hơn  về  những  nền  tảng  công  knowledge  and  skillsets  of  their  workforce  so  that
            nghệ  doanh  nghiệp  đang  sử  dụng;  như  vậy,  doanh  they  are  more  aware  of  the  technology  platforms
            nghiệp phải đảm bảo tất cả công nhân được đào tạo  they are using; so, enterprises must ensure all work-
            tại chỗ về các khả năng đám mây có liên quan, đồng  ers receive on-site training in relevant cloud capabil-
            thời có những chính sách lương thưởng rõ ràng với các  ities  and  have  clear  compensation  policies  in  place
            vị trí này.                                     for these positions.

            142
   106   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116