Page 111 - Bao_cao_Vietnam_CEO_Insight_2021
P. 111
BÁO CÁO VIETNAM CEO INSIGHT 2021 DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ CHIẾN LƯỢC PHỤC HỒI TRONG THỜI KỲ BÌNH THƯỜNG TIẾP THEO
2. Phát triển mô hình hoạt động kinh doanh- 1. Establish a sustainable funding model to sup-
công nghệ mới khai thác trên nền tảng đám mây port investments needed to have business value
để có tốc độ, sự nhanh nhẹn và khả năng mở rộng from cloud;
hoạt động hiệu quả;
2. Develop a new business-technology operat-
3. Đưa ra các chính sách về nhân sự, lương ing model that leverages the cloud for efficient
thưởng, vị trí cần thiết để thu hút và giữ chân các tài operational speed, agility, and scalability;
năng kỹ thuật chuyên biệt, những nhân lực cần thiết
để vận hành các hệ thống trên nền tảng đám mây. 3. Provide policies on HR, salary and benefits, and
necessary positions to attract and retain special-
Các khoản đầu tư cho xây dựng hệ thống đám mây ized technical talents who are necessary to operate
có thể thay đổi khi những tác động của đám mây phát cloud-based systems.
triển. Giống như một số lần gián đoạn công nghệ
trước đây, đám mây làm thay đổi các rào cản khi gia Investments in developing cloud systems can
nhập vào nhiều thị trường từ quy mô đến kỹ năng, cho change as the impacts of the cloud evolve. Like some
phép các doanh nghiệp nhỏ hơn có kỹ năng phù hợp previous technology disruptions, the cloud has
để mở rộng quy mô kinh doanh trên cơ sở hạ tầng mới altered the barriers to entry in many markets from
nhất mà không phải lo lắng về chi phí trả trước — do size to skills, allowing smaller enterprisesto have the
đó các doanh nghiệp chậm chuyển đổi đang gặp phải right skills to scale enterpriseson the latest infra-
nhiều áp lực. structure without worrying about upfront costs, so
enterprises that are slow to transform are under a lot
Xét theo ngành, các giải pháp khai thác giá trị của of pressures.
đám mây bao gồm tối ưu hóa hàng tồn kho trong bán
lẻ, dự báo tự động trong dầu khí, hỗ trợ chatbot cho In terms of industry, cloud value exploiting solu-
công nghệ cao và tối ưu hóa trung tâm cuộc gọi khách tions include Inventory optimization in the Retail
hàng trong ngân hàng (Hình 37) industry, Automated forecasting in the Oil and gas
industry, Chatbots in the High tech, and Customer-call
Hệ thống đám mây có thể mang lại nguồn giá trị optimization in the Banking industry. (Figure 37)
to lớn, nhưng các lợi ích không tự nhiên mà xuất hiện.
Hệ thống này yêu cầu một chiến lược được định Cloud can provide a great source of value, but the
hướng rõ ràng, sự phối hợp ăn ý giữa bên cung cấp và benefits don't come naturally. This system requires a
bên sử dụng CNTT để thu được giá trị đầy đủ nhất. clearly oriented strategy, good coordination between
Hơn nữa, để thành công thì mô hình hoạt động kinh IT providers and users to get the total value.
doanh-công nghệ sẵn sàng cho đám mây nên được Furthermore, to be successful, a cloud-ready technol-
xây dựng dựa trên vòng đời sản phẩm, giúp cải thiện ogy-business operating model should be developed
năng suất của nhà phát triển, do đó đẩy nhanh quá based on the product lifecycle, which improves the
trình phát triển sản phẩm. (Hình 38) developer's productivity, thereby accelerating the
product development. (Figure 38)
Các doanh nghiệp cần theo đuổi những nỗ lực
nâng cao kiến thức và bộ kỹ năng của lực lượng lao Enterprises should pursue efforts to enhance the
động để họ hiểu biết hơn về những nền tảng công knowledge and skillsets of their workforce so that
nghệ doanh nghiệp đang sử dụng; như vậy, doanh they are more aware of the technology platforms
nghiệp phải đảm bảo tất cả công nhân được đào tạo they are using; so, enterprises must ensure all work-
tại chỗ về các khả năng đám mây có liên quan, đồng ers receive on-site training in relevant cloud capabil-
thời có những chính sách lương thưởng rõ ràng với các ities and have clear compensation policies in place
vị trí này. for these positions.
142