Page 113 - Bao_cao_Vietnam_CEO_Insight_2021
P. 113
BÁO CÁO VIETNAM CEO INSIGHT 2021 DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ CHIẾN LƯỢC PHỤC HỒI TRONG THỜI KỲ BÌNH THƯỜNG TIẾP THEO
III. TRAU DỒI TÀI NĂNG TRONG DOANH NGHIỆP III. DEVElOPING HUMAN RESOURcE TAlENT
IN THE ENTERPRISE
Tốc độ tự động hóa ngày càng tăng đã khiến cho
việc đào tạo lại nhân lực trở thành một ưu tiên cấp The increasing pace of automation has made
thiết, đòi hỏi nỗ lực phối hợp từ nhiều cấp. Hơn nữa, employee retraining be an urgent priority, requiring a
làm việc từ xa chỉ là một trong những thay đổi sâu sắc concerted effort from multiple levels. Furthermore,
được đẩy nhanh bởi cuộc khủng hoảng Covid-19. remote working is just one of the profound changes
Trong thời kỳ đại dịch, những hạn chế về giãn cách xã accelerated by the Covid-19 crisis. During the pan-
hội đã buộc các doanh nghiệp đẩy nhanh kỹ thuật số demic, restrictions on social distancing have forced
hóa để chuyển từ các tương tác trực tiếp sang tương enterprisesto accelerate digitalization to move from
tác online, hay từ thương mại điện tử đến chuỗi cung face-to-face interactions to online interactions or from
ứng kỹ thuật số, bán hàng và tiếp thị thương mại điện e-commerce to digital supply chains, sales, and e-
tử. Việc sử dụng công nghệ tự động hóa có thể sẽ commerce marketing. The use of automation technol-
tăng lên trong vòng 18-24 tháng tới; tuy nhiên, với ogy is likely to increase in the next18-24 months.
nền kinh tế và nhân khẩu học đa dạng ở châu Á nói However, with Asia's diverse economies and demo-
chung cho thấy những thay đổi sẽ không đồng đều ở graphics as a whole, changes will not be uniform
mọi khu vực, ví dụ tỷ lệ người lao động làm việc từ xa across all regions, e.g. the share of remote workers in
tại Đông Nam Á sẽ dao động từ 5-10%. Southeast Asia will be about 5-10%.
Tháng 5 năm 2020, các nhà lãnh đạo dự hội nghị In May 2020, leaders participating in McKinsey's
online của McKinsey đã chỉ ra trong hai năm tới, họ video conference indicated that over the following two
Hình 38: LỢI íCH TỪ Dữ LIệU ĐÁM MÂy
Figure 38: BENEFITS FROM CLOUD DATA
Doanh nghiệp sử dụng đám mây càng sớm thì hiệu quả đem lại càng cao /
Mature cloud adopters reap larger bene!ts than average cloud-embracing companies.
Trung bình / Average Sử dụng đám mây lâu /
Mature cloud adopters
Các chỉ số hoạt động quan trọng / % cải thiện từ chuyển đổi sang đám mây /
Key performance indicator % improvement from migration to cloud
0 20 40 60 80 100
Thời gian tiếp thị các tính năng mới (ngày) /
Time to market for new features (days) 37 55
Thời gian từ triển khai mã đến sản xuất / 38
Time to deploy code to production (days) 49
Thời gian chết (phút) / 57 58
Downtime (minutes)
Tổng số sự cố nghiêm trọng hàng tháng / 32 55
Total monthly critical incidents
Nguồn: Dữ liệu từ trải nghiệm chuyển qua đám mây của AWS và nghiên cứu độc lập của bên thứ ba (OmnicomGroup và Know)
Note: Percentage improvement from migrating to AWS from on-premise.
Source: Data from cloud-migration experience of AWS and independent third-party research date (OmnicomGroup and Known)
¹Percentage improvement may vary by level of modernization of on-premise infrastructure and remeditation/refactoring of apps before migration to cloud.
Source: Data from cloud-migration experience of AWS and independent third-party research data (OmnicomGroup and Known)
144