Page 53 - Bao-cao-Vietnam-Earnings-Insight-2020
P. 53

TáI cấU Trúc - PHục HồI đà TăNG TrưởNG TrONG THờI kỳ bìNH THườNG mỚI







            bỉ và có chiều sâu. Như vậy, nền tảng tốt từ tinh thần  However,  the  development  of  the  Vietnamese  busi-
            “luôn chủ động vượt khó thành công” là niềm hy vọng  ness community is assessed to be persistent and in-
            lớn để các doanh nghiệp Việt Nam vượt qua những khó  depth. Therefore, a good foundation from the spirit of
            khăn ở lần khủng hoảng từ đại dịch COVID-19 này.   “always proactively overcoming obstacles to get suc-
                                                            cesses”  is  great  hope  for  Vietnamese  enterprises  to
            3.  cẮT GIẢM cHI PHí lÀ NềN TẢNG cHO cHIẾN      overcome  the  difficulties  of  the  crisis  caused  by  the
            lược VượT QUA KHó KHĂN                          COVID-19 pandemic.

               Nhìn chung, các chiến lược gia trong kinh doanh  3.  cOST REDUcTION IS A FOUNDATION FOR A
            luôn nhấn mạnh việc cắt giảm chi phí vì điều này được  STRATEGY TO OVERcOME DIFFIcUlTIES
            xem  là  khâu  then  chốt  trong  bất  cứ  thời  điểm  nào
            trong  vòng  đời  của  doanh  nghiệp.  Theo  Michael  In  general,  business  strategists  emphasize  that
            Porter,  chiến  lược  chi  phí  thấp  được  xem  như  một  cost reduction is always considered a key stage in the
            chiến lược phổ quát tạo nên năng lực cạnh tranh cho  enterprises' life cycle. According to Michael Porter, the
            doanh  nghiệp.  Trong  bối  cảnh  đại  dịch  COVID-19,  low-cost strategy is regarded as a critical strategy to
            chiến lược chi phí thấp thông qua cắt giảm tối đa các  create competitiveness for enterprises. In the context
            chi  phí  có  liên  quan  trong  quá  trình  hoạt  động  cần  of the COVID-19 pandemic, the low-cost strategy by
            được chú trọng thực hiện tại các doanh nghiệp Việt  minimizing the operating costs should be implemented
            Nam trong giai đoạn hiện nay. (Hình 13)         at  Vietnamese  enterprises  in  the  current  period.
                                                            (Figure 13)
               Bên cạnh đó, trong các giai đoạn thị trường lâm
            vào tình trạng suy thoái nghiêm trọng, chiến lược chi  In addition, when the market fell into a severe
            phí thấp cũng có thể chuyển sang một hình thức chiến  recession,  the  low-cost  strategy  can  also  be
            lược “mạnh tay” là chiến lược cắt giảm hay chiến lược  changed  to  an  “aggressive”  process  that  is  a  cost





            Hình 13: CHIẾN LƯỢC CHI PHÍ THẤP LÀ CốT LÕI ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
            Figure 13: LOW COST STRATEGY IS A KEY TO IMPROVE COMPETITIVE ADVANTAGE

                                       LỢI THẾ CẠNH TRANH

                                 Lợi thế chi phí / Lower cost  Khác biệt hóa / Di%erentiation


                             1                          2
                                  Chiến lược Dẫn đầu về chi   Chiến lược Khác biệt hóa /
                                  phí thấp / Cost leadership  Di%erentiation
                      Rộng


                             3                          4
                QUY MÔ             Chiến lược tập trung      Chiến lược tập trung Khác
                                                             biệt hóa / Di%erentiation
                                   Chi phí thấp / Cost focus
                                                             focus
                      Hẹp
            Nguồn: Michael Porter
            Source: Michael Porter
                                                                                                     73
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58