Page 50 - Bao-cao-Vietnam-Earnings-Insight-2020
P. 50

báO cáO VIETNAM EARNINGS INSIGHT 2020                                                                                        TáI cấU Trúc - PHục HồI đà TăNG TrưởNG TrONG THờI kỳ bìNH THườNG mỚI







            chấm dứt, nội dung của tái cấu trúc không chỉ cần quan  but  also  has  to  go  into  both  coordination  and  work
            tâm đến tính hệ thống và chuyên nghiệp trong phương  management. In the "fierce" conditions of the current
            thức thực hiện mà còn phải đi sâu vào cả việc phối hợp  market, the restructuring requires business managers
            và điều hành công việc. Trong điều kiện “khốc liệt” của  to  change  their  management  thinking,  reform  their
            thị trường hiện nay, việc tái cấu trúc đòi hỏi các nhà  management  processes,  and  restructure  business
            quản trị doanh nghiệp phải thay đổi tư duy quản lý, cải  processes,  thereby  shaping  the  organizational  model
            cách về quy trình quản lý, tái cấu trúc lại các quá trình  and structure in accordance with the business condi-
            kinh doanh, trên cơ sở đó định hình mô hình và cơ cấu  tions and orientation of enterprises. (Figure 12)
            tổ  chức  phù  hợp  với  điều  kiện  và  định  hướng  kinh
            doanh của doanh nghiệp. (Hình 12)                  The  crisis  and  post-crisis  period  is  a  powerful
                                                            restructuring  period  of  the  business  community.  A
               Giai  đoạn  khủng  hoảng  và  hậu  khủng  hoảng  là  well-designed,   well-implemented   organizational
            một giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ của cộng đồng  restructuring will allow enterprises to continue using
            doanh  nghiệp.  Một  cuộc  tái  cấu  trúc  tổ  chức  được  information  and  resources  from  departments  in  the
            thiết kế, thực hiện tốt sẽ cho phép doanh nghiệp tiếp  most  effective  way,  thereby  helping  to  coordinate
            tục sử dụng các thông tin, nguồn lực từ các bộ phận  activities between units tightly and make leaders man-
            một cách hiệu quả nhất, từ đó giúp hoạt động phối  agement better. The restructuring process also needs
            hợp giữa các đơn vị được chặt chẽ và lãnh đạo điều  careful consideration to rearrange and reorganize the
            hành tốt hơn. Quá trình tái cấu trúc cũng cần tính  labor force, the production system, the financial sys-
            toán kỹ để sắp xếp, tổ chức lại lao động, hệ thống  tem, the distribution system, and the consumer mar-
            sản xuất, hệ thống tài chính, hệ thống phân phối và  ket.  In  order  to  have  successful  restructuring,  the
            thị trường tiêu thụ. Để quá trình tái cấu trúc được  arrangement and change in a comprehensive way and
            thành  công,  việc  sắp  xếp,  thay  đổi  một  cách  toàn  under a standardized process in the new stage of the





            Hình 12: DỰ BÁO SUY GIẢM TỔNG CẦU THẾ GIỚI SẼ DIỄN RA TRONG NĂM 2021 (ĐƠN VỊ: %)
            Figure 12: FORECAST ON TOTAL WORLD DEMAND DECREASE IN 2021 (UNIT: %)


                Lượng hàng hóa thương mại trên thế giới, 2000-2020 / World merchandise trade volume, 2000-2020
                Chỉ số, 2015 = 100 / Index, 2015=100                                Thương mại hàng hóa /
             140                                                                    Merchandise Trade
             130
                                                                                    Kịch bản lạc quan /
             120
                                                                                    Optimistic Scenario
             110
             100                                                                    Kịch bản bi quan /
                                                                                    Pessimistic Scenario
             90
             80
                                                                                    Xu hướng (2000-2016) /
             70                                                                     Trend (2000-2016)
             60
                                                                                    Xu hướng (2011-2022) /
             50                                                                     Trend (2011-2022)
             40
                2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006  2007  2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022
            Nguồn: Ban thư ký WTO (WTO, 2020)
            Source: WTO Secretariat (WTO, 2020)
            70
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55