Page 35 - {PDF FileName}

CHUyểN đổI số và Cơ HộI CủA CáC DOANH NGHIỆP vIỆT NAm

giấy ảnh Kodak là một ví dụ điển hình. Cho đến đầu falls, the business will be stuck in strategic blind spots
thập kỷ 1990, họ vẫn đứng đầu về các phát kiến and become illiterate, even blind in strategic decisions.
sáng tạo liên quan đến giấy ảnh và rơi vào điểm mù
chiến lược là ảnh kỹ thuật số sẽ không thể thay thế Resource pitfall involves the reliance on resources to
họ. Cạm bẫy thế lực liên quan đến danh tiếng và vị create a reputation while belittling efforts to create true,
thế thị trường doanh nghiệp đã có được từ thành strategic values in the long-term development.
công trong quá khứ. Cạm bẫy này thường đưa đến Competence pitfall is subjectiveness, assuming that the
ba hiểm họa là: sa lầy vào những dự án nặng về excellent capacity we have obtained will be sustainable
danh tiếng nhưng tốn kém và thiếu thực tế; thích in the future without seeing the creative destruction of
nghe lời khen ngợi, ghét bỏ người có ý kiến trung changes. Kodak photo paper manufacturer is a good
thực nhưng trái chiều; và mất dần khả năng ứng đáp example. Until the early 1990s, the company was still a
chiến lược với sự đổi thay nhanh chóng của thị leader of creative innovations related to photo paper
trường và công nghệ. and fell into a blind spot, that is, a digital photo would
not replace photo paper. Competence pitfall relates to
Thứ bảy, cần có cách tiếp cận tổng hợp và toàn the reputation and market position of the business that
diện trong triển khai thực hiện. has been gained from the past success. The pitfall often
leads to three hazards: be bogged down on reputable
Nỗ lực chuyển đổi số cần có cái nhìn toàn diện về heavy projects that is expensive and impractical; like to
các thành tố quyết định hiệu lực của toàn bộ quá trình listen to compliments, hate honest people who have
này. Hệ số hiệu lực chuyển đổi số Q trong công thức opposite opinions; and have inability to respond to
dưới đây là một cách tiếp cận: strategy with the rapid market and technology change.

(P * V * C * E) Seventhly, an integrated and comprehensive
Q=
(L+S) approach to implementation is needed.

Trong công thức này, P (Pressure) chỉ áp lực của The digital transformation effort should have a com-
tình thế và kỳ vọng của xã hội; V (Vision) là tầm nhìn prehensive view of the determinants of the overall
và ý chí của đội ngũ lãnh đạo; C (Competence) là năng effectiveness of this process. The coefficient of digital
lực của bộ máy quản lý, đặc biệt là đội ngũ chịu trách transformation Q in the formula below is an approach:
nhiệm thiết kế và thực thi quá trình chuyển đổi số; E
(Enabler) là điều kiện khuyến tạo (chẳng hạn, chất (P * V * C * E)
lượng hạ tầng thông tin, cơ chế chính sách, năng lực Q= (L+S)
của đối tác, nguồn cung tài chính và công nghệ…); L
(Legacy) là di sản của cơ chế cũ, đặc biệt là những cản In this formula, P (Pressure) indicates the pressure of
trở gây nên bởi tư duy, hệ thống pháp lý và tập quán the situation and social expectations; V (Vision) indicates
đã trở nên lạc hậu; S (Selfishness) là tính ích kỷ cá the vision and will of the leadership team; C
nhân, lợi ích nhóm và tham nhũng. (Competence) indicates the competence of the manage-
ment apparatus, especially the team responsible for
Để công cuộc chuyển đổi số thành công, doanh designing and implementing the digital transformation; E
nghiệp cần nỗ lực tăng hệ số hiệu lực Q với hai (Enabler) indicates favorable conditions (for example, the
phương thức chủ yếu: tăng tử số và giảm mẫu số. Việc quality of information infrastructure, policy mechanisms,
tăng tử số có thể đạt được nếu tăng mỗi thành tố partners’ competence, financial and technological supply,
trong bốn thành tố: áp lực (P), tầm nhìn (V), năng lực etc.); L (Legacy) indicates the legacy of the old mecha-
(C) và điều kiện khuyến tạo (E). Việc giảm mẫu số có nism, especially the obstacles caused by the obsolete
thể đạt được nếu giảm mỗi thành tố trong hai thành thinking, legal system and customs; S (Selfishness) indi-
tố: di sản cũ (L) và tham nhũng (S). Điều cần nhấn cates personal selfishness, group interests and corruption.

53