Page 32 - {PDF FileName}
P. 32

BáO CáO VIETNAM CEO INSIGHT 2019                                                                                                    CHUyểN đổI số và Cơ HộI CủA CáC DOANH NGHIỆP vIỆT NAm







               Sức  cạnh  tranh  và  phát  triển  của  một  doanh  tion  along  with  other  development  investment  efforts
            nghiệp phụ thuộc không chỉ vào nguồn lực hiện có.  will result in much greater efficiency.
            Quan trọng hơn, đó là tầm nhìn và định vị chiến lược
            của công ty. Sức mạnh này có thể tăng lên gấp bội và  ENHANcING STRATEGIc THINKING
            bền vững hơn nhiều nếu tầm nhìn có sức thôi thúc cao
            và định vị chiến lược thể hiện sự kết hợp thông tuệ  Enhancing  strategic  thinking  plays  an  important
            giữa năng lực cốt lõi với xu thế thời đại.      role  and  has  a  decisive  significance  to  the  value
                                                            brought  by  the  digital  transformation.  In  this  effort,
               Thứ hai, kiến tạo giá trị cần là mục tiêu cốt lõi và  leaders of each business should pay special attention
            tiêu chí chủ đạo.                               to the seven contents presented below.


               Giá trị mà doanh nghiệp đem lại từ mỗi nỗ lực phát  Firstly, clearly define the vision and strategic position-
            triển của mình được kiến tạo từ việc nâng cao hiệu  ing for businesses in the development journey ahead.
            quả vận hành, nâng cấp hiệu lực chiến lược và thúc
            đẩy  hiệu  ứng  cộng  hưởng.  Nâng  cao  hiệu  quả  vận  The  competitiveness  and  development  of  a  busi-
            hành tăng lợi nhuận và giảm giá thành. Nâng cấp hiệu  ness  depend  not  only  on  available  resources.  More
            lực chiến lược gia cường sức cạnh tranh hiện tại và  importantly,  it  is  the  company’s  vision  and  strategic
            tương  lai,  đặc  biệt  trong  đầu  tư  vào  nền  tảng  phát  positioning.  This  power  can  be  multiplied  and  much
            triển lâu dài. Thúc đẩy hiệu ứng cộng hưởng làm sâu  more sustainable if the vision is highly motivated and
            sắc mức độ gắn kết với khách hàng, đối tác và cộng  strategic positioning represents a clever combination
            đồng xã hội. Nỗ lực này không chỉ tạo ra giá trị hữu  of core competencies with the trend of the era.
            hình mà cả giá trị vô hình, giúp doanh nghiệp có một
            vị thế xã hội được trân trọng và kỳ vọng hơn.      Secondly, the creation of the needed value is the
                                                            core goal and key criterion.
               Thứ ba, hiểu rõ trở ngại chính yếu trong nỗ lực đi
            tới tầm nhìn chiến lược và phương cách vượt qua nó.  The value brought to businesses from each of their
                                                            development efforts is created by improving operational
               Một  doanh  nghiệp,  dù  đã  thành  công  đến  đâu,  efficiency, upgrading strategic effectiveness and promot-





             Bảng 2: ĐÓNG GÓP ướC TíNH CủA CHUYểN ĐổI Số VàO TăNG HIệU QUả KINH DOANH Và ĐÓNG GÓP VàO TăNG
             TRưởNG GDP CủA VNR500
             Table 2: ESTIMATED CONTRIBUTION OF DIGITAL TRANSFORMATION TO THE INCREASED BUSINESS PERFORM-
             ANCE AND THE GDP GROWTH OF VNR500



                               Mức nỗ lực cho chuyển Tăng doanh thu (g1) / Tăng lợi nhuận (g2) /  Đóng góp vào tăng  Ước tính tổng giá trị
                               đổi số / Degree of digi-  Revenue growth  Profit growth  trưởng GDP (C) /  tăng thêm (Tỷ USD) /
                                 tal transformation  (g1)         (g2)     Contribution to GDP  Estimated total value
                                     effort                                   growth (C)  growth (Billion US$)
              Kịch bản 1 / Scenario 1  10%       1,12%         0,73%          0,26%         0,63
              Kịch bản 2 / Scenario 2  20%       2,24%         1,46%          0,52%         1,26
              Kịch bản 3 / Scenario 3  50%       5,60%         3,65%          1,30%         3,16

                                                                            Nguồn: Tính toán của tác giả
                                                                            Source: Calculation of the author

            50
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37