Page 32 - {PDF FileName}
P. 32
BáO CáO VIETNAM CEO INSIGHT 2019 CHUyểN đổI số và Cơ HộI CủA CáC DOANH NGHIỆP vIỆT NAm
Sức cạnh tranh và phát triển của một doanh tion along with other development investment efforts
nghiệp phụ thuộc không chỉ vào nguồn lực hiện có. will result in much greater efficiency.
Quan trọng hơn, đó là tầm nhìn và định vị chiến lược
của công ty. Sức mạnh này có thể tăng lên gấp bội và ENHANcING STRATEGIc THINKING
bền vững hơn nhiều nếu tầm nhìn có sức thôi thúc cao
và định vị chiến lược thể hiện sự kết hợp thông tuệ Enhancing strategic thinking plays an important
giữa năng lực cốt lõi với xu thế thời đại. role and has a decisive significance to the value
brought by the digital transformation. In this effort,
Thứ hai, kiến tạo giá trị cần là mục tiêu cốt lõi và leaders of each business should pay special attention
tiêu chí chủ đạo. to the seven contents presented below.
Giá trị mà doanh nghiệp đem lại từ mỗi nỗ lực phát Firstly, clearly define the vision and strategic position-
triển của mình được kiến tạo từ việc nâng cao hiệu ing for businesses in the development journey ahead.
quả vận hành, nâng cấp hiệu lực chiến lược và thúc
đẩy hiệu ứng cộng hưởng. Nâng cao hiệu quả vận The competitiveness and development of a busi-
hành tăng lợi nhuận và giảm giá thành. Nâng cấp hiệu ness depend not only on available resources. More
lực chiến lược gia cường sức cạnh tranh hiện tại và importantly, it is the company’s vision and strategic
tương lai, đặc biệt trong đầu tư vào nền tảng phát positioning. This power can be multiplied and much
triển lâu dài. Thúc đẩy hiệu ứng cộng hưởng làm sâu more sustainable if the vision is highly motivated and
sắc mức độ gắn kết với khách hàng, đối tác và cộng strategic positioning represents a clever combination
đồng xã hội. Nỗ lực này không chỉ tạo ra giá trị hữu of core competencies with the trend of the era.
hình mà cả giá trị vô hình, giúp doanh nghiệp có một
vị thế xã hội được trân trọng và kỳ vọng hơn. Secondly, the creation of the needed value is the
core goal and key criterion.
Thứ ba, hiểu rõ trở ngại chính yếu trong nỗ lực đi
tới tầm nhìn chiến lược và phương cách vượt qua nó. The value brought to businesses from each of their
development efforts is created by improving operational
Một doanh nghiệp, dù đã thành công đến đâu, efficiency, upgrading strategic effectiveness and promot-
Bảng 2: ĐÓNG GÓP ướC TíNH CủA CHUYểN ĐổI Số VàO TăNG HIệU QUả KINH DOANH Và ĐÓNG GÓP VàO TăNG
TRưởNG GDP CủA VNR500
Table 2: ESTIMATED CONTRIBUTION OF DIGITAL TRANSFORMATION TO THE INCREASED BUSINESS PERFORM-
ANCE AND THE GDP GROWTH OF VNR500
Mức nỗ lực cho chuyển Tăng doanh thu (g1) / Tăng lợi nhuận (g2) / Đóng góp vào tăng Ước tính tổng giá trị
đổi số / Degree of digi- Revenue growth Profit growth trưởng GDP (C) / tăng thêm (Tỷ USD) /
tal transformation (g1) (g2) Contribution to GDP Estimated total value
effort growth (C) growth (Billion US$)
Kịch bản 1 / Scenario 1 10% 1,12% 0,73% 0,26% 0,63
Kịch bản 2 / Scenario 2 20% 2,24% 1,46% 0,52% 1,26
Kịch bản 3 / Scenario 3 50% 5,60% 3,65% 1,30% 3,16
Nguồn: Tính toán của tác giả
Source: Calculation of the author
50