Page 67 - Bao_cao_Tang_truong_va_Thinh_Vuong_Viet_Nam_2019

BÁO CÁO TĂNG TRƯỞNG VÀ THỊNH VƯỢNG VIỆT NAM 2019

có Góc NhìN ĐA yếu Tố TAkE A MulTifAcTOR PERSPEcTiVE

Vấn đề với các thước đo năng suất một yếu tố (cho The trouble with single-factor productivity meas-
dù sản phẩm đầu ra trên mỗi giờ lao động, sản phẩm ures (whether output per labor hour, output per
đầu ra trên mỗi máy hoặc sản phẩm đầu ra trên mỗi machine, or output per ton of material) is that it is
tấn nguyên liệu) là chúng ta có thể dễ dàng tăng năng easy to increase the productivity of one factor by
suất của một yếu tố bằng cách thay thế nó bằng yếu replacing it with another. Labor, capital, and materials
tố khác. Lao động, vốn và nguyên liệu là tất cả các yếu are all potential substitutes for each other. Effective
tố thay thế tiềm năng cho nhau. Phép đo năng suất productivity measurement requires the development
hiệu quả đòi hỏi sự phát triển của một chỉ số xác định of an index that identifies the contribution of each fac-
mức đóng góp của từng yếu tố sản xuất và sau đó tor of production and then tracks and combines them.
theo dõi và kết hợp chúng lại.
Take a hypothetical plant that machines purchased
Lấy ví dụ về một nhà máy giả định, nhà máy này castings as one step in its production of motors. Now
đã mua sản phẩm đổ khuôn như là một bước trong the company decides to purchase this component
quá trình sản xuất động cơ của mình. Bây giờ, công ty premachined. The premachined parts cost 20% more
này quyết định mua bộ phận trước gia công này. Các than standard castings, but buying them allows the
phần trước gia công có giá cao hơn 20% so với các company to lay off skilled workers and sell its machine
sản phẩm đúc tiêu chuẩn nhưng việc mua chúng cho tools. What happens to productivity? Output has
phép công ty giảm bớt số lượng công nhân lành nghề remained constant, but the number of workers has
và bán các công cụ máy móc của mình. Điều gì xảy ra fallen, so labor productivity is up. So too is capital pro-
với năng suất? Sản phẩm đầu ra vẫn không đổi, nhưng ductivity, by virtue of the lower asset base. But mate-
số lượng công nhân đã giảm đi, do đó năng suất lao rials productivity has declined by 20% since output is
động tăng lên. Năng suất vốn cũng tăng lên do giảm unchanged, while the value of purchased materials
bớt tổng tài sản công ty. Tuy nhiên, năng suất nguyên has gone up.
liệu đã sụt giảm 20% do sản phẩm đầu ra không đổi
trong khi giá trị nguyên liệu được mua tăng lên. In such a situation, a productivity index that focus-
es only on labor or capital would create strong incen-
Trong tình huống như vậy, một chỉ số năng suất tives to reduce the value added by operations, which
chỉ tập trung vào lao động hoặc vốn sẽ tạo ra động lực may not at all be management’s goal. In theory, a
lớn để cắt giảm giá trị gia tăng của các hoạt động, company’s make vs. buy decision process should pre-
điều này có thể hoàn toàn không phải là mục tiêu của vent such unintended results. But with top manage-
Ban Quản lí. Về lí thuyết, quy trình ra quyết định tự ment pushing hard for identifiable productivity
sản xuất hay mua sản phẩm của một công ty nên ngăn increases, there is a real risk that defining productivi-
ngừa những kết quả ngoài ý muốn như vậy. Tuy ty too narrowly will lead to unsound decisions by sub-
nhiên, trong bối cảnh Ban Quản lí cấp cao nhất đang ordinates.
thúc đẩy gia tăng năng suất có thể nhận biết điều đó,
rủi ro thực sự chính là việc bộ phận cấp dưới có thể có A multifactor view of productivity is important,
những quyết định thiếu căn cứ do khái niệm năng suất therefore, but it is difficult for one index to encompass
quá hạn hẹp. all inputs. Using several different single-factor meas-
ures can also yield a multifactor perspective. Indeed,
Do đó, một quan điểm đa yếu tố về năng suất là even if a plant uses one aggregate measure, it still
rất quan trọng nhưng rất khó để đạt được một chỉ số makes sense to use single-factor measures because
bao gồm tất cả các yếu tố đầu vào. Sử dụng một số they help identify the sources of aggregate productiv-
thước đo một yếu tố khác nhau cũng có thể mang lại ity trends. A big change in a multifactor productivity
một góc nhìn đa yếu tố. Thật vậy, ngay cả khi một nhà measurement raises obvious questions: Is the change

93