Page 61 - Bao_cao_Tang_truong_va_Thinh_Vuong_Viet_Nam_2019

BÁO CÁO TĂNG TRƯỞNG VÀ THỊNH VƯỢNG VIỆT NAM 2019

trong thời đại 4.0 là tăng cường độ sâu vốn và công By determining a solution to improve the labor pro-
nghệ, Chính phủ có thể xem xét và thực hiện những ductivity in the Fourth Industrial Revolution Era, that
chính sách hỗ trợ việc sớm áp dụng tự động hóa và is increasing the capital and technology depth, the
đầu tư cho công nghệ tự động hóa và cơ sở hạ tầng Government can consider and implement policies to
kĩ thuật số. Đây chính là hướng tiếp cận chủ động đón soon support the application of automation and public
đầu, tận dụng cơ hội có thể mang lại của cuộc Cách investment for the automation technology and digital
mạng công nghiệp 4.0 cho Việt Nam. infrastructure. This is the proactive approach, taking
advantage of the possible opportunities brought to
Với cam kết chính trị cao, Chính phủ và các Bộ, Vietnam by the Fourth Industrial Revolution.
ngành có liên quan cần tiếp tục hợp tác chặt chẽ với
khối doanh nghiệp đa quốc gia, khối doanh nghiệp vừa With the high political commitment, the
và nhỏ để xác định các công việc được tự động hóa Government and relevant ministries and agencies
tạo ra mà nguồn “cung” không đáp ứng “cầu” nhằm should continue to work closely with the multinational
tăng cường hướng cải cách đào tạo kĩ năng thu hẹp enterprises, small and medium-sized enterprises to
tối đa khoảng cách giữa cung - cầu, đáp ứng nhu cầu determine the jobs that are automatically created that
của thời đại công nghệ số. Đồng thời, Chính phủ cũng the “supply” fails to meet the “demand” in order to
cần khuyến khích học tập suốt đời thông qua tài trợ enhance the direction of reforming of skills training to
kinh phí đào tạo kĩ năng cho người lao động nói chung minimize the gap between supply and demand to
và người lao động dễ bị tổn thương bởi tác động của meet the needs of the digital age. At the same time,
cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 nói riêng. the Government should encourage lifelong learning
through funding for training skills for workers in gen-
Về phía doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh eral and workers vulnerable to the impact of the
nghiệp lớn, cần có chiến lược nâng cao năng suất lao Fourth Industrial Revolution in particular.
động gắn với tăng cường độ sâu vốn và công nghệ.
Doanh nghiệp cần tiếp tục đầu tư nhiều hơn vào hoạt Regarding enterprises, especially large ones, it is
động đào tạo kĩ năng thời đại công nghệ số, giúp necessary to have a strategy to improve the labor pro-
người lao động gắn bó với doanh nghiệp, trở thành ductivity associated with the increased capital and tech-
“chìa khóa” cho tăng trưởng năng suất bền vững của nology depth. Businesses need to continue to invest
công ty. more in training digital technology skills, helping work-
ers stick with enterprises, becoming the “key” for the
Để áp dụng các thành tựu của Cách mạng công sustainable productivity growth of the company.
nghiệp 4.0 thành công, hướng đến tăng năng suất lao
động, đòi hỏi những thay đổi lớn trong thực tiễn tổ In order to successfully apply the achievements of
chức và cấu trúc doanh nghiệp. Những thay đổi này the Fourth Industrial Revolution, it is required to have
bao gồm các kiến trúc công nghệ thông tin và quản lí major changes in organizational practices and busi-
dữ liệu mới, các cách tiếp cận mới đối với việc tuân thủ ness structure to increase the labor productivity.
luật lệ và thuế, các cấu trúc tổ chức mới, và quan These changes include new information technology
trọng nhất là một nền văn hóa dựa trên điện số hóa and data management architectures, new approaches
mới, phải bao gồm phân tích dữ liệu như một năng lực to the law and tax compliance, new organizational
cốt lõi của doanh nghiệp. structures, and the most important thing is that a new
digitalization-based culture must include data analysis
Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng cần cân nhắc as a core competency of the enterprises.
cách thức tổ chức lại lao động, trong đó chú trọng kết
hợp tương tác giữa người lao động và người máy theo In addition, enterprises also need to consider how
từng công đoạn sản xuất. Với những hoạt động lặp đi to reorganize labor with a focus on combining interac-
lặp lại, doanh nghiệp có thể sử dụng robot giúp tăng tion between workers and robots according to each

87