Page 86 - Bao_cao_Tang_truong_Kinh_te_Viet_Nam_2021

VIETNAM'S ENTERPRISES ON THE ROAD OF DIGITAL TRANSFORMATIONS DOANH NGHIỆP VIỆT VÀ CÔNG CUỘC CHUYỂN ĐỔI SỐ

Hình 20: NHữNG LợI THẾ VÀ RỦI RO CỦA VIệC CHUyỂN ĐổI Số VÀ PHâN TíCH Dữ LIệU Số
Figure 20: THE ADVANTAGES AND RISKS OF DIGITAL AND ANALyTICS TRANSFORMATIONS

Các phép chuyển đổi phân tích và kỹ thuật số sử dụng trí thông minh của máy móc, tự động hóa và các phương pháp tiếp cận nhanh
nhẹn để cải thiện sản phẩm và hoạt động / Digital and analytics transformations use machine intelligence, automation, and agile
approaches to improve products and operations
Phương pháp tiếp cận chuyển đổi kỹ thuật số và phân tích / Approach to digital and analytics transformations

Chuyển đổi hoạt động kinh doanh cốt lõi / Mô hình chuyển đổi / Xây dựng một doanh nghiệp mới /
Transform the core business Transformation model Build a new business

Chuyển đổi công nghệ doanh nghiệp và hệ thống phân tích /
Transform enterprise technology and analytics systems

Miền chuyển đổi / Transformation domains

Trải nghiệm khách hàng đa kênh: thiết kế lại và Chuỗi cung ứng và mua sắm: thiết kế lại kỹ Chuyển đổi dữ liệu: thống nhất quản trị dữ liệu
số hóa các hành trình của khách hàng hàng thuật số và quản lý các hoạt động để cải thiện và kiến trúc để cho phép phân tích thế hệ tiếp
đầu từ đầu đến cuối / Multichannel customer an toàn, giao hàng và chi phí / Supply chain theo / Data transformation: unify data govern-
experience: redesign and digitize top customer and procurement: digitally redesign and ance and architecture to enable next-
journeys end to end manage operations to improve safety, delivery, generation analytics
and cost
Tiếp thị kỹ thuật số và định giá: quản lý doanh Hiện đại hóa hệ thống cốt lõi: đạt được thông
thu, khuyến mại định giá động giữa doanh Hoạt động thế hệ tiếp theo: thúc đẩy thay đổi qua tái cấu trúc hoặc thay thế nền tảng / Core
nghiệp với doanh nghiệp, bán kèm và bán bước không hiệu quả thông qua số hóa, trí tuệ system modernization: achieve through refac-
thêm / Digital marketing and pricing: revenue nhân tạo, phân tích nâng cao và phương pháp toring or platform replacement
management, promotions dynamic business- tiếp cận nhanh nhẹn / Next-generation opera-
to-business pricing, cross-selling and upselling tions: drive step changes ineWciency through
digitization, artiYcial intelligence, advanced Đám mây và DevOps: di chuyển các ứng dụng
Số hóa bán hàng: bán hàng kỹ thuật số, hiệu analytics, and agile-lean approaches sang đám mây kết hợp và / hoặc phần mềm
như một dịch vụ (SaaS) và triển khai phát triển
quả bán hàng từ xa / Sales digitization: digital phần mềm và vận hành CNTT (DevOps) / Cloud
sales, remote-selling e=ectiveness
Kiến trúc kỹ thuật số: thiết lập kiến trúc kỹ and DevOps: migrate applications to hybrid
thuật số kết hợp giao diện lập trình ứng dụng cloud and/or software as a service (SaaS) and
Đề xuất kỹ thuật số mới: tạo ra các luồng doanh (API), dịch vụ vi mô và vùng chứa / Digital ar- implement software development and IT op-
thu mới bằng cách xây dựng các đề xuất kỹ chitecture: set up digital architecture combin- eration (DevOps)
thuật số, sử dụng công nghệ AI thế hệ nét để ing application programming interfaces (APIs),
tiết kiệm chi phí / New digital propositions: micro-services, and containers
create new revenue streams by building digital Tài năng và khả năng phân tích và kỹ thuật số:
propositions, using nét generation AI technolo- có được tài năng mới cần thiết và xây dựng
gies to achieve cost savings năng lực trên quy mô lớn / Digital and analytics
talent and capabilities: acquire needed new
talent and build capabilities at scale
Nguồn: McKinsey
Source: McKinsey

126