Page 84 - Bao_cao_Tang_truong_Kinh_te_Viet_Nam_2021
P. 84

VIETNAM'S ENTERPRISES ON THE ROAD OF DIGITAL TRANSFORMATIONS                                                                               DOANH NGHIỆP VIỆT VÀ CÔNG CUỘC CHUYỂN ĐỔI SỐ
























                 ác doanh nghiệp trong mọi ngành nghề đang tích  ompanies in all industries are launching digital
                 cực chuyển đổi số và phân tích dữ liệu số, thông  and analytics transformations to digitize servic-
            Cqua ứng dụng linh hoạt các công cụ phân tích mới  Ces  and  processes,  increase  efficiency  via  agile
            họ có thể tự động hóa quy trình, dịch vụ và cải thiện độ  and automation, improve customer engagement, and
            tương  tác  với  khách  hàng.  Dù  vậy,  hầu  hết  quá  trình  capitalize on new analytical tools. yet most of these
            chuyển đổi này được thực hiện mà không có bất kỳ biện  transformations  are  undertaken  without  any  formal
            pháp chính thức nào để doanh nghiệp nhận diện và quản  way to capture and manage the associated risks. Many
            lý các rủi ro liên quan. Nhiều dự án chỉ được trang bị giải  projects have minimal controls designed into the new
            pháp hạn chế rủi ro ở mức tối thiểu (hoặc không có gì),  processes, underdeveloped change plans (or none at
            và các dự án thường thiếu các nhóm thiết kế về bảo mật,  all), and often scant design input from security, priva-
            quyền riêng tư và pháp lý. Kết quả là nhiều doanh nghiệp  cy, and risk and legal teams. As a result, companies
            đã vô tình tạo ra những rủi ro phi tài chính tiềm ẩn trong  are creating hidden nonfinancial risks in cybersecurity,
            an ninh mạng, nợ kỹ thuật, các phân tích nâng cao, khả  technical  debt,  advanced  analytics,  and  operational
            năng phục hồi hoạt động, và ở một số những mảng khác.  resilience,  among  other  areas.  The  COVID-19  pan-
            Đại dịch COVID-19 và các biện pháp được sử dụng để  demic and the measures employed to control it have
            kiểm soát nó chỉ làm trầm trọng thêm vấn đề, buộc các  only exacerbated the problem, forcing organizations to
            tổ chức phải đổi mới nhanh chóng để đáp ứng các điều  innovate on the fly to meet work-from-home and other
            kiện để làm việc tại nhà và các yêu cầu kỹ thuật khác.  digital requirements.


               Gần đây, McKisey đã khảo sát 100 người đứng đầu  McKinsey recently surveyed 100 digital and analyt-
            quá trình chuyển đổi số và phân tích số từ các doanh  ics  transformation  leaders  from  companies  across
            nghiệp thuộc mọi lĩnh vực trên toàn cầu để hiểu rõ hơn  industries and around the globe to better understand
            về phạm vị của vấn đề. Mặc dù những lợi ích từ số hóa  the scope of the issue.1 While the benefits of digitiza-
            và các phân tích nâng cao đã được ghi nhận rõ ràng,  tion and advanced analytics are well documented, the
            nhưng những thách thức rủi ro thường vẫn tiềm tàng.  risk challenges often remain hidden. From our survey
            Từ  cuộc  khảo  sát  và  các  cuộc  phỏng  vấn  sau  đó,  and  subsequent  interviews,  several  key  findings
            chúng tôi đã nhận thấy một số vấn đề:           emerged:

               1. Các tổ chức trong tất cả các lĩnh vực đang tiến  1. Digital  and  analytics  transformations  are
                  hành chuyển đổi số và phân tích dữ liệu số.     widely undertaken now by organizations in all
               2. Khả năng quản lý rủi ro không theo kịp tốc tăng  sectors.
                  trưởng của chuyển đổi số và phân tích số đã  2. Risk management has not kept pace with the
                  tạo ra các lỗ hổng bảo mật, và điều này chỉ có  proliferation of digital and analytics transforma-
                  thể khắc phục bằng sự đổi mới trong quản lý     tions—a gap is opening that can only be closed
                  rủi ro trên quy mô lớn.                         by risk innovation at scale.
               3. Đại  dịch  COVID-19  đã  làm  trầm  trọng  thêm  3. The  COVID-19  pandemic  environment  has
            124
   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89