Page 79 - Bao_cao_Tang_truong_Kinh_te_Viet_Nam_2021
P. 79
VIETNAM'S ENTERPRISES ON THE ROAD OF DIGITAL TRANSFORMATIONS DOANH NGHIỆP VIỆT VÀ CÔNG CUỘC CHUYỂN ĐỔI SỐ
đổi trình tự các đơn hàng đã dự trù do phát hiện được place automatedly thanks to the training and imple-
khả năng trục trặc máy móc và để tránh trì hoãn việc mentation of machine learning algorithms on a large
giao hàng, hay việc dự báo mức tồn kho có thể diễn data warehouse related to the production activities of
ra hoàn toàn tự động nhờ vào việc huấn luyện và triển enterprises.
khai các thuật toán học máy trên kho dữ liệu lớn liên
quan đến hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. 2. DIREcTIONS TO A GENERAl DIGITAl
TRANSFORMATION FRAMEWORK FOR VIET-
2. HƯỚNG TỚI MỘT KHUNG cHUYỂN ĐỔI SỐ NAMESE ENTERPRISES
TỔNG QUÁT cHO DOANH NGHIỆP VIỆT
In the above section, we have summarized three
Trong phần trên, chúng ta đã được tóm lược về ba different digital transformation models as follows: (i)
mô hình chuyển đổi số khác nhau với (i) mô hình của Microsoft's digital transformation model is universal
Microsoft mang tính phổ quát, áp dụng được cho tất and applicable to all types of organizations and all
cả loại hình tổ chức và tất cả ngành nghề; (ii) mô hình industries; (ii) Columbia Business School's model helps
của trường Columbia Business School giúp các doanh traditional enterprises have a strategic thinking frame-
nghiệp truyền thống có khuôn khổ tư duy chiến lược work to compete in the digital age; and (iii) Acatech's
để cạnh tranh trong thời đại số, còn (iii) mô hình của model is for manufacturing enterprises that have the
Acatech thì dành riêng cho các doanh nghiệp sản xuất first steps or have been about to reach the destination
đang có những bước đi đầu tiên hoặc đã đã gần tới on the journey of Industrie 4.0. So, for Vietnamese
đích trên hành trình sản xuất công nghiệp 4.0. Vậy enterprises, with a majority of small and medium-sized
doanh nghiệp Việt Nam, với phần lớn có quy mô vừa ones, have a low starting point than the world average
và nhỏ, xuất phát điểm ở mặt bằng thấp so với trung in terms of both production technology and informa-
bình của thế giới về cả công nghệ sản xuất và ứng tion technology application, which digital transforma-
dụng công nghệ thông tin, cần theo mô hình chuyển tion model should they follow? Perhaps, a digital
đổi số nào? Có lẽ, một khung chuyển đổi số kết hợp transformation framework incorporating the ideology
được tư tưởng của cả ba mô hình nói trên, và đặt vào of all three above models and developed based on the
bối cảnh quản trị phương đông sẽ là phù hợp nhất cho context of oriental governance will be the best for
các doanh nghiệp Việt Nam. Vietnamese enterprises.
119
