Page 64 - Bao_cao_Tang_truong_Kinh_te_Viet_Nam_2021
P. 64

VIETNAM'S ENTERPRISES ON THE ROAD OF DIGITAL TRANSFORMATIONS                                                                               DOANH NGHIỆP VIỆT VÀ CÔNG CUỘC CHUYỂN ĐỔI SỐ







            chịu và ứng phó với rủi ro hàng ngày cũng như có cách  which is to ensure security right from the design stage.
            tiếp cận chiến lược; chủ động và thực tế; xem xét các  Instead of focusing on avoiding risks in the form of cov-
            rủi ro và an ninh ngay từ khi bắt đầu và sau tất cả,  erage, enterprises need to secure each stage and work
            doanh  nghiệp  có  thể  chấp  nhận  rủi  ro  một  cách  dễ  towards  creating  trust  in  systems,  design  and  data;
            dàng hơn nếu có vấn đề xảy ra. Các hạng mục đầu tư  ensure daily resilience and response to risks as well as
            liên quan tới tự động hóa quy trình sản xuất - dịch vụ  take  a  strategic  approach  proactively  and  practically;
            (76,8%);  nâng  cấp  nền  tảng  kinh  doanh  trục  tuyến  risks  and  security  are  reviewed  right  from  the  very
            (70,9%); thu thập và phân tích dữ liệu lớn (67,9%) hay  beginning, and after all, enterprises can take risks more
            điện toán đám mây (58,1%) sẽ được các doanh nghiệp  easily if something does arise. Investment items related
            quan tâm và chú trọng hơn; điều này được coi là phù  to automating the production-service process (76.8%);
            hợp với các chương trình chuyển đổi số quốc gia, quá  upgrading online business platform (70.9%); collecting
            trình nỗ lực nghiên cứu sáng tạo của các công ty công  and  analyzing  big  data  (67.9%)  or  cloud  computing
            nghệ và nhu cầu chuyển đổi số để nâng cao năng lực  (58.1%) will be more interested and focused by enter-
            cạnh tranh trong các doanh nghiệp. (Hình 15)    prises; This is considered to be consistent with national
                                                            digital transformation programs, technology companies'
            chiến  lược  2:  Tăng  cường  đào  tạo  nguồn  lực  creative research efforts, and the need for digital trans-
            chất  lượng  cao  và  xây  dựng  văn  hóa  số  trong  formation to enhance the competitiveness of enterpris-
            doanh nghiệp                                    es. (Figure 15)





            Hình 15: CÁC HạNG MỤC VÀ CôNG NGHệ ưU TIêN ĐẦU Tư CHO CHUyỂN ĐổI Số TRONG 3-5 NăM TớI (ĐơN Vị: %)
            Figure 15: PRIORITy ITEMS AND TECHNOLOGIES TO BE INVESTED FOR DIGITAL INFORMATION IN THE NEXT 3-5 yEARS (UNIT: %)

              94.6%           85.5%           76.8%           70.9%           67.9%           58.2%








             Nâng cấp hạ tầng  An ninh mạng /  Tự động hóa   Nâng cấp nền tảng  Thu thập và  Điện toán đám mây /
             CNTT-VT / Digital  Cybersecurity  quy trình SXDV /  kinh doanh trực tuyến /  phân tích Big data /  Cloud computing
              infrastructure                  Automation of  Enhancements of online  Big Data collection
                                           production and services  business platforms  and analysis

              37.5%           33.9%           33.7%           24.5%           23.6%           21.4%







               Internet    Trí tuệ nhân tạo (AI) /  Người máy  Các ứng dụng thực tế ảo /  Khối chuỗi /  Máy in 3D /
             vạn vật (IoTs) /  Arti$cial Intelligence  (robot/chatbot)  Virtual / Augmented/Mixed   Blockchain  3D printer
              Internet of                 cho tự động hóa SXDV /  Reality applications and tools
             Things (IoTs)               Automation of production
                                        and services via robot/chatbot
            Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát chuyển đổi số trong doanh nghiệp, tháng 1-3/2021
            Source: Vietnam Report, Survey on digital transformation in enterprises, January-March 2021

            104
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69