Page 61 - Bao_cao_Tang_truong_Kinh_te_Viet_Nam_2021

VIETNAM'S ENTERPRISES ON THE ROAD OF DIGITAL TRANSFORMATIONS DOANH NGHIỆP VIỆT VÀ CÔNG CUỘC CHUYỂN ĐỔI SỐ

tạo, đổi thay cách nghĩ và mô hình kinh doanh completely agreeing; and at the same time
với 40% phản hồi hoàn toàn đồng ý; và đồng increasing sustainable development efficiency
thời tăng hiệu quả phát triển bền vững bằng by saving materials, energy, reducing environ-
cách tiết kiệm vật tư, năng lượng, giảm ô nhiễm mental pollution based on digital transforma-
môi trường dựa trên chuyển đổi số với 36,4%. tion with 36.4% of the respondents.

2. BA cHIẾN lƯỢc TRỌNG TÂM cỦA DOANH 2. THREE KEY STRATEGIES OF ENTERPRISES IN
NGHIỆP TRONG cHUYỂN ĐỔI SỐ DIGITAl TRANSFORMATION

Quá trình chuyển đổi số thành công hay không phụ Whether the digital transformation is successful or
thuộc vào tầm nhìn và nguyên tắc chỉ đạo hướng tới not depends on the vision and guiding principles
những lĩnh vực trọng tâm của ban lãnh đạo, bởi nếu towards the leadership team's key areas because if the
những người lãnh đạo, người đứng đầu không thay leaders do not change, no one dare to change and can
đổi thì không ai dám và có thể làm. Mọi hành động cần do. Every action should start from the CEO's strategy,
bắt đầu từ chiến lược của các giám đốc điều hành rồi and it is implemented holistically and comprehensive-
mới triển khai tổng thể và toàn diện đối với tất cả mọi ly by all organization members.
thành viên trong tổ chức.
According to the survey results of the Vietnam
Theo kết quả khảo sát của Vietnam Report, nỗ lực Report, digital transformation efforts of large enter-
chuyển đổi số của các doanh nghiệp lớn dựa trên các prises are based on the guiding principles and focus on
nguyên tắc chỉ đạo và hướng vào lĩnh vực quan trọng the most important area that is selecting a solid, low-
nhất là chọn hướng đầu tư chắc chắn, tránh rủi ro, risk, slow, but a sure investment with a total of 85.7%
chậm nhưng chắc với tổng 85,7% từ đồng ý và hoàn of the respondents selecting agree and completely
toàn đồng ý; tiếp theo là đào tạo nâng cao năng lực agree; followed by training to improve digital capacity
số và hình thành văn hóa số cho cán bộ công nhân and forming digital culture for employees (82.1%),
viên (82,1%) và 79,6% phản hồi sẽ đẩy mạnh bán and 79.6% of the respondents said they would pro-
hàng trực tuyến và phát triển các nền tảng số để phục mote online sales and develop digital platforms to
vụ khách hàng tốt hơn. (Hình 13) serve customers better. (Figure 13)

chiến lược 1: chọn hướng đầu tư chắc chắn, Strategy 1: Select a solid, low-risk, slow but
tránh rủi ro sure investment

Để chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp phải In order to successfully implement a digital trans-
đầu tư cả phần cứng và phần mềm, tạo các giao dịch formation, enterprises are required to invest in both
gắn nền tảng công nghệ số và có sự đầu tư công hardware and software, create transactions based on
nghệ hợp lý để kết nối người lao động, kết nối với digital technology, and have a reasonable investment
đối tác. Khảo sát cộng đồng VNR500 và FAST500 về in technology to connect employees and connect with
dự kiến tỷ trọng đầu tư cho chuyển đổi số so với partners. The VNR500 and FAST500 community sur-
doanh số của doanh nghiệp trong giai đoan 2021- vey on the expected share of investment in digital
2025 cho thấy hơn 1/3 số phản hồi sẽ đầu tư từ 1- transformation out of sales of enterprises in the 2021-
5%, 1/3 doanh nghiệp còn lại đầu tư dưới 1%; 2025 period shows that more than 1/3 of the respon-
nhưng cũng có tới 27,5% doanh nghiệp dự kiến đầu dents will invest about 1-5% of their sales in digital
tư từ 5-10%. So sánh khoản đầu tư dự kiến trong 5 transformation, 1/3 of the respondents will invest less
năm tiếp theo cho thấy, tỉ lệ tăng trưởng đầu tư chủ than 1% of their sales but also up to 27.5% of the
yếu dưới 5% so với giá trị thực trong giai đoạn 2016- enterprises are expected to invest about 5-10% of
2020. (Hình 14) their sales in digital transformation. In comparison

101