Page 51 - Bao_cao_Tang_truong_Kinh_te_Viet_Nam_2021
P. 51

VIETNAM'S ENTERPRISES ON THE ROAD OF DIGITAL TRANSFORMATIONS   DOANH NGHIỆP VIỆT VÀ CÔNG CUỘC CHUYỂN ĐỔI SỐ







            khó khăn trong tiếp cận vốn đang là điểm yếu đối với  tionships, human resources, financial operations man-
            các doanh nghiệp nói chung trong việc thực thi chuyển  agement software, work software to manage job man-
            đổi số.                                         agement. Limited financial resources and difficult cap-
                                                            ital access are a weakness for enterprises in general in
               Thêm nữa, khả năng phòng vệ và kỹ năng an ninh  implementing digital transformation.
            mạng còn yếu trước các hành vi gian lận, tấn công qua
            mạng Internet dẫn đến nhiều rủi ro kinh doanh từ việc số  Moreover,  defence  ability  and  network  security
            hóa. Trong thời đại công nghệ số, vấn đề bảo mật thông  skills are still weak against frauds and attacks on the
            tin dữ liệu là vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp,  Internet, leading to many business risks from digitali-
            nhất là khi mô hình làm việc từ xa ngày càng được ứng  zation. Data security is a vital issue for every enter-
            dụng rộng rãi. Mọi doanh nghiệp ứng dụng CNTT và sử  prise  in  the  digital  age,  especially  when  the  remote
            dụng Internet trong hoạt động kinh doanh đều có nguy  working model is increasingly widely applied. All enter-
            cơ bị đánh cắp dữ liệu, có thể dẫn đến hậu quả nghiêm  prises applying information technology and using the
            trọng trong việc bảo mật dữ liệu, lỗi phần mềm.   Internet in business activities are at risk of data theft,
                                                            leading to serious consequences in data security and
               Cuối cùng, nguồn nhân lực chất lượng cao trong  software errors.
            ngành công nghệ số còn hạn chế do chương trình bồi
            dưỡng chưa tương xứng với yêu cầu công tác. Sự đầu  Lastly, high-quality human resources in the digital
            tư cho nghiên cứu, đổi mới công nghệ của các doanh  technology industry are limited due to the inadequate
            nghiệp còn thấp, chưa đảm bảo yêu cầu cho sự sáng  training program in accordance with the work require-






            Hình 11: HIệN TRạNG CHUyỂN ĐổI Số DOANH NGHIệP SME KHU VựC CHâU Á - THÁI BÌNH DươNG
            Figure 11: CURRENT STATUS OF DIGITAL TRANSFORMATION OF SMES IN THE ASIA – PACIFIC REGION


                    Không quan tâm tới kỹ thuật số / Có mục tiêu kỹ thuật số /  Ứng dụng thử nghiệm kỹ thuật số /  Kỹ thuật số bản địa /
                    Digital Indi8erent  Digital Observer  Digital Challenger  Digital Native



                Thứ nguyên của chuyển đổi số / Digital Transformation Dimension  Trung Hoa đại lục / Mainland China
                           Xinh-ga-po / Singapore
                                 Nhật / Japan
                          Niu Di-lân / New Zealand
                                 Úc / Australia
                               Hàn Quốc / Korea
                              Đài Loan / Taiwan



             Phi-líp-pin / Philippines  Hồng Kông / Hong Kong               Xếp hạng YoY được cải thiện
            In-đô-nê-xi-a / Indonesia
                                                                            Xếp hạng YoY suy giảm
                Việt Nam / Vietnam
                                               Ấn Độ / India
                                                                            Xếp hạng YoY không thay đổi
                                               Thái Lan / Thailand
                                               Ma-lai-xi-a / Malaysia
                                           Trạng thái trưởng thành / State of Maturity
            Nguồn: IDC
            Source: IDC
                                                                                                     91
   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56