Page 110 - Bao_cao_Sach_trang_2020

VIETNAM ECONOMY 2020: CHALLENGES TO GROWTH IN 2020 DOANH NGHIỆP LỚN VIỆT NAM & THÁCH THỨC TĂNG TRƯỞNG NĂM 2020

Chuyển đổi số đã và đang làm thay đổi bản đồ năng tery, and have also started moving into research and
lực cạnh tranh của các tập đoàn/công ty lớn trên thế giới, development (R&D). They have also established insti-
trở thành một ưu tiên mang tính sống còn, là chính yêu tutes, shifting to industrial production associated with
cầu phát triển tự thân của họ. Doanh nghiệp Việt Nam technology and increasing brand value. However, in
cũng không nằm ngoài bối cảnh và tiến trình chuyển đổi general, Vietnam’s global brand is still very modest. The
số đó. Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp Việt Nam ở hầu story of large enterprises mentions not only “money”
khắp các lĩnh vực (thương mại, tài chính ngân hàng, giáo but large enterprises are required to really improve their
dục, y tế, du lịch, logistics, công nghiệp chế tác,..) đã bắt creativity as well as create connection and spreading.
tay vào công cuộc chuyển đổi số. Một số công ty/tập
đoàn Việt tuyên bố sẽ trở thành doanh nghiệp số. Digital transformation has been changing the com-
petitiveness map of large corporations/companies
Chuyển đổi số doanh nghiệp là một tiến trình đầy gian around the world, becoming a vital priority, which is
lao. Cũng không có đáp án sẵn cho chuyển đổi số đối với their self-development requirement. Vietnamese enter-
mọi doanh nghiệp. Song những đúc rút từ kinh nghiệm prises are not out of such context and process of digi-
thực tế về cách tiếp cận, cách xử lý những vấn đề trọng tal transformation. In reality, many Vietnamese enter-
tâm, và việc hình thành, triền khai thực thi chiến lược prises in almost all fields (commerce, finance-banking,
chuyển đổi số là rất đáng tham khảo để doanh nghiệp education, healthcare, tourism, logistics, manufacturing
chuyển đổi số thắng lợi. Có ba bài học lớn nhất ở đây. industries, etc.) have started the digital transformation.
- Một là “nghĩ lớn, làm cụ thể”, thực thi quyết liệt Some Vietnamese companies/corporations have
từ những việc nhỏ, có tính sáng tạo và mức độ announced that they will become digital enterprises.
lan tỏa cao.
- Hai là gắn bó chuyển đổi số với chiến lược công ty. Digital transformation of enterprises is a very challeng-
- Ba là lãnh đạo phải đi tiên phong. ing process. There is also no answer available for digital

Tạo DựNG cộT kèo makE coLUmNS, TRUSSES

Doanh nghiệp tư nhân muốn thực sự “lớn mạnh” là cả một Private enterprises that want to be truly “strong” are a chal-
câu chuyện đầy thách thức. “Lớn mạnh” là phải làm chủ công lenging story. “Being strong” is to master technology and have
nghệ và có năng lực sáng tạo cao; phải có thương hiệu đầy sức high creative capacity; have a charismatic brand (gradually) be
cuốn hút, (dần) được thế giới ghi nhận; phải tạo ra những sản recognized by the world; create products that meet the stan-
phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn của cuộc cách mạng tiêu dùng mới dards of the new consumer revolution (green, convenient/intel-
(xanh, thuận tiện/thông minh, nhân văn, và cá tính/biểu tượng ligent, humane, and personal/user symbol); and can even dom-
người dùng); và tốt nữa, có thể chi phối được mạng phân phối. inate the distribution network.
Để trở nên “lớn mạnh”, họ phải thực sự có khát vọng, sự dấn To become “strong”, they must really have the desire and the
thân. Tầm nhìn toàn cầu, bản lĩnh, sự chuyên nghiệp và khôn commitment. The global vision, bravery, professionalism and
khéo cùng cạnh tranh thật bằng sản phẩm, thành quả thật cũng ingenuity as well as truly competition with the products,
là những đòi hỏi đối với các nhà lãnh đạo công ty/tập đoàn lớn. achievements are the requirements for the leaders of large com-
“Lớn mạnh” còn là sự tiên phong trong đột phá phát triển và đầu panies/corporations. “Being strong” is also a pioneer in develop-
đàn trong tạo dựng mạng liên kết sản xuất kinh doanh, nhất là ment breakthroughs and a leader in creating business links,
với SMEs. especially with SMEs.
Đối với cộng đồng doanh nghiệp nói chung, đặc biệt là đối For the business community in general, especially for large
với các công ty/tập đoàn lớn, một trào lưu mới đang nổi lên companies/corporations, a new trend is strongly emerging:
mạnh mẽ: đó là sự chuyển đồi chiến lược thông qua chuyển đổi strategic transformation through digital transformation to create
số nhằm tạo ra bước nhảy vượt bậc về năng lực quản trị, trải a great leap in governance capacity, customer experience and
nghiệm khách hàng và mô hình kinh doanh. business models.

143