Page 107 - Bao_cao_Sach_trang_2020
P. 107

VIETNAM ECONOMY 2020: CHALLENGES TO GROWTH IN 2020                                                                     DOANH NGHIỆP LỚN VIỆT NAM & THÁCH THỨC TĂNG TRƯỞNG NĂM 2020







               4Nhìn nhận thách thức                        throughout  all  industries  and  start-ups  often  “pay
                                                            attention”  such  as  green  economy,  creative  econo-
               Với  một  đất  nước  đang  chuyển  mình  mạnh  mẽ,  my/cultural economy, and platform economy, sharing
            trong một sân chơi của hội nhập sâu rộng và trong  economy,  fintech,  edtech,  etc.  Obviously,  opportuni-
            một thế giới đầy biến động, rất nhanh lại khó lường;  ties do not stop at exports and pure trade.
            Thách thức đối với sự sống còn và vươn lên của doanh
            nghiệp là rất lớn. Thách thức đó nằm trong chính yêu  4Recognize challenges
            cầu “học hỏi” cách thức kinh doanh mà doanh nghiệp
            phải coi kinh doanh ở đây là cái “Nghiệp”.         For  a  country  that  is  transforming  strongly,  in  a
                                                            playground of deep integration and in a world full of
               Một là, Tìm kiếm cơ hội kinh doanh: Cơ  hội  changes that are very fast and unpredictable; the chal-
            kinh  doanh,  thị  trường  mở  rộng  dựa  trên  lợi  thế  so  lenge to survival and rise of enterprises is enormous.
            sánh và cam kết hội nhập. Ngoài ra, doanh nghiệp liệu  That challenge lies in the very requirement of “learn-
            có đủ khả năng để nắm bắt sự xuất hiện những lĩnh  ing”  the  way  of  doing  business  in  which  enterprises
            vực, ngành nghề mới như công nghệ “xanh” hoặc dịch  must consider business as “Career”.
            vụ gắn với thương mại điện tử trong mạng lưới sản
            xuất, chuỗi giá trị hay không?                     Firstly, it is to search for business opportunities:
                                                            Business opportunities, market expansion are based on
               Hai  là, Học  kết  nối,  chấp  nhận  cạnh  tranh:  comparative advantage and integration commitment. In
            Hiện  nay,  khả  năng  kết  nối,  lan  tỏa  của  các  doanh  addition, whether enterprises can afford to capture the
            nghiệp còn rất yếu, tác động lan tỏa rất thấp. Việc cải  emergence of new fields and industries such as “green
            cách  chuyển  giao  công  nghệ,  thu  hút  đầu  tư  nước  tech” or services associated with e-commerce in produc-
            ngoài có chất lượng cao chưa chắc kết nối được với  tion networks and value chains or not?
            doanh nghiệp Việt; Trong khi đó, liên kết với công ty
            “đầu đàn”, tham gia chuỗi giá trị có thể tăng khả năng  Secondly, it is to learn to connect, accept com-
            cạnh tranh. Doanh nghiệp chưa hoàn toàn chuyển từ  petition: Currently, the ability to connect and spread of
            cạnh tranh “bằng giá” sang chú trọng cạnh tranh “phi  enterprises is very weak, the impact of the spreading is
            giá” cho thấy sự giới hạn về góc độ nâng cao năng lực  very low. The reform of technology transfer, attracting
            cạnh tranh của doanh nghiệp.                    foreign investment with high quality is not sure to con-
                                                            nect  with  Vietnamese  enterprises.  Meanwhile,  linking
               Ba là, Xác định khả năng huy động vốn: Các   with the “leading” companies, participating in the value
            hình thức huy động vốn hiện nay rất đa dạng, không  chains  can  increase  competitiveness.  Enterprises  have
            chỉ là vay tín dụng, phát hành trái phiếu và cổ phiếu,  not completely shifted from “price” competition to focus-
            mà còn là sự giao thoa giữa chúng. Bên cạnh đó, các  ing on “non-price” competition, showing the limitation
            định chế tài chính ngày càng coi việc có hay không  on the improvement of competitiveness of enterprises.
            khía  cạnh  “xanh”  trong  dự  án,  trong  sản  xuất  kinh
            doanh như một yêu cầu bắt buộc để có thể cung ứng  Thirdly, it is to determine the ability to raise
            vốn. Thách thức về khả năng tiếp cận vốn của doanh  capital: There are very diverse forms of capital mobi-
            nghiệp còn phụ thuộc vào tài sản, dòng tiền sản xuất  lization, not only in credit borrowing, bond and stock
            và khả năng thế chấp…                           issuance but also in the interference between them.
                                                            Besides, financial institutions increasingly consider the
               Bốn là, Quản trị sự bất định: Hiểu và sử dụng  “green” aspect in the project, in business and produc-
            hiệu quả các công cụ phòng chống rủi ro, “biến cái bất  tion as a mandatory requirement so that they can pro-
            định thành cái xác định” (như công cụ phái sinh; bảo  vide capital or not. The challenge of access to capital
            hiểm) đòi hỏi doanh nghiệp phải có đủ nhận thức và  of enterprises also depends on assets, production cash
            đủ khả năng đảm bảo yêu cầu tiêu chuẩn và các hàng  flow and the ability to mortgage, etc.

            140
   102   103   104   105   106   107   108   109   110   111   112