Page 79 - Bao-cao-Vietnam-Earnings-Insight-2020
P. 79

TáI cấU Trúc - PHục HồI đà TăNG TrưởNG TrONG THờI kỳ bìNH THườNG mỚI







            tế có thể xảy ra. Những điều này yêu cầu cách thức  dashboard  of  opportunities  needs  to  be  continu-
            tiếp  cận  phức  tạp  hơn  so  với  những  phương  pháp  ously updated. (Figure 21)
            truyền thống nhằm phát triển những hiểu biết và sâu
            sắc. Các doanh nghiệp hàng đầu đang sử dụng các mô  Against this view, analysis is needed of how well
            hình phân tích tiên tiến với nhiều nguồn thông tin đa  developed the available commercial capabilities are.
            dạng để dự báo các kịch bản tăng trưởng một cách  Commercial  leaders  should  then  overlay  growth
            chính  xác  nhất  (ví  dụ:  dữ  liệu  từ  điểm  bán  hàng,  forecasts on their marketing and distribution capa-
            nghiên cứu khách hàng, các xu hướng từ dư luận xã  bilities, product and service portfolio, and competi-
            hội và kết quả tìm kiếm trực tuyến). Các báo cáo về  tive activity.
            cơ hội cần được liên tục cập nhật. (Hình 21)
                                                               Within  these  calculations,  commercial  leaders
               Mặt khác, cần phải phân tích quá trình phát triển  should consider “now or never” moves—actions that
            thương mại tốt hiện nay đang như thế nào. Sau đó,  may have been too difficult to undertake during nor-
            các doanh nghiệp thương mại nên tăng cường gắn các  mal times but are now essential for moving forward.
            dự báo tăng trưởng lên quá trình marketing, phân phối  These could include making significant reallocations of





            Hình 21: CÁC BIỆN PHÁP ƯU TIÊN ĐỂ PHỤC HỒI DOANH THU NHANH CHÓNG
            Figure 21: PRIORITIZED MEASURES FOR RAPID REVENUE RECOVERY


                      Sự thay đổi cấu trúc /             Các động thái ngắn hạn/tác dụng lớn /
                      Structural shifts                  Short-term/high-impact moves
                Cao / High
                                                                 Giá cả và
                                   Hoạt động M&A /              khuyến mãi
                                     M&A moves
                          Tái định vị
                         thương hiệu /                 Thương mại
                                                        điện tử
                           Brand                        điện tử
                         repositioning                              Bán hàng
                                                                  dựa trên phân tích
                                              Trải nghiệm
                                              khách hàng, an
                                             toàn / Customer  Hiệu suất tiếp
             Tác động EBIT /       Bán hàng và  experience,  thị/bán hàng
              EBIT impact          dịch vụ kỹ thuật  safety
                                  số theo quy mô /
                                   Scaled digital                         Kế hoạch
                                   sales & services                      phân phối sản
                                                             Quản lý hiệu  phẩm / Demand
                                                            suất theo dữ liệu /  planning
                                                              Data-driven
                                                             performance
                                                             management




               Thấp / Low
                      Chậm / Slow           Thời gian tác động / Time to impact  Nhanh / Fast
            Nguồn: McKinsey & Company (2020)
            Source: McKinsey & Company (2020)

                                                                                                     99
   74   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84