Page 89 - (VietnamReport) Báo cáo Vietnam Earnings Insight 2021_Các xu hướng lợi nhuận theo ngành kinh tế 2021-2022
P. 89

CÁC XU HƯỚNG LỢI NHUẬN THEO NGÀNH KINH TẾ 2021-2022







               xung đột về giá sẽ được phát hiện và giải quyết kịp  F&B manufacturers should prioritize spending at
               thời, giảm thiểu sự xuống giá. Một số nhà cung cấp  their  most  important  retailers,  especially  those
               cung cấp dịch vụ ngày nay, thường được thực hiện  that  offer  the  most  commercial  leverage  that
               thông qua việc tìm kiếm trên trang web.         affects performance.

            •  Phát  triển  phân  khúc  nhà  bán  lẻ:  tương  tự  việc  •  Understanding new data sources: It is not easy to
               thiết lập phân khúc các đối tác bán lẻ ngoại tuyến;  collect suitable data sources online to perform rev-
               công ty F&B cũng nên xây dựng điều này trên kênh  enue management analytics on the online channel.
               trực tuyến. Việc phân đoạn giúp cung cấp thông tin  The  online  data  market  is  still  fragmented.  New
               về cấp vốn và dịch vụ, điều này sẽ có tác động  data  types,  new  metrics  and  new  providers  con-
               ngay lập tức đến P&L. Các nhà sản xuất F&B nên  stantly  appear  without  a  clear  standard.
               ưu tiên chi tiêu cho các nhà bán lẻ quan trọng nhất  Furthermore, many retailers are reluctant to share
               của mình, đặc biệt là những nhà bán lẻ cung cấp  their  data  with  new  suppliers.  Thus,  competitive
               nhiều  đòn  bẩy  thương  mại  ảnh  hưởng  hiệu  quả  data  is  also  challenging  to  obtain.  Management
               đến hiệu suất nhất.                             must identify and examine the data sources that
                                                               can most effectively help the firm manage its total
            •  Hiểu biết về các nguồn dữ liệu mới: trên kênh trực  net worth.
               tuyến,  việc  thu  thập  nguồn  dữ  liệu  phù  hợp  trên
               kênh trực tuyến để thực hiện các phân tích quản lý  Thirdly, the omnichannel supply chain, although E-
               doanh thu không hề đơn giản. Thị trường dữ liệu  commerce/online  channels  promise  to  bring  con-
               trực tuyến vẫn còn rất phân mảnh, với các loại dữ  sumers more convenience and competitive prices, the
               liệu mới, số liệu mới và các nhà cung cấp mới liên tục  lack of a comprehensive logistics ecosystem continues
               xuất hiện và chưa có tiêu chuẩn rõ ràng. Hơn nữa,  to  be  an  obstacle  in  motivating  consumers  to  shop
               nhiều nhà bán lẻ ngại chia sẻ dữ liệu của họ với các  more  on  E-commerce/online  channels.  Therefore,
               nhà cung cấp mới; như vậy dữ liệu cạnh tranh cũng  enterprises need to develop market access strategies
               khó có thể đạt được. Ban quản lý phải thực hiện xác  by building multiple sales channels, thereby creating
               định và kiểm tra các nguồn dữ liệu có thể giúp công  an omnichannel sales model. At the same time, mak-
               ty quản lý hiệu quả nhất tổng giá trị tài sản ròng.  ing efforts to overcome existing problems through E-
                                                            commerce platforms such as logistics, transportation,
               Thứ ba, chuỗi cung ứng đa kênh, mặc dù các kênh  or customer acquisition.
            thương mại điện tử/trực tuyến hứa hẹn mang đến cho
            người tiêu dùng sự tiện lợi và giá cả cạnh tranh hơn,  •  Improved demand forecasting and execution accu-
            nhưng việc thiếu một hệ sinh thái logistic toàn diện  racy:  Enterprises  should  enhance  demand  fore-
            vẫn tiếp tục là một trở ngại trong việc thúc đẩy người  casting and inventory management by using a bet-
            tiêu dùng mua sắm nhiều hơn trên các kênh thương   ter data source (including negotiating with retailers
            mại điện tử/trực tuyến. Do vậy, doanh nghiệp trong  to share weekly online sales data) and using more
            ngành cần phát triển các chiến lược tiếp cận thị trường  sophisticated algorithms to improve forecast accu-
            bằng việc xây dựng nhiều kênh bán hàng, từ đó phát  racy. Enterprises should also work with omnichan-
            triển mô hình bán hàng đa kênh (omnichannel), đồng  nel  retailers  to  shape  ordering  patterns  and
            thời nỗ lực khắc phục các vấn đề tồn tại của việc bán  smooth demand response, ideally through month-
            hàng qua các sàn thương mại điện tử như logistics,  ly merchant subscriptions. These actions can lead
            vận chuyển, hoặc thu hút khách hàng.               to more on-time deliveries and reduce the possibil-
                                                               ity  of  out-of-stock  items,  reducing  the  fines  F&B
            •  Cải  thiện  khả  năng  dự  báo  nhu  cầu  và  thi  hành  enterprises pay retailers.
               chính xác: tăng cường quy trình dự báo nhu cầu và
               quản lý hàng tồn kho bằng cách sử dụng nguồn dữ  At the same time, F&B enterprises should estab-

                                                                                                    119
   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94