Page 79 - Bao_cao_Vietnam_CEO_Insight_2021
P. 79

BÁO CÁO VIETNAM CEO INSIGHT 2021                                                                                 DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ CHIẾN LƯỢC PHỤC HỒI TRONG THỜI KỲ BÌNH THƯỜNG TIẾP THEO







            vào các hạng mục và nền tảng công nghệ, trong đó  prises continue to consolidate and drastically invest in
            94,6% doanh nghiệp tiếp tục chú trọng vào nâng cấp  cybersecurity. Today, cybersecurity can be implement-
            hạ tầng công nghệ thông tin - viễn thông bằng cách  ed in a new way, which is to ensure security right from
            đầu tư vào đường truyền internet, cloud hóa, truyền  the design stage. Instead of focusing on avoiding risks
            thông hợp nhất, tổng đài ảo… Bên cạnh đó, 85,5%  in  the  form  of  coverage,  enterprises  need  to  secure
            tiếp  tục  củng  cố  và  quyết  liệt  đầu  tư  vào  an  ninh  each  stage  and  work  towards  creating  trust  in  sys-
            mạng. Ngày nay, an ninh mạng có thể thực hiện theo  tems,  design  and  data;  ensure  daily  resilience  and
            phương thức mới là bảo mật ngay từ trong khâu thiết  response to risks as well as take a strategic approach
            kế. Thay vì tập trung tránh rủi ro theo kiểu bao phủ,  proactively  and  practically;  risks  and  security  are
            doanh nghiệp cần bảo mật từng khâu và hướng đến  reviewed right from the very beginning, and after all,
            việc tạo niềm tin vào hệ thống, thiết kế và dữ liệu;  enterprises  can  take  risks  more  easily  if  something
            đảm bảo khả năng chống chịu và ứng phó với rủi ro  does  arise.  Investment  items  related  to  automating
            hàng ngày cũng như có cách tiếp cận chiến lược; chủ  the  production-service  process  (76.8%);  upgrading
            động và thực tế; xem xét các rủi ro và an ninh ngay  online business platform (70.9%); collecting and ana-
            từ khi bắt đầu và sau tất cả, doanh nghiệp có thể  lyzing big data (67.9%) or cloud computing (58.1%)
            chấp nhận rủi ro một cách dễ dàng hơn nếu có vấn  will  be  more  interested  and  focused  by  enterprises;
            đề xảy ra. Các hạng mục đầu tư liên quan tới tự động  This is considered to be consistent with national digi-
            hóa quy trình sản xuất - dịch vụ (76,8%); nâng cấp  tal  transformation  programs,  technology  companies'
            nền tảng kinh doanh trục tuyến (70,9%); thu thập và  creative  research  efforts,  and  the  need  for  digital
            phân tích dữ liệu lớn (67,9%) hay điện toán đám mây  transformation  to  enhance  the  competitiveness  of
            (58,1%) sẽ được các doanh nghiệp quan tâm và chú  enterprises. (Figure 23)
            trọng  hơn;  điều  này  được  coi  là  phù  hợp  với  các
            chương trình chuyển đổi số quốc gia, quá trình nỗ lực  • To keep business going during covid-19 have
            nghiên cứu sáng tạo của các công ty công nghệ và  the potential to increase productivity
            nhu cầu chuyển đổi số để nâng cao năng lực cạnh
            tranh trong các doanh nghiệp. (Hình 23)            The Covid-19 pandemic acts as a catalyst, motivat-
                                                            ing firms and workers to improve production efficien-
            • Duy trì hoạt động kinh doanh trong cOVID-19   cy. Besides, the gradual and roadmap easing makes
            có khả năng tăng tốc độ                         enterprises looking for ways to reduce costs - includ-
                                                            ing jobs - instead of creating top values. Both global
               Đại dịch Covid-19 như một chất xúc tác đem lại  and Vietnamese leaders think that the primary objec-
            cho  doanh  nghiệp  và  người  lao  động  những  quyết  tive of the company growth plan during this challeng-
            tâm  lớn  hơn  trong  việc  tăng  tốc  độ  sản  xuất  hiệu  ing era is to increase worker productivity and that this
            quả. Bên cạnh đó, việc nới lỏng từng bước và có lộ  can be accomplished effectively during this challeng-
            trình khiến doanh nghiệp đang tìm cách giảm chi phí  ing  future  period.  Although  digital  transformation  is
            - bao gồm cả việc làm - thay vì tạo ra những giá trị  just the second priority, it will become the first priori-
            hàng đầu. Các nhà lãnh đạo trên thế giới và Việt Nam  ty  because  it  is  no  longer  an  option;  it  is  a  must  if
            đều  cho  rằng  mục  tiêu  hàng  đầu  trong  chiến  lược  organizations are to avoid being left behind and pro-
            phát  triển  doanh  nghiệp  trong  giai  đoạn  khó  khăn  gressively forgotten in the market.
            hiện nay là phải nâng cao năng suất lao động và họ
            tin việc này có thể thực hiện tốt trong cả tương lai.  II.  IS  A  TWO-SPEED  REcOVERY  AHEAD  FOR
            Về việc chuyển đổi số, tuy là chỉ là ưu tiên thứ hai,  WORKERS AND ENTERPRISES?
            nhưng  sẽ  là  mục  tiêu  được  ưu  tiên  hàng  đầu  vì
            chuyển  đổi  số  không  còn  là  một  lựa  chọn,  nó  trở  The effects of a pandemic-induced business shift
            thành  yếu  tố  bắt  buộc  nếu  doanh  nghiệp  không  might promote quicker development – but they could
            muốn bị tụt hậu và dần lãng quên trên thị trường.   also provide difficulties for the most vulnerable people.

            110
   74   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84