Page 103 - Bao_cao_Vietnam_CEO_Insight_2021
P. 103

BÁO CÁO VIETNAM CEO INSIGHT 2021                                                                                 DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ CHIẾN LƯỢC PHỤC HỒI TRONG THỜI KỲ BÌNH THƯỜNG TIẾP THEO







            nghiệm khách hàng trước đó. Để đạt được như vậy,  gathered and personalized from the previous customer
            doanh  nghiệp  cần  có  sự  phối  hợp,  thay  đổi  từ  trên  experience data sources. To achieve this, enterprises
            xuống  dưới  theo  (1)  góc  độ  nhìn  nhận  và  tiếp  cận  need  to  coordinate,  change  from  top  to  bottom
            nguồn dữ liệu; (2) định hình lại các danh mục đầu tư  according  to  (1)  the  viewpoint  and  accessing  data
            vào nghiên cứu và sáng tạo đổi mới; (3) cải thiện khả  sources; (2) reshaping research and innovation portfo-
            năng sử dụng công nghệ của nhân viên, và (4) mở  lios; (3) improve the use of technology of employees,
            rộng hệ sinh thái kinh doanh bằng cách thiết lập một  and (4) expand the business ecosystem by developing
            nền tảng để cộng tác với các đối tác, khách hàng và  a platform to collaborate with partners, customers and
            các công ty khởi nghiệp.                        startups.

            (iii) Nỗ lực thúc đẩy chuyển đổi tư duy tập thể từ “biết  (iii)  Make  efforts  to  promote  the  shift  of  groupthink
            tất cả” sang “học tất cả”                       from “know all” to “learn all”

               Diễn đàn Kinh tế Thế giới gần đây đã tuyên bố   The  World  Economic  Forum  recently  declared  a
            tình trạng khẩn cấp về việc đào tạo lại lực lượng lao  state of emergency over the retraining of the work-
            động, điều này xảy ra khi hơn một tỷ lệ việc làm trên  force because more than a billion jobs in the world
            thế giới phải đối mặt với sự chuyển đổi bởi công nghệ.  face transformation driven by technology. The Covid-
            Đại dịch chỉ làm tăng mức độ cấp thiết của việc củng  19 pandemic has only increased the urgency of con-
            cố kỹ năng, đào tạo lại nguồn lao động hay quản lý  solidating skills, retraining the workforce, or manag-
            lực lượng lao động theo những cách mới để bắt kịp  ing the workforce in new ways to keep up with the
            với tốc độ chuyển đổi số hiện nay. Thúc đẩy quá trình  current pace of digital transformation. Promoting the
            học tập nên dựa trên tư duy phát triển và trí tò mò  learning process should be based on each individual's
            của mỗi cá nhân, thông qua quá trình thực hành liên  growth mindset and curiosity through continuous and
            tục và có chủ đích để dần hình thành lên những phản  purposeful  practice  to  form  reflexes  gradually  and
            xạ, đồng thời liên tục cập nhật những phản hồi từ môi  continuously update feedback from the surrounding
            trường xung quanh.                              environment.


               Thách  thức  luôn  đi  kèm  với  cơ  hội.  Khi  doanh  Challenges always come with opportunities. When
            nghiệp chuyển đổi từ tư duy đối phó sang cạnh tranh  enterprises switch from a coping mindset to a compet-
            thì  sẽ  nắm  bắt  được  những  thời  cơ  để  liên  tục  thử  itive one, they will seize opportunities to continuously
            nghiệm, sẵn sàng đón nhận thất bại, học hỏi và phát  experiment,  be  ready  to  accept  failure,  learn  and
            triển hơn nữa trong tương lai.n                 develop further in the future.n
























            134
   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108