Page 102 - Bao_cao_Vietnam_CEO_Insight_2021

BÁO CÁO VIETNAM CEO INSIGHT 2021 DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ CHIẾN LƯỢC PHỤC HỒI TRONG THỜI KỲ BÌNH THƯỜNG TIẾP THEO

trao đổi nghề nghiệp - cung cấp miễn phí nền tảng cho resources to areas that create high value for enter-
các doanh nghiệp tuyển dụng, đào tạo lại hoặc sa thải prises is being promoted, and issues to manage
người lao động không đáp ứng đủ yêu cầu công việc these resources have also become a top concern in
bằng cách ứng dụng kỹ thuật số để khai thác hệ sinh the development strategy. The Covid-19 pandemic
thái việc làm, giải quyết sự chưa hợp lý giữa cung và has also introduced a career exchange model, which
cầu của thị trường lao động. provides a free platform for enterprisesto recruit,
retrain, or fire employees who do not meet job
• Phát triển doanh nghiệp trong tương lai bằng requirements by utilizing digital technology to exploit
cách mở rộng các hệ sinh thái the employment ecosystem and solve the labor mar-
ket's supply and demand mismatch.
Khi khả năng kết nối và tự động hóa ngày càng gia
tăng, cũng như kỳ vọng của các thế hệ trẻ ngày một • Develop enterprises in the future by expand-
thay đổi thì các doanh nghiệp phải chuẩn bị để có thể ing ecosystems
thích ứng và phát triển nhanh hơn trong bất cứ hoàn
cảnh nào. Doanh nghiệp cần liên tục tương tác, mở As connectivity and automation increase and
rộng và khai thác hệ sinh thái gồm các đối tác bên younger generations' expectations change, enterprises
ngoài ranh giới truyền thống, xây dựng các nền tảng must be prepared to adapt and grow faster under any
công nghệ với dữ liệu lớn thúc đẩy quá trình đổi mới, circumstances. Companies must constantly engage
đồng thời tăng tốc độ học tập của nhân viên để thúc with, expand, and utilize an ecosystem beyond tradi-
đẩy các tài năng mà doanh nghiệp cần. tional borders, establish technological platforms that
leverage big data to drive innovation, and accelerate
(i) Mở rộng hệ sinh thái đối tác và hợp tác theo employee learning to leverage the talent that enter-
nguyên tắc cộng sinh prises require.

Những sự kết nối trên thế giới đang dần phá vỡ (i) Expand partner ecosystems and cooperate on the
ranh giới truyền thống giữa người mua và nhà cung principle of symbiosis
cấp, nhà sản xuất và nhà phân phối, chủ doanh nghiệp
và nhân viên. Các nguồn giá trị sẽ liên tục thay đổi, chỉ Connections in the world are gradually breaking
riêng tốc độ đổi mới công nghệ và mô hình kinh doanh the traditional boundaries between buyers and suppli-
cũng đã khiến cho bất kỳ tổ chức đơn lẻ nào cũng có ers, manufacturers and distributors, employers and
khả năng tự làm mọi thứ tưởng chừng như không thể employees. The sources of value will constantly be
trước kia. Trong giai đoạn Covid-19 và thời kỳ bình changing; the speed of innovating technology and
thường tiếp theo, các doanh nghiệp cần trở lên vượt business models alone has made it possible for any
trội trong việc coi các hệ sinh thái đối tác là phần mở single organization to do everything that was once
rộng của chính mình để tạo nên mối liên hệ cộng sinh, impossible. During the Covid-19 period and the next
cùng nhau vượt qua những cú sốc, sáng tạo những giá normal, enterprises need to excel in seeing partner
trị mới và chia sẻ thành công. ecosystems as extensions of themselves to create a
symbiotic relationship in order to overcome shocks
(ii) Xây dựng nền tảng công nghệ với nguồn dữ liệu lớn together, creating new values and sharing successes.

Với tốc độ thay đổi của thị trường ngày nay, doanh (ii) Develop a technology platform with big data
nghiệp có thể đẩy nhanh sự đổi mới bằng cách tung
ra các sản phẩm- dịch vụ mới, hay những chương trình Given the pace of market change today, enterpris-
mới nhằm thu hút người tiêu dùng quay lại tương tác es can accelerate innovation by launching new prod-
với doanh nghiệp dựa trên nguồn thông tin chi tiết ucts and services or new programs to attract con-
được thu thập và cá nhân hóa từ nguồn dữ liệu trải sumers to interact with them again based on insights

133