Page 35 - Sach-trang-chien luoc-Vietnam-2020
P. 35

White PaPer on Vietnam economic Strategy 2020  cHIếN lược vươN lêN TrONG THờI kỳ bìNH THườNG mỚI







            việc từ xa mà còn làm giảm thiểu mối e ngại của nhân  operating  procedures.  Many  of  these  activities  can
            viên liên quan đến an toàn và năng suất trong công  benefit  employees  by  encouraging  greater  engage-
            việc. Cũng vậy, đây chính là thời điểm tốt nhất để đào  ment among one another.
            tạo nội bộ các kỹ năng và các công cụ mới cần thiết
            cho công việc.                                     2.3. Build a control tower across the portfo-
                                                            lio. In a world in which construction prices may come
               2.3. Xây dựng Đội ngũ rà soát, kiểm tra đối  under pressure, companies should use their total size
            với các danh mục dự án/đầu tư. Trong bối cảnh   to  avoid  getting  squeezed.  Resource  allocation  will
            giá cả xây dựng có thể chịu nhiều sức ép, các công ty  pose  a  significant  challenge  for  construction  in  the
            nên sử dụng quy mô tổng thể của mình để tránh bị  coming  months.  It  will  involve  making  trade-offs
            ảnh hưởng. Sẽ có nhiều thách thức trong việc phân bổ  between projects and assets and will rely on accurate
            nguồn lực trong ngành trong một vài tháng tới. Điều  progress data across the portfolio. Therefore, compa-
            này sẽ liên quan ít nhiều đến việc phải lựa chọn hay là  nies should establish a central monitoring function that
            sự đánh đổi giữa các dự án và tài sản và sẽ dựa phần  can rapidly identify and respond to resource-allocation
            lớn vào dữ liệu chính xác xuyên suốt các danh mục dự  needs across the portfolio. In addition to systematic
            án/đầu tư. Do vậy, các công ty nên thiết lập đội ngũ  assessment of the parts of the portfolio that may be






            Hình 4: 7 HÀNH ĐỘNG CỤ THỂ TRONG QUÁ TRÌNH TÁI LẬP HÌNH ẢNH THỜI Kỳ BÌNH THƯỜNG MỚI
            Figure 4: 7 SPECIFIC ACTIONS IN THE IMAGE RESTORATION PROCESS IN THE NEW NORMAL PERIOD




              Thúc đẩy các              Xây dựng Đội              Phân bổ lại               Thân thiện
              sản phẩm mới              ngũ rà soát,              nguồn vốn và              hơn và giữ mối
              hoàn toàn và              kiểm tra đối              các nguồn lực             quan hệ chặt
              ứng dụng số               với các danh              khác / Rede-              chẽ hơn với
              hóa trong quy             mục dự                    ploy capital              khách hàng /
              trình / Accel-            án/đầu tư /               and resources             Get closer to
              erate rollout             Build a control                                     customers
              and adoption              tower across
              of digitization           the portfolio


                  1            2            3            4            5            6            7


                           Phát triển văn            Gia tăng năng             Xác định các cơ
                           hóa và các kỹ             lực phục hồi              hội để chuyển
                           năng cần thiết            của chuỗi                 sang hình thức
                           để làm việc               cung cấp /                xây dựng tiền
                           trong thời kỳ             Bolster                   chế / Identify
                           bình thường               supply chain              opportunities
                           mới / Invest in           resilience                to shift work
                           the culture and                                     oMsite
                           skills needed to
                           operate in the
                           next normal

            Nguồn: McKinsey & Company, Infographic hóa bởi Vietnam Report
            Source: McKinsey & Company, Infographic by Vietnam Report

                                                                                                     75
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40