Page 36 - Bao_cao_Tang_truong_Kinh_te_Viet_Nam_2021

VIETNAM'S ENTERPRISES ON THE ROAD OF DIGITAL TRANSFORMATIONS DOANH NGHIỆP VIỆT VÀ CÔNG CUỘC CHUYỂN ĐỔI SỐ

ò S (Selfishness) là tính ích kỷ cá nhân, lợi ích ò L (Legacy) is a legacy of the old mechanism,
nhóm, và tệ nạn tham nhũng. Nó làm mất đi especially the barriers caused by thinking, the
khả năng đưa ra những đánh giá khách quan legal system and customs that have become
để lựa chọn giải pháp tốt nhất trong quá trình out of date. The equipment system that is too
chuyển đổi số. old and incompatible with new digital technolo-
gies is also a significant barrier.
Để công cuộc chuyển đổi số thành công, doanh ò S (Selfishness) is personal selfishness, group
nghiệp cần nỗ lực tăng hệ số hiệu lực Q với hai interests, and corruption. It takes away the
phương thức chủ yếu: tăng tử số và giảm mẫu số. Việc ability to make objective assessments to
tăng tử số có thể đạt được nếu tăng mỗi thành tố choose the best digital transformation solution.
trong bốn thành tố: áp lực (P), tầm nhìn (V), năng lực
(c) và điều kiện khuyến tạo (E). Việc giảm mẫu số có In order to have a successful digital transforma-
thể đạt được nếu giảm mỗi thành tố trong hai thành tion, enterprises need to make efforts to increase the
tố: di sản cũ (l) và tham nhũng (S). Điều cần nhấn validity coefficient Q with two main methods: increas-
mạnh là, nỗ lực tăng các thành tố ở tử số và giảm các ing the numerator and reducing the denominator. The
thành tố ở mẫu số cần được phối thuộc thực hiện với increase in the numerator can be achieved by increas-
một chiến lược nhất quán và toàn diện cùng việc nâng ing each of the four elements: Pressure (P), Vision
cao tầm nhìn đóng vai trò thành tố trung tâm. Một tầm (V), Capability (c) and Enablers (E). The decrease in
nhìn lớn và thôi thúc hơn sẽ tăng áp lực, nâng cao the denominator can be achieved by reducing each of
năng lực nhờ sức mạnh tổng lực và khai thác tốt hơn the two elements: Legacy (l) and Selfishness (S). It
các điều kiện khuyến tạo; trong khi loại bỏ nhanh và should be emphasized that the efforts to increase the
quyết đoán hơn những di sản cũ và kiềm chế các hành numerator elements and decrease the denominator
vi tham nhũng, ích kỷ. elements should be coordinated with a consistent and
comprehensive strategy and the enhancement of
Trong quá trình chuyển đổi số, mỗi dự án triển vision as a critical factor. A more comprehensive and
khai có thể đánh giá dựa trên chỉ số SMART sau đây: more motivating vision will increase pressure, improve
S (Strategic Objectives) đánh giá về tính hiệu lực của capability through total strength and better exploit
các mục tiêu chiến lược được lựa chọn; M enablers while eliminating more quickly and decisively
(Monitoring) chỉ sự tường minh của chỉ số giám sát old legacy and curbing selfishness.
kết quả và tiến bộ đạt được; A (Accountability) chỉ cá
nhân và đơn vị chịu trách nhiệm về tiến bộ của dự án; In the digital transformation process, each imple-
R (Rethinking) đánh giá mức đổi mới tư duy - cách mentation project can be assessed based on the
nghĩ và tính đột phá của dự án; T (Trust) đánh giá SMART indicators as follows: S (Strategic Objectives)
đóng góp của dự án vào tăng cường lòng tin của nhân assesses the effectiveness of the selected strategic
viên với tương lai công ty. Trên mỗi tiêu chí, người objectives; M (Monitoring) indicates the transparency
đánh giá cho điểm tử 1 (thấp nhất) đến 5 (cao nhất). of the index of monitoring results and progress
Nếu dự án có chỉ số SMART trung bình cao hơn 4,0, achieved; A (Accountability) refers to the individual
đó là một dự án rất tốt và cần được ưu tiên đặc biệt and entity responsible for the progress of the project;
trong triển khai thực hiện. Trái lại, nếu chỉ số SMART R (Rethinking) assesses the level of thinking innova-
dưới 3,0, dự án cần được thiết kế lại, thậm chí là loại tion - the way of thinking and the breakthrough of the
bỏ nếu cần thiết. project; T (Trust) assesses the project's contribution
to enhancing employees' confidence in their compa-
Chuyển đổi số là một công cuộc nâng cấp toàn ny's future. On each criterion, the evaluators mark
diện không chỉ năng lực sản xuất kinh doanh mà cả with points, ranging from a dead point of 1 (the low-
chiến lược thích ứng với đổi thay của thời đại, để est) to 5 (the highest). If the project has an average
tăng sức cạnh tranh và phát triển của doanh nghiệp SMART score of higher than 4.0, it is an excellent proj-

76