Page 31 - Bao_cao_Sach_trang_Kinh_te_Viet_Nam_2021
P. 31
VIETNAM ECONOMY 2021 DOANH NGHIỆP LỚN VIỆT NAM VÀ ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG NĂM 2021
gói hàng hóa để bán trên cả kênh siêu thị lẫn đối tác ly, enterprises will increase the production and pack-
thương mại điện tử. Thông qua tăng cường số hóa và aging of products for sales to both supermarkets and
đẩy mạnh đầu tư vào công nghệ để thúc đẩy hoạt e-commerce partners. Enterprises will promote digiti-
động mua bán trực tuyến; chuyển đổi sản phẩm, dịch zation and boost investment in technology to encour-
vụ chủ lực. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng tích cực age online purchases; shift key products and services.
tìm kiếm thị trường mới cho nguyên liệu đầu vào cũng Besides, enterprises are also actively looking for new
như thị trường tiêu thụ sản phẩm đầu ra. input markets as well as output markets.
Diễn biến phức tạp sẽ tác động đến tâm lý sử dụng The pandemic's complicated changes will affect the
các dịch vụ ăn uống, giải trí của khách hàng trong đợt use of food and entertainment services of customers
cao điểm cuối năm. Về trung hạn, cắt giảm những chi during the year-end peak period. In the medium term,
phí không cần thiết và nỗ lực duy trì khách hàng thân cutting unnecessary costs and trying to maintain loyal
thiết, tăng cường số hóa và đẩy mạnh đầu tư vào công customers, increasing digitalization and boosting invest-
nghệ là những yếu tố ưu tiên hàng đầu của doanh ment in technology are the top priorities for enterprises
nghiệp nhằm thích ứng với tác động của đại dịch. Về to adapt to the pandemic impacts. In the long term,
dài hạn, doanh nghiệp cũng chú trọng tăng cường đào enterprises will also focus on strengthening staff train-
tạo nhân viên, tối đa hóa nguồn nhân lực, đẩy mạnh ing, maximizing human resources, promoting risk man-
công tác quản trị rủi ro và quản lý tài chính đã được agement and financial management paid attention by
doanh nghiệp quan tâm để vượt qua khó khăn và phát enterprises so that they can overcome difficulties and
triển trong tương lai. develop their business in the future.
Tuy nhiên, tác động của cuộc khủng hoảng However, the ongoing COVID-19 crisis's impact is
COVID-19 đang diễn ra rất khó dự đoán, tùy thuộc vào difficult to predict depending on the scale and duration
̉
quy mô và thời gian kéo dài cua dịch bệnh. Trước khi of the pandemic. Before introducing new strategies,
đưa ra những chiến lược mới, doanh nghiệp cần phải enterprises need to look back on their mistakes in
nhìn lại những sai lầm đã gặp phải khi đối phó với đại dealing with the pandemic. According to the survey
dịch. Theo kết quả khảo sát của Vietnam Report, results of Vietnam Report, 60.27% of enterprises
60,27%, doanh nghiệp đã mắc sai lầm khi đánh giá made mistakes when they underestimated the impact
thấp tác động của dịch bệnh; điều này dẫn tới 58,9% of the pandemic, which caused 58.9% of enterprises
doanh nghiệp không hành động đủ nhanh trong quá not to have enough fast responses to the pandemic
trình ứng phó với dịch và 56,16% doanh nghiệp đánh and 56.16% of enterprises rated poor risk manage-
giá quản trị rủi ro kém là một yếu tố được bộc lộ trong ment as a factor revealed in this crisis. (Figure 8)
đợt khủng hoảng này. (Hình 8)
In general, although the market's purchasing
Nhìn chung, mặc dù sức mua của thị trường vẫn power is still affected by the pandemic, many enter-
còn chịu nhiều tác động của dịch bệnh nhưng đang có prises are gradually recovering, adapting and main-
nhiều doanh nghiệp dần hồi phục, thích nghi và duy trì taining good production and business activities to cre-
hoạt động sản xuất - kinh doanh tốt để tạo đà cho ate momentum for faster growth in 2021.
bước tăng trưởng nhanh hơn trong năm 2021.
3. REcOMMENDATIONS AND cONclUSION
3. KHUYếN NGHị Và KếT lUậN
3.1. Recommendations of the VNR500 business
3.1. Khuyến nghị của cộng đồng VNR500 với community to the Government
chính phủ
With the Government's companionship in solving
Với sự đồng hành của Chính phủ trong việc tháo difficulties for enterprises during the past time, the ini-
64