Page 127 - Bao_cao_Sach_trang_Kinh_te_Viet_Nam_2021

VIETNAM ECONOMY 2021 DOANH NGHIỆP LỚN VIỆT NAM VÀ ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG NĂM 2021

lịch, hậu cần, bất động sản và tài chính. Gần đây, doanh ing to build its ecosystem around travel, logistics, real
nghiệp này cũng thành lập một liên doanh mới nhằm estate, and financial services. The company also
đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số trong các hoạt động recently established a new venture designed to accel-
kinh doanh cốt lõi của mình, khởi động và đầu tư vào erate digital transformation of its core businesses,
các doanh nghiệp số mới, và xây dựng các quan hệ đối launch and invest in new digital businesses, and build
tác gia tăng giá trị. Bằng cách khai thác tài sản và cơ sở value-adding partnerships. By harnessing its existing
người dùng hiện có, tập đoàn này đặt mục tiêu nhanh assets and user base, the group aims to quickly build
chóng tăng số lượng người dùng số và tần suất tương the number of its digital users and frequency of their
tác của người dùng trong hệ sinh thái mới. interactions within the new ecosystem.

Trong khi đó, tập đoàn viễn thông Viettel đã bắt đầu Telecommunications player Viettel, meanwhile,
phát triển các hệ sinh thái nội bộ phục vụ cả doanh has started to develop institutional ecosystems serv-
nghiệp quốc doanh và tư nhân. Với khả năng tiếp cận ing public and private enterprises. With access to
các khách hàng doanh nghiệp lớn và đội ngũ kỹ sư tài large-enterprise customers and an in-house engi-
năng tại Việt Nam, tập đoàn này đang tìm cách thu hút neering talent pool in Vietnam, the company is seek-
khách hàng mới bằng các sản phẩm cốt lõi của mình: ing to acquire new customers with its core products:
giải pháp kinh doanh và phần mềm CNTT. Đồng thời, IT software and business solutions. At the same
Viettel còn tìm cách bán chéo các sản phẩm mới không time, Viettel seeks to cross-sell new, currently non-
phải là sản phẩm cốt lõi như các bộ giải pháp bảo mật, core products such as security suites, cloud net-
đám mây và Internet Vạn Vật. Các dự án đầu tư khác works, and the Internet of Things. Various ventures
nhau vào các ứng dụng tương tác trực tiếp với người into consumer-facing applications in payments, loyal-
tiêu dùng trong lĩnh vực thanh toán, khách hàng thân ty, and logistics could give Viettel an additional way
thiết và hậu cần có thể mở ra con đường mới cho Viettel to leverage its large consumer base to broaden the
để khai thác cơ sở khách hàng lớn nhằm mở rộng phạm scope of its B2C offerings.
vi cung cấp các sản phẩm B2C.
ScAlING UP AND GETTING OUT OF THE NAS-
Mở RộNG QUY MÔ Và VượT RA KHỏI GIAI ĐOạN cENT STAGE
NON TRẻ
Despite these positive developments, most digital
Bất chấp những phát triển tích cực trên, hầu hết các ecosystems in Vietnam are still nascent. Today, the
hệ sinh thái số ở Việt Nam hiện vẫn còn non trẻ. Hiện tổng combined size of Vietnamese digital ecosystems—
quy mô của các hệ sinh thái số tại Việt Nam - được xác defined as the size of digitally enabled transactions
định là quy mô của các giao dịch trên nền tảng số trong where at least one step of the purchasing decision is
đó có ít nhất một bước trong quyết định mua hàng được captured online, even if the final transaction is
thực hiện trực tuyến ngay cả khi giao dịch cuối cùng được offline—is about a hundredth of Chinese ecosystems
thực hiện ngoại tuyến - bằng khoảng 1% so với quy mô (USD 50 billion in Vietnam versus USD 4,900 billion in
tất cả các hệ sinh thái của Trung Quốc (Việt Nam có quy China), and the share of revenue directly captured via
mô vào khoảng 50 tỷ USD so với mức 4.900 tỷ USD của ecosystems in Vietnam is considerably lower (USD 4
Trung Quốc), và doanh thu của các hệ sinh thái khởi billion) than in China (USD 2,486 billion), at approxi-
nghiệp tại Việt Nam chỉ đạt 4 tỷ USD, tương đương mately 0.16 percent. Additionally, while some 19 per-
khoảng 0,16% so với mức 2.486 tỷ USD của Trung Quốc. cent of distribution revenue in the economy (which
Ngoài ra, trong khi ở Trung Quốc hay Hoa Kỳ, doanh thu comprises the value-add of sales that comes from the
của các hệ sinh thái số chiếm khoảng 19% tổng doanh sale and distribution of goods and services) gets
thu nền kinh tế (bao gồm cả giá trị gia tăng của phần directly captured by digital ecosystems in China or the
doanh số đạt được từ việc bán và phân phối hàng hóa và United States, this number is only 2 percent in
dịch vụ) thì con số này chỉ đạt 2% tại Việt Nam (Hình 29). Vietnam (Exhibit 29).

160