Page 101 - Bao_cao_Sach_trang_2020
P. 101

VIETNAM ECONOMY 2020: CHALLENGES TO GROWTH IN 2020







            có sức cạnh tranh cao, vươn tầm khu vực và quốc tế.  In reshaping business strategy, do we need the
            Như trên đã nêu, đã có những tên tuổi doanh nghiệp  "pioneers" with a leading role, sir?
            Việt,  thương  hiệu  Việt  được  thế  giới  vinh  danh.  Tuy
            nhiên, con số đó còn quá ít ỏi so với số lượng doanh  In  fact,  the  development  process  of  Vietnamese
            nghiệp Việt Nam, đồng thời, chưa thực sự có sự kết nối,  enterprises shows that we has large enterprises with
            tạo ra động lực lan tỏa của những tên tuổi thành công,  highly competitive at regional and international levels.
            doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành đối với cộng đồng  As  mentioned  above,  there  have  been  Vietnamese
            doanh nghiệp đông đảo của Việt Nam, đặc biệt là các thế  business  brands  honored  by  international  organiza-
            hệ doanh nghiệp mới, doanh nghiệp khởi nghiệp (start-  tions. However, that number is too small, and at the
            ups). Vì vậy, cần phát huy vai trò dẫn dắt của những  same time, there is not really a connection, inspiring
            “cánh chim đầu đàn”, thương hiệu thành công để tạo  successful stories to Vietnamese business community,
            thành sức mạnh cộng hưởng của doanh nghiệp Việt với  especially  the  new  generation  of  businesses  -  start-
            tinh thần “không doanh nghiệp nào bị bỏ lại phía sau”.  ups. Therefore, it is necessary to promote the leading
                                                            role of the "pioneers" and successful brands to create
               Theo  tôi,  5  điểm  nhấn  thể  hiện  vai  trò  của  the  resonant  power  of  Vietnamese  enterprises  with
            “cánh chim đầu đàn”: (i) Lãnh đạo doanh nghiệp  the spirit of "no business is left behind".
            lớn có nền tảng QTDN tốt tham gia chương trình đào
            tạo,  chia  sẻ,  nâng  cao  kiến  thức  về  quản  trị  doanh  In  my  opinion,  5  highlights  show  the  role  of
            nghiệp theo thông lệ cho các chủ doanh nghiệp, lãnh  the "pioneers" include: (i) Leaders of large enter-
            đạo doanh nghiệp nhỏ và vừa; (ii) Các doanh nghiệp  prises with good corporate management basis should
            có thương hiệu, uy tín đã được quốc tế ghi nhận tăng  train, share and improve knowledge on corporate gov-
            cường  chia  sẻ  kinh  nghiệm,  sáng  kiến,  truyền  cảm  ernance  for  business  owners  of  small  and  medium
            hứng về phát triển doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo,  companies; (ii) Enterprises with internationally recog-
            khởi nghiệp; (iii) Hỗ trợ doanh nghiệp mới thành lập  nized brands and reputations should frequently share
            trong ngành về vốn, công nghệ và kinh nghiệm; (iv)  experiences, initiatives and inspirations about business
            Doanh nghiệp lớn trong ngành phát huy vai trò đầu  development,  innovation,  start-up;  (iii)  Assist  newly
            mối  dẫn  dắt,  kết  nối  các  doanh  nghiệp  với  doanh  established  businesses  in  capital,  technology  and
            nghiệp FDI trong chuyển giao công nghệ, mở rộng thị  experience; (iv) Large enterprises in the industry pro-
            trường, phát triển các sản phẩm-dịch vụ hiện đại và  mote the leading role, connecting businesses with FDI
            các kênh phân phối thông minh; (v) Doanh nghiệp lớn  enterprises in technology transfer, market expansion,
            cũng luôn chú trọng cải tiến về mọi mặt hoạt động,  development  of  modern  products  and  services,  and
            đặt ra những mục tiêu cao hơn trong quá trình phát  smart distribution channels; (v) Large enterprises also
            triển, phấn đấu trở thành các Doanh nghiệp/Tập đoàn  always focus on improving in all aspects of operation,
            kinh tế mạnh, hiệu quả và phát triển bền vững.     setting higher goals in the development process, striv-
                                                            ing  to  become  strong  and  effective  enterprises  with
               Với mỗi doanh nghiệp, cũng cần tự nâng cao nhận  sustainable development.
            thức về chuyển đổi số và hội nhập để nâng cao hiệu
            quả, sức cạnh tranh, tạo sự phát triển bền vững trong  For  each  business,  it  is  also  necessary  to  raise
            cuộc  cạnh  tranh  toàn  cầu.  Muốn  doanh  nghiệp  lớn  awareness  about  digital  transformation  and  integra-
            mạnh,  bền  vững;  người  đứng  đầu  doanh  nghiệp  tion to improve efficiency, competitiveness, and create
            không chỉ cần có tài năng lãnh đạo, có tinh thần đoàn  sustainable  development  in  the  global  competition.
            kết, chủ động và sáng tạo mà còn cần bản lĩnh doanh  Business leaders need to have good leadership skills,
            nhân để chèo lái con thuyền doanh nghiệp Việt Nam  solidarity, initiative and creativity, as well as good cor-
            đến bến bờ thành công!                          porate governance to develop businesses successfully.

            Xin cảm ơn ông!n                                Thank you very much!n

            134
   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105   106