Page 101 - Bao_cao_Sach_trang_2020
P. 101
VIETNAM ECONOMY 2020: CHALLENGES TO GROWTH IN 2020
có sức cạnh tranh cao, vươn tầm khu vực và quốc tế. In reshaping business strategy, do we need the
Như trên đã nêu, đã có những tên tuổi doanh nghiệp "pioneers" with a leading role, sir?
Việt, thương hiệu Việt được thế giới vinh danh. Tuy
nhiên, con số đó còn quá ít ỏi so với số lượng doanh In fact, the development process of Vietnamese
nghiệp Việt Nam, đồng thời, chưa thực sự có sự kết nối, enterprises shows that we has large enterprises with
tạo ra động lực lan tỏa của những tên tuổi thành công, highly competitive at regional and international levels.
doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành đối với cộng đồng As mentioned above, there have been Vietnamese
doanh nghiệp đông đảo của Việt Nam, đặc biệt là các thế business brands honored by international organiza-
hệ doanh nghiệp mới, doanh nghiệp khởi nghiệp (start- tions. However, that number is too small, and at the
ups). Vì vậy, cần phát huy vai trò dẫn dắt của những same time, there is not really a connection, inspiring
“cánh chim đầu đàn”, thương hiệu thành công để tạo successful stories to Vietnamese business community,
thành sức mạnh cộng hưởng của doanh nghiệp Việt với especially the new generation of businesses - start-
tinh thần “không doanh nghiệp nào bị bỏ lại phía sau”. ups. Therefore, it is necessary to promote the leading
role of the "pioneers" and successful brands to create
Theo tôi, 5 điểm nhấn thể hiện vai trò của the resonant power of Vietnamese enterprises with
“cánh chim đầu đàn”: (i) Lãnh đạo doanh nghiệp the spirit of "no business is left behind".
lớn có nền tảng QTDN tốt tham gia chương trình đào
tạo, chia sẻ, nâng cao kiến thức về quản trị doanh In my opinion, 5 highlights show the role of
nghiệp theo thông lệ cho các chủ doanh nghiệp, lãnh the "pioneers" include: (i) Leaders of large enter-
đạo doanh nghiệp nhỏ và vừa; (ii) Các doanh nghiệp prises with good corporate management basis should
có thương hiệu, uy tín đã được quốc tế ghi nhận tăng train, share and improve knowledge on corporate gov-
cường chia sẻ kinh nghiệm, sáng kiến, truyền cảm ernance for business owners of small and medium
hứng về phát triển doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo, companies; (ii) Enterprises with internationally recog-
khởi nghiệp; (iii) Hỗ trợ doanh nghiệp mới thành lập nized brands and reputations should frequently share
trong ngành về vốn, công nghệ và kinh nghiệm; (iv) experiences, initiatives and inspirations about business
Doanh nghiệp lớn trong ngành phát huy vai trò đầu development, innovation, start-up; (iii) Assist newly
mối dẫn dắt, kết nối các doanh nghiệp với doanh established businesses in capital, technology and
nghiệp FDI trong chuyển giao công nghệ, mở rộng thị experience; (iv) Large enterprises in the industry pro-
trường, phát triển các sản phẩm-dịch vụ hiện đại và mote the leading role, connecting businesses with FDI
các kênh phân phối thông minh; (v) Doanh nghiệp lớn enterprises in technology transfer, market expansion,
cũng luôn chú trọng cải tiến về mọi mặt hoạt động, development of modern products and services, and
đặt ra những mục tiêu cao hơn trong quá trình phát smart distribution channels; (v) Large enterprises also
triển, phấn đấu trở thành các Doanh nghiệp/Tập đoàn always focus on improving in all aspects of operation,
kinh tế mạnh, hiệu quả và phát triển bền vững. setting higher goals in the development process, striv-
ing to become strong and effective enterprises with
Với mỗi doanh nghiệp, cũng cần tự nâng cao nhận sustainable development.
thức về chuyển đổi số và hội nhập để nâng cao hiệu
quả, sức cạnh tranh, tạo sự phát triển bền vững trong For each business, it is also necessary to raise
cuộc cạnh tranh toàn cầu. Muốn doanh nghiệp lớn awareness about digital transformation and integra-
mạnh, bền vững; người đứng đầu doanh nghiệp tion to improve efficiency, competitiveness, and create
không chỉ cần có tài năng lãnh đạo, có tinh thần đoàn sustainable development in the global competition.
kết, chủ động và sáng tạo mà còn cần bản lĩnh doanh Business leaders need to have good leadership skills,
nhân để chèo lái con thuyền doanh nghiệp Việt Nam solidarity, initiative and creativity, as well as good cor-
đến bến bờ thành công! porate governance to develop businesses successfully.
Xin cảm ơn ông!n Thank you very much!n
134