Page 97 - Bao_cao_Sach_trang_2020
P. 97

VIETNAM ECONOMY 2020: CHALLENGES TO GROWTH IN 2020                                                                     DOANH NGHIỆP LỚN VIỆT NAM & THÁCH THỨC TĂNG TRƯỞNG NĂM 2020







            doanh nghiệp sẽ có điều kiện để cải thiện năng lực quản  thereby affecting their competitiveness and sustainabil-
            trị  cũng  như  khả  năng  tiếp  cận  các  nguồn  lực,  công  ity. The theory of scale advantage shows that when the
            nghệ, thúc đẩy đổi mới sáng tạo để tạo ra năng suất và  scale reaches a certain level, businesses will have con-
            hiệu quả cao hơn, cạnh tranh tốt hơn.           ditions to improve their management capacity. They will
                                                            have opportunities to access to resources and technol-
               Theo Báo cáo Thẻ điểm quản trị công ty (QTCT) khu  ogy;  promote  change  and  new  innovation  to  create
            vực  ASEAN  (năm  2017/18),  xếp  hạng  của  Việt  Nam  higher productivity, efficiency, and competitiveness.
            đứng thứ 6/6 nền kinh tế được đánh giá; điểm QTCT
            trung bình đối với doanh nghiệp niêm yết Việt Nam –  According  to  the  ASEAN  Regional  Corporate
            khu vực được đánh giá là minh bạch nhất chỉ ở mức 41,3  Governance  Scorecard  Report  (2017-2018),  Vietnam
            điểm năm 2017-2018, chỉ bằng 50% điểm số của Thái  was ranked 6th out of 6 selected economies. Average
            Lan - nước đang dẫn đầu khu vực (82 điểm) và thấp hơn  corporate governance score for Vietnam's listed com-
            khá nhiều so với điểm trung bình là 71 điểm (thang điểm  panies that is considered as the most transparent sec-
            tối  đa  130  điểm);  trong  đó “Minh  bạch  thông  tin”,  tor  was  only  41.3  points  in  2017-2018,  in  which,
            “Quyền của cổ đông” là phần có điểm số rất thấp. Theo  "Information transparency" and "Shareholders' rights"
            Báo cáo đánh giá QTCT các doanh nghiệp niêm yết Việt  had very low scores. It’s equal to 50% of Thailand's
            Nam năm 2018, hầu hết (70% doanh nghiệp) có trình  score as the leading country in the region (82 points)
            độ QTCT ở mức trung bình; số doanh nghiệp đạt trên 70  and much lower than the average of 71 points (maxi-
            điểm còn chiếm tỷ lệ khiêm tốn (17 doanh nghiệp, chiếm  mum  is  130  points).  According  to  Vietnam  Listed
            gần 4% tổng số 485 doanh nghiệp niêm yết được lựa  Company Corporate Governance Scorecard Report in
            chọn đánh giá). Điều này cho thấy ngay cả các doanh  2018, most of corporates (70%) have average corpo-
            nghiệp lớn của Việt Nam cũng còn cần nỗ lực nhiều để  rate  governance  level.  The  number  of  enterprises
            đạt tiêu chuẩn quản trị theo thông lệ quốc tế.    reaching  over  70  points  still  accounts  for  a  modest
                                                            proportion (17 enterprises, accounting for nearly 4%
               Theo  tôi,  sự  yếu  kém  trong  quản  trị  doanh  of  485  listed  enterprises  selected).  This  shows  that
            nghiệp  (QTDN)  của  doanh  nghiệp  Việt  là  do  4  even  large  Vietnamese  enterprises  still  need  more
            nguyên nhân chính:                              effort to meet international governance standards.

               Một  là,  nhận  thức  về  QTDN  của  ban  lãnh  đạo  I think the weakness in corporate governance
            doanh nghiệp còn hạn chế, chưa được đào tạo bài bản  of  Vietnamese  enterprises  is  due  to  four  main
            về quản trị kinh doanh nên chỉ dưới 1% doanh nghiệp  reasons:
            Việt  hiểu  về  khái  niệm,  nguyên  tắc  quản  trị  doanh
            nghiệp đúng nghĩa.                                 Firstly, the  perception  of  enterprise's  manage-
                                                            ment  is  limited.  They  have  not  yet  been  properly
               Hai là, sự đa dạng về loại hình, quy mô, cơ cấu sở  trained  in  business  administration.  Less  than  1%  of
            hữu doanh nghiệp dẫn đến sự không đồng đều trong  Vietnamese  enterprises  understand  the  concept  and
            nền tảng QTDN; khó áp dụng, tham chiếu chung các  principles of proper corporate governance.
            quy  tắc  về  QTDN;  nhiều  doanh  nghiệp  không  quan
            tâm và/hoặc chưa xây dựng bộ quy tắc và minh bạch  Secondly, the variety of types, sizes, ownership
            hóa QTDN (đặc biệt là các doanh nghiệp chưa niêm  structures  of  enterprises  leads  to  the  unevenness  in
            yết, công ty gia đình, các hộ kinh doanh).      the  corporate  management  platform;  difficulty  in
                                                            applying and referring to the rules of corporate gover-
               Ba là, còn thiếu các hoạt động đào tạo, tư vấn về  nance.  Many  enterprises  are  not  interested  and/or
            QTDN để gắn kết chặt chẽ giữa việc hoàn thiện pháp  have not yet developed a set of rules and transparen-
            lý và thực hành quản trị tốt (như “Bộ nguyên tắc QTCT  cy for corporate governance (especially unlisted enter-
            theo thông lệ tốt nhất” ...                     prises, family companies, and households business).

            130
   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102