Page 88 - Bao-cao-Vietnam-Earnings-Insight-2020
P. 88
báO cáO VIETNAM EARNINGS INSIGHT 2020 TáI cấU Trúc - PHục HồI đà TăNG TrưởNG TrONG THờI kỳ bìNH THườNG mỚI
XâY DỰNG KHẢ NĂNG PHục HỒI First, companies will revisit their global asset foot-
print. The trend for product value chains to become
Các doanh nghiệp thành công sẽ tái thiết lập mô more regionalized is also likely to accelerate, as com-
hình hoạt động và chuỗi cung ứng để bảo vệ tổ chức panies reassess the risks of globally integrated asset
trước một loạt các cú sốc tiềm tàng có tác động networks and supply chains. For example, to increase
nghiêm trọng hơn. Điều này kêu gọi hành động trên agility in the event of regional shutdowns, a leading
ba khía cạnh. fashion company has already started to develop new
supply sources beyond its current network in
Thứ nhất, các doanh nghiệp sẽ phải tái thực hiện Southeast Asia.
các chuyến khảo sát thực địa tại các “lãnh địa” của
mình trên thị trường toàn cầu. Xu hướng khu vực hóa Second, companies will likely reassess their make-
chuỗi giá trị sản phẩm đang và sẽ diễn ra nhanh hơn versus-buy options. A leading consumer company has
nữa, đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp cần định accelerated the outsourcing of manufacturing and
mức lại toàn bộ những rủi ro của các mạng lưới tài sản logistics for some products to specialized players in
và chuỗi cung ứng tích hợp trên toàn cầu. Ví dụ, để different regions. This approach improves security of
tăng tính linh hoạt trong trường hợp một khu vực thị supply, thanks to increased local content, while also
trường ngừng hoạt động, một doanh nghiệp thời trang reducing costs and allowing the company to ramp vol-
hàng đầu đã triển khai phát triển các nguồn cung cấp umes up or down more rapidly.
mới ngoài mạng lưới hiện tại ở Đông Nam Á.
Third, more companies will set up dedicated sup-
Thứ hai, các doanh nghiệp có thể sẽ cần đánh giá ply-chain risk-management functions. Working along-
lại các quyết định liên quan đến việc tự sản xuất hay side the manufacturing, procurement, and supply-
mua ngoài hoặc thuê gia công. Một doanh nghiệp hàng chain functions, these units assess vulnerabilities
đầu hoạt động trong lĩnh vực tiêu dùng đã tăng tốc độ across supply nodes and apply robust risk-mitigation
gia công sản xuất phần mềm và công tác hậu cần cho frameworks to address those vulnerabilities. The
một số sản phẩm hướng tới những khách hàng chuyên resulting actions might involve accelerating decentral-
biệt tại các khu vực khác nhau. Cách tiếp cận này giúp ization, deploying inventory closer to customers, and
nâng cao tính an toàn của chuỗi cung ứng, nhờ vào sự developing crisis-response plans and capabilities.
tăng lên trong hàm lượng nội địa hóa nguồn cung, đồng
thời giảm chi phí và cho phép doanh nghiệp điều tiết To win in the next-normal environment, companies
công việc hợp lý hơn. will need to achieve this step-change in resilience
without unsustainable increases in their costs. The
Thứ ba, nhiều doanh nghiệp sẽ thiết lập các đơn acceleration of end-to-end operations digitization,
vị quản lý rủi ro chuỗi cung ứng chuyên dụng. Phối which is described next, will be critical in resolving the
hợp với các bộ phận sản xuất, mua sắm và chuỗi cung long-standing trade-off between efficiency and
ứng, các đơn vị này đánh giá đặc tính dễ tổn thương resilience. New digital technologies are already
trên toàn bộ chuỗi cung ứng và áp dụng linh hoạt các improving companies’ ability to predict problems,
biện pháp giảm thiểu rủi ro để xử lý các vấn đề phát make effective decisions, and rapidly adapt their oper-
sinh nếu có. Những nỗ lực này có thể tạo ra sự gia ations in response.
tăng trong chu trình phi tập trung hóa, thu hẹp
khoảng cách với khách hàng, đồng thời phát triển các AccElERATING END-TO-END DIGITIZATION
kế hoạch và khả năng ứng phó với khủng hoảng.
Before the coronavirus hit, most companies were
Để dẫn đầu trong thời kỳ bình thường mới, các already accelerating the digital transformation of their
doanh nghiệp cần đạt được các bước thay đổi về khả customer journeys and value chains. We expect digital
năng phục hồi mà không làm tăng các chi phí không technologies to be at the core of the next normal,
108