Page 59 - Bao-cao-Vietnam-Earnings-Insight-2020

TáI cấU Trúc - PHục HồI đà TăNG TrưởNG TrONG THờI kỳ bìNH THườNG mỚI

đứng trước một giai đoạn quyết định có thể là sự has caused enterprises to face a decisive period that
sống-còn của doanh nghiệp trong các năm tới. may hinder the enterprises' survival in the coming
Trong bối cảnh doanh thu sụt giảm, sự thất bại của years. Given the declining revenue, the cost reduc-
chiến lược cắt giảm chi phí có thể khiến các doanh tion strategy's failure may cause enterprises to go
nghiệp phá sản và đóng cửa hoàn toàn trong thời bankrupt and shut down completely in the second
gian sáu tháng cuối năm 2020. Các biện pháp cắt half of 2020. Cost reduction measures are various
giảm chi phí rất đa dạng và có thể xoay quanh một and can relate to some areas as follows:
số lĩnh vực như sau:
Firstly, in Vietnam, in particular and developing
Thứ nhất, tại Việt Nam nói riêng và các quốc gia countries in general, many enterprises conduct pro-
đang phát triển nói chung nhiều doanh nghiệp tiến duction activities, expand business in which the use
hành hoạt động sản xuất, mở rộng lĩnh vực kinh doanh of "financial leverage" is very popular; that is, enter-
với việc sử dụng “đòn bẩy tài chính” rất phổ biến; có prises are heavily dependent on credit loans from
nghĩa, các doanh nghiệp bị phụ thuộc rất nhiều vào the banking system. However, when the market fell
nguồn vay tín dụng từ hệ thống ngân hàng. Tuy nhiên, into unfavorable conditions like the period of the
khi thị trường rơi vào tình trạng bất lợi như giai đoạn COVID-19 pandemic, enterprises faced with the fact
COVID-19, các doanh nghiệp phải đối mặt với việc that although the goods were unsold, they still had
mặc dù hàng hóa tồn đọng nhưng vẫn phải trả lãi suất to pay interest for bank loans. In order to cut inter-
cho các khoản vay từ hệ thống ngân hàng. Để cắt est expenses, enterprises should liquidate their
giảm chi phí lãi vay, các doanh nghiệp nên thanh lý investments, maximum transfer of the business lines
các khoản đầu tư, sang nhượng tối đa các mảng kinh with the lowest profit margins in their current oper-
doanh có tỷ suất lợi nhuận thấp nhất trong các lĩnh ating areas. It is recommended to implement the
vực hoạt động hiện hành của doanh nghiệp. Thực hiện motto of "clustering to avoid losses," avoiding "bog-
phương châm “co cụm để tránh tổn thất”, tránh “sa ging down" in portfolios that are not really neces-
lầy” vào những hạng mục đầu tư chưa thực sự cần sary, being cautious with plans to expand markets,
thiết, thận trọng với các kế hoạch mở rộng thị trường and develop new products.
và phát triển các sản phẩm mới.
Secondly, it is necessary to consider cutting all
Thứ hai, xem xét cắt giảm tất cả các khoản chi phí operating expenses. Specifically, it is recommended
hoạt động. Trong đó, xây dựng các phương án sát to develop plans for merging, minimizing the busi-
nhập, thu gọn tối đa hệ thống kinh doanh để tinh gọn ness system to streamline human resources. It is
nhân sự. Tái cấu trúc chuỗi cung ứng và đầu tư, tận restructuring the supply chain and investment, taking
dụng triệt để việc áp dụng công nghệ, thay đổi cách full advantage of the application of technology,
thức kinh doanh theo chiều hướng sử dụng các thành changing the way of doing business in the direction
tựu của Cách mạng Công nghiệp 4.0. Cần đẩy mạnh of using the Fourth Industrial Revolution's achieve-
việc đổi mới cách thức tiếp cận thị trường, tiếp cận ments. It is necessary to promote the renewal of the
khách hàng theo hướng cắt giảm tối đa các nguồn lực market approach and customer approach to minimize
sử dụng. the use of resources.

Thứ ba, cắt giảm bớt những chi phí phát sinh Thirdly, it is recommended to reduce costs aris-
trong quá trình vận hành doanh nghiệp như chi phí ing in the operation of enterprises such as premise
thuê mặt bằng, chi phí vận hành văn phòng, giảm việc rentals, office operating costs, reduce printing, doc-
in ấn, lưu trữ tài liệu và tối ưu hóa thủ tục hành chính. ument storage, and optimize administrative proce-
Ứng dụng triệt để công nghệ để quản lý công việc, dures. Applying technology thoroughly to manage
kiểm soát, quản lý và giao việc cho nhân sự một cách jobs, control, manage and assign jobs to personnel
tiện lợi, dễ dàng bằng hệ thống phần mềm. Trong bối conveniently and quickly by using the software sys-

79