Page 38 - BC_Vietnam_CEO_2018_Vietnam_Report
P. 38
KỈ NGUYÊN KINH TẾ TRÍ TUỆ NHÂN TẠO
trong năm 2017, số lượng giao dịch qua pOS đạt trên 268,800 points of purchase (pOS) installed; the quan-
151 triệu giao dịch với giá trị giao dịch đạt trên 352,3 tity and value of payment through the pOS increased
nghìn tỷ đồng (tương ứng tăng 55% và 41% so với faster, more efficiently; in 2017, the number of trans-
năm 2016). actions via the pOS was more than 151 million, worth
over VND 352.3 trillion (up by 55% in volume and
Bên cạnh đó, theo khảo sát các ngân hàng thương 41% in value, respectively compared to 2016).
mại trong tháng 05/2018, các NHTM cho biết đã và
đang tập trung đầu tư vào công nghệ nhằm thay đổi In addition, according to the survey of commercial
hệ thống quản lý, dịch vụ phục vụ khác hàng, nâng banks in May 2018 conducted by Vietnam Report, com-
cao khả năng cạnh tranh trong cuộc CMCN 4.0. 93% mercial banks have focused on investing in technology
ngân hàng phản hồi hiện đang đầu tư đổi mới công to change management systems, customers services,
nghệ và phát triển kênh bán hàng qua công nghệ số improve the competitive capacity in the Industrial
(Internet Banking, Mobile Banking…); 80% cho biết Revolution 4.0. 93% of respondents are currently invest-
đang số hóa các nghiệp vụ lõi của ngân hàng và thu ing in technology innovation and developing digital sales
hút lao động trong lĩnh vực công nghệ cao và CNTT. channels (Internet Banking, Mobile Banking...). 80%
(Hình 9) said they are digitizing core banking operations and
attracting high tech and IT talent. (Figure 9)
Về chiến lược phát triển công nghệ cao/công nghệ
đặc trưng của cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0, 80% On the technology development strategy of the
ngân hàng phản hồi có xây dựng chiến lược tập trung Industrial Revolution 4.0, 80% of the responded banks
đặc biệt cho giai đoạn đến năm 2025; trong đó xây have developed a special focus strategy for the period
dựng chiến lược phát triển Internet di động (60%) và to 2025; in which Building a mobile Internet strategy
xây dựng chiến lược công nghệ điện toán đám mây là (60%) and Building a cloud computing strategy are
2 chiến lược đi đầu. Đối với việc phát triển sản phẩm, two leading strategies. For the development of retail
Hình 11: Kế HOạCH Hợp TÁC VớI CÁC CôNG Ty FINTECH TRONG GIAI ĐOạN TớI CỦA CÁC NGÂN HÀNG (UNIT: %)
Figure 11: BANKS' pLANS IN COOpERATION WITH FINTECH COMpANIES IN THE COMING pERIOD (ĐơN Vị: %)
Dự định hợp tác với các công ty Fintech trong lĩnh vực thanh toán /
Intended to cooperate with Fintech companies in the !eld of payment 73.3%
Dự định hợp tác để nghiên cứu và dữ liệu tài chính (bao gồm dữ liệu lớn) /
46.7%
Intended to cooperate on research and !nancial data (including big data)
Dự định hợp tác về dịch vụ Internet Banking / 46.7%
Intended to cooperate on Internet Banking services
Dự định hợp tác để phát triển kiều hối và tài chính cá nhân /
33.3%
Intended to cooperatie to develop remittance and personal !nance
Dự định hợp tác trong lĩnh vực cho vay /
20.0%
Intended to cooperate in the !eld of lendin
Dự định hợp tác để mở rộng đầu tư (cá nhân và tổ chức) /
13.3%
Intended to cooperate to expand investment (individuals and organizations)
Dự định hợp tác để đầu tư chứng khoán hay Blockchain và tiền ảo /
6.7%
Intended to invest in securities, Blockchain or virtual currency
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát ngân hàng thương mại Việt Nam tháng 05/2018
Source: Vietnam Report, Survey of commercial banks in Vietnam in May 2018
57