Page 27 - (VietnamReport) Báo cáo Sách trắng Kinh tế Việt Nam 2026_Kiến tạo giá trị khác biệt-Mở lỗi khát vọng vươn tầm
P. 27

ResHAPING MARkeTs – CReATING VAlUe                  Định hình thị trường – Kiến tạo giá trị







            thống  đào  tạo,  cùng  với  khuyến  khích  đầu  tư  vào  prises and the education system, alongside incentiviz-
            phát triển nhân sự nội bộ, sẽ đóng vai trò quan trọng  ing  corporate  investment  in  internal  talent  develop-
            trong việc nâng cao năng lực hấp thụ của nền kinh tế  ment,  will  be  essential  to  improving  the  economy’s
            và tạo nền tảng cho quá trình chuyển đổi sang mô  absorptive capacity and laying the groundwork for a
            hình tăng trưởng dựa trên giá trị.              transition toward a value-driven growth model.


            2. Pha 2 – Kích hoạt bứt phá: Nâng cấp vị thế   2.  Phase  II  -  Breakthrough  activation:
            trong chuỗi giá trị (2028–2030)                 Upgrading  position  in  global  value  chains
                                                            (2028–2030)
               Nếu  pha  thiết  lập  nền  tảng  nhằm  bảo  đảm  các
            điều kiện vận hành, thì pha kích hoạt bứt phá giai  While the foundation phase ensures the necessary
            đoạn 2028–2030 tập trung vào việc nâng cấp vị thế  operating  conditions,  the  breakthrough  phase
            của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu. Trong bối  (2028–2030) focuses on upgrading Vietnam’s position
            cảnh  nền  kinh  tế  ngày  càng  phân  hóa,  chính  sách  within global value chains. In an increasingly differenti-
            công nghiệp cần chuyển từ hỗ trợ dàn trải sang lựa  ated  economic  landscape,  industrial  policy  must  shift
            chọn có trọng tâm, tập trung vào các ngành và phân  from  broad-based  support  to  targeted  prioritization,
            khúc có khả năng tạo giá trị gia tăng cao và dẫn dắt  concentrating on sectors and segments with high value-
            tăng trưởng. Điều này bao gồm phát triển các lĩnh  added  potential  and  strong  growth  spillovers.  This
            vực công nghệ cao, nâng cấp chuỗi cung ứng nội địa  includes  advancing  high-tech  industries,  upgrading
            và tăng cường liên kết giữa khu vực FDI và doanh  domestic  supply  chains,  and  strengthening  linkages
            nghiệp trong nước. Đồng thời, đổi mới sáng tạo cần  between  the  FDI  sector  and  domestic  enterprises.  At
            được  đặt  ở  vị  trí  trung  tâm  của  chiến  lược  tăng  the same time, innovation must be placed at the core of
            trưởng,  với  trọng  tâm  là  thúc  đẩy  hoạt  động  R&D,  the growth strategy, with a focus on scaling R&D activ-
            phát triển hệ sinh thái công nghệ và hỗ trợ doanh  ities, developing technology ecosystems, and enabling
            nghiệp chuyển từ ứng dụng sang tạo lập giá trị công  firms  to  transition  from  technology  adoption  to  value
            nghệ.  Trong  tiến  trình  này,  việc  hình  thành  các  creation. Within this process, the emergence of leading
            doanh nghiệp dẫn dắt có vai trò đặc biệt quan trọng,  enterprises  plays  a  pivotal  role-not  only  in  terms  of
            không chỉ ở quy mô mà ở khả năng kết nối hệ sinh  scale,  but  in  their  ability  to  orchestrate  ecosystems,
            thái, dẫn dắt chuỗi giá trị và tạo hiệu ứng lan tỏa.  anchor  value  chains,  and  generate  spillover  effects.
            Chính sách vì vậy cần khuyến khích tích tụ quy mô,  Accordingly, policy frameworks should encourage capi-
            thúc đẩy hoạt động M&A và hỗ trợ doanh nghiệp mở  tal  consolidation,  facilitate  M&A  activity,  and  support
            rộng ra thị trường quốc tế.                     firms in expanding into international markets.


               Trong  một  môi  trường  toàn  cầu  ngày  càng  bất  In  an  increasingly  uncertain  global  environment-
            định, nơi 74,1% doanh nghiệp FAST500 coi rủi ro địa  where  74.1%  of  FAST500  firms  identify  geopolitical
            chính trị là yếu tố có thể làm chệch hướng tăng trưởng,  risks as a key threat to growth, adaptability and sup-
            khả năng thích ứng và tái cấu trúc chuỗi cung ứng trở  ply chain reconfiguration become critical capabilities.
            thành yếu tố then chốt. Điều này đặt ra yêu cầu Việt  This requires Vietnam to transition from a “manufac-
            Nam phải chuyển từ vai trò “điểm đến sản xuất” sang  turing destination” to a “value integration hub”, where
            “trung tâm tích hợp giá trị”, nơi không chỉ diễn ra hoạt  activities extend beyond production to include higher
            động sản xuất mà còn bao gồm các khâu có giá trị gia  value-added functions such as design, services, logis-
            tăng cao hơn như thiết kế, dịch vụ, logistics và đổi mới.  tics, and innovation. Achieving this transformation will
            Để làm được điều đó, cần một sự kết hợp đồng bộ giữa  require a coordinated approach that combines infra-
            nâng cấp hạ tầng, tận dụng các hiệp định thương mại  structure upgrading, effective utilization of free trade
            tự do và thu hút FDI có chọn lọc, gắn với chuyển giao  agreements,  and  selective  FDI  attraction  linked  to
            công nghệ và phát triển năng lực nội tại.       technology transfer and domestic capability building.

                                                                                                     53
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32