Page 81 - Bao_cao_Sach_trang_Kinh_te_Viet_Nam_2021
P. 81

VIETNAM ECONOMY 2021                                                                                                    DOANH NGHIỆP LỚN VIỆT NAM VÀ ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG NĂM 2021







            ứng phó phòng chống dịch và điều chỉnh các kế hoạch  the business plan to social conditions and consumer
            kinh doanh phù hợp với điều kiện xã hội và hành vi  behavior  changes.  It  helps  enterprises  ensure  both
            người tiêu dùng thay đổi. Điều này giúp doanh nghiệp  practical  anti-pandemic  goals  and  sustainable  busi-
            đảm bảo cả hai mục tiêu phòng chống dịch hiệu quả  ness growth.
            và duy trì phát triển kinh doanh.
                                                               Some  pharmaceutical  enterprises  such  as  Hau
               Một số doanh nghiệp Dược như Dược Hậu Giang,  Giang  Pharmaceutical,  Traphaco,  Imexpharm,  etc.
            Traphaco, Imexpharm …, đã lập kế hoạch đảm bảo  have  been  planning  to  ensure  business  continuity
            kinh doanh liên tục (Business Continuity Plan) từ rất  (Business Continuity Plan) very early, so the impacts
            sớm nên hạn chế được thấp nhất các tác động của  of COVID-19 can be minimized, ensuring the supply of
            COVID-19, vẫn  đảm  bảo  công  tác  cung  ứng  thuốc  medicines  for  pharmacies  and  hospitals,  as  well  as
            khám  chữa  bệnh  cho  nhà  thuốc  và  bệnh  viện,  đảm  jobs for staff and achieving good business results in
            bảo công ăn việc làm cho cán bộ nhân viên và đạt kết  the first 9 months of 2020.
            quả kinh doanh tốt trong 9 tháng đầu năm 2020.
                                                               Besides the negative influences from the COVID-
               Bên  cạnh  những  ảnh  hưởng  tiêu  cực  từ  dịch  19 pandemic, a good sign is that society has a pos-
            COVID-19, một tín hiệu đáng mừng là xã hội đã có cái  itive outlook on the health sector in general and the
            nhìn tích cực về ngành y tế nói chung và ngành Dược  pharmaceutical  industry  in  particular.  Vietnamese
            Việt Nam nói riêng. Thuốc và trang thiết bị y tế của  medicines  and  medical  equipment  meet  domestic
            Việt Nam không những đáp ứng được nhu cầu trong  demand  and  export  to  markets  with  very  strict
            nước mà còn xuất khẩu sang các thị trường có yêu cầu  requirements such as the US, Germany, Japan, etc.
            rất  nghiêm  ngặt  như  Mỹ,  Đức,  Nhật,  v.v.  Đại  dịch  The  COVID-19  pandemic  creates  difficulties  and
            COVID-19 tạo ra những khó khăn, thách thức nhưng  challenges but also opens up considerable opportu-
            cũng mở ra cơ hội đáng kể, là dịp để doanh nghiệp  nities to look back on themselves, restructure oper-
            nhìn lại mình, tái cấu trúc hoạt động, đẩy nhanh đổi  ations,  and  accelerate  innovation  and  moderniza-
            mới sáng tạo và hiện đại hóa ngành Y học. COVID-19  tion.  COVID-19  also  helps  enterprises  launching
            cũng giúp các doanh nghiệp Dược đưa ra những sáng  new  initiatives,  "No  difficulties,  no  discoveries,"
            kiến  mới,  “trong  cái  khó  ló  cái  khôn”,  biến  “nguy”  turning "difficulty" into "opportunity" like introduc-
            thành  “cơ”  như  đưa  ra  các  sản  phẩm  bổ  sung  giúp  ing additional products to increase resistance, anti-
            tăng cường sức đề kháng, sát khuẩn để chống dịch.   septic to fight pandemic.

               Kết quả khảo sát của Vietnam Report đã chỉ ra   Survey results of Vietnam Report have shown the
            Top  6  giải  pháp  ưu  tiên  hàng  đầu  của  các  doanh  Top 6 priority solutions of pharmaceutical enterprises
            nghiệp Dược trong thời kỳ bình thường mới: Đầu tư  in the new normal: Investing in the production of raw
            sản xuất nguyên, dược liệu, máy móc và dây chuyền  materials, pharmaceuticals, machines and internation-
            sản xuất thuốc đạt tiêu chuẩn quốc tế (92,9%); Phát  al  standard  medicine  production  lines  (92.9%);
            triển, mở rộng kênh OTC (71,4%); Nghiên cứu các  Developing  and  expanding  OTC  channel  (71.4%);
            sản  phẩm  thuốc  mới,  phát  triển  các  sản  phẩm  có  Researching new medicinal products, developing nat-
            nguồn  gốc  tự  nhiên  (64,3%);  Cắt  giảm  chi  phí  ural origin products (64.3%); Reducing cost (57.1%);
            (57,1%); Phát triển ứng dụng công nghệ trong quản  Developing technology applications in business man-
            lý  doanh  nghiệp  và  tiếp  cận  khách  hàng  qua  ứng  agement  and  approaching  customers  through  online
            dụng trực tuyến, app bán hàng (50,0%); Tìm kiếm,  sales applications (50.0%); Searching and diversifying
            đa dạng nhà cung cấp nguyên vật liệu với giá cạnh  suppliers  of  raw  materials  with  competitive  prices
            tranh (42,9%). (Hình 22)                        (42.9%). (Figure 22)

               Tác động của đại dịch về lâu dài sẽ làm thay đổi  The long-term impact of the pandemic will change

            114
   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85   86