Page 58 - Bao_cao_Sach_trang_Kinh_te_Viet_Nam_2021

VIETNAM ECONOMY 2021 DOANH NGHIỆP LỚN VIỆT NAM VÀ ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG NĂM 2021

nghiệm mua sắm cho người tiêu dùng, phù hợp với gists consider where consumers spend their money?
việc thanh toán không dùng tiền mặt. What competitive advantages have changed, and
which sectors have succeeded? By identifying growth
Xu hướng phát triển các mô hình siêu thị mini opportunities in the new normal and which areas can
của ngành bán lẻ hiện đại tại Việt Nam be accelerated, the database system helps retailers
redesign the shopping experience for consumers. Such
Theo đánh giá của các chuyên gia trong khảo sát is suitable for non-cash payments.
của Vietnam Report, siêu thị mini chính là xu hướng
phát triển của ngành bán lẻ hiện đại Việt Nam trong bối Development trend of mini-supermarket mod-
cảnh thị trường bán lẻ đang chịu cạnh tranh từ thương els of the modern retail industry in Vietnam
mại điện tử, các trung tâm thương mại truyền thống
cũng gặp nhiều khó khăn. Trong kết quả khảo sát According to experts in the Vietnam Report survey,
người tiêu dùng gần đây của Vietnam Report cho thấy mini supermarkets are the modern retail industry's
48% người được hỏi lựa chọn một cửa hàng hay siêu development trend, wherein the retail market is under
thị vì vị trí thuận lợi, và các siêu thị mini đáp ứng được competition from e-commerce. Traditional shopping
nhu cầu này cho người mua, lại tối ưu hóa chi phí với centers are also facing many difficulties. In the recent
quy mô khoảng 50-200 m , được quản lý bởi 2-3 nhân consumer survey by Vietnam Report, 48% of respon-
2
viên. Trong bối cảnh đại dịch COVID-19, mô hình siêu dents choose a store or a supermarket because of its
thị mini lại càng thể hiện ưu điểm hạn chế tập trung convenient location, and mini supermarkets meet this
đông người như các siêu thị lớn, người tiêu dùng giảm demand for buyers. Optimizing costs store with a size
2
dần thói quen mua sắm ở chợ truyền thống và chọn of about 50-200 m and managed by 2-3 employees
đến các cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini có tăng lên. only. In the COVID-19 pandemic context, the mini-
supermarket model, even more, demonstrates the
Số lượng siêu thị mini tăng mạnh trong 6 tháng advantages of limiting crowding like in large super-
đầu năm 2020, đặc biệt ở các khu vực cấp hai và cấp markets. Consumers have gradually reduced their
ba nhưng tiềm năng mở rộng các cửa hàng tiện lợi ở shopping habits at traditional markets and choose to
Việt Nam còn rất lớn, khi kênh bán lẻ hiện đại chiếm go to convenience stores and mini supermarkets.
khoảng 25% tổng mức bán lẻ, các cửa hàng tiện lợi
chưa đến 10% thị trường. Các mô hình siêu thị mini The number of mini-supermarkets increased
tiếp tục trở thành xu thế của thị trường và các nhà bán sharply in the first six months of 2020, especially in
lẻ cần nắm bắt để tiếp tục đổi mới hình thức cửa hàng, the secondary and tertiary areas. However, the poten-
tạo ra trải nghiệm phù hợp cho khách hàng cùng với tial for convenience store expansion in Vietnam
kênh trực tuyến của doanh nghiệp. remains enormous, as modern retail channels account
for about 25% of total retail sales, whereas conven-
1.3. Giải pháp thích ứng và phát triển của doanh ience stores less than 10% of the market. The mini-
nghiệp bán lẻ supermarket models continue to become the market
trend, and retailers need to grasp to continue innovat-
Đại dịch COVID-19 tạo ra nhiều khó khăn, thách ing the form of stores, creating a practical experience
thức nhưng cũng như cơ hội sàng lọc các doanh for customers and the enterprises' online channel.
nghiệp trong ngành bán lẻ, là thời điểm để các doanh
nghiệp nhìn lại những hạn chế trong giai đoạn trước 1.3. Adaptation and development solutions for
và đổi mới một cách toàn diện nhằm tránh rủi ro, nâng retail enterprises
cao hiệu quả kinh doanh và đáp ứng nhu cầu tiêu
dùng của khách hàng. Đặc biệt trong bối cảnh các gia The COVID-19 pandemic presents many difficulties
đình tiết kiệm chi tiêu, thay đổi hành vi mua sắm, các and challenges, but alongside those are opportunities to
doanh nghiệp bán lẻ cần chủ động điều chỉnh phương filter enterprises in the retail industry. It is a time for

91