Page 49 - Bao_cao_Sach_trang_Kinh_te_Viet_Nam_2021

VIETNAM ECONOMY 2021

đầu vào, đầu ra, cách thức sử dụng, phân bổ nguồn mentioned above, enterprises should focus on improving
lực) linh hoạt dựa trên thu thập và phân tích dữ liệu; their ability to respond to short-term crises and threats
xây dựng các mô hình đánh giá kiểm soát rủi ro, and concentrate on factors creating a foundation for sus-
cung cấp thông tin cho người điều hành doanh nghiệp tainable growth in the medium and long term.
một cách định kỳ và kịp thời, làm cơ sở cho việc ra Accordingly, in short term, enterprises need to regular-
quyết định, thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro ly monitor and update the actual situation to be
và xây dựng các kế hoạch dự phòng, đặc biệt về mặt able to make flexible decisions (on inputs, outputs,
tài chính. ways of using and allocating resources) based on collect
and analyze data; develop risk assessment and con-
Trong trung và dài hạn, đại dịch toàn cầu hay trol models, provide information to executives periodi-
một cuộc khủng hoảng chính là cơ hội để các doanh cally and promptly, making it a basis for decision-making,
nghiệp xem xét lại mô hình kinh doanh và phương implementing risk prevention measures, and developing
thức hoạt động. Việc thiết kế ra một mô hình chú contingency plans, especially financial contingency plans.
trọng vào yếu tố năng suất, hiệu quả và khả
năng thích ứng là cần thiết cho bất cứ doanh In the medium and long term, a global pandemic
nghiệp nào muốn đứng vững qua giai đoạn khủng or a crisis is an opportunity for enterprises to review their
hoảng. Doanh nghiệp cũng cần thường xuyên đánh business models and operating practices. Designing
giá tính hợp lý của danh mục đầu tư và phân bổ productivity, efficiency and adaptability-focused
nguồn lực, cả về tài chính, nhân sự, tài sản, đảm model is essential for any enterprises looking to survive
bảo hạn chế sự lãng phí. Nâng cao năng lực, đặc after the crisis period. Enterprises also need to regularly
biệt là về con người, công nghệ và tài chính để evaluate their investment portfolios' reasonable-
tăng khả năng chống chịu với các cú sốc, đặc biệt là ness and resource allocation in financial, human
các cú sốc từ bên ngoài. Chú trọng quản trị bài bản, resources and asset to ensure that there is minimizing
minh bạch, có chiến lược kinh doanh và mô hình kinh waste. It is also necessary to improve resource capacity,
doanh phù hợp. especially people, technology and finance, to increase
resilience to shocks, especially external shocks.
Cuối cùng, để tận dụng các cơ hội hiện hữu,
doanh nghiệp cần đề cao yếu tố đổi mới, sáng tạo, Finally, to take advantage of current opportunities,
xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh bài bản, enterprises need to emphasize innovation when
chú trọng vào chuyển đổi số và yếu tố bền vững, developing methodical business strategy and plan,
hướng đến cộng đồng và thực hiện các trách nhiệm focusing on digital transformation and sustainability,
xã hội. Đặc biệt, các giải pháp cần thực hiện nhằm community-oriented development and perform social
chuyển đổi số thành công, bắt đầu từ xác định doanh responsibility. In particular, solutions need to be
nghiệp mình muốn gì từ chuyển đổi số, xây dựng hạ taken for successful digital transformation, start-
tầng cơ sở dữ liệu, tăng hiện diện sản phẩm, dịch vụ, ing from defining what you want from digital transfor-
quy định trên các nền tảng số, số hóa dây chuyền mation, developing database infrastructure, increasing
sản xuất, hiện đại hóa phương thức bán hàng, kênh the presence of products and services on digital plat-
phân phối; đào tạo nhân sự số; chú ý quản lý rủi ro forms, digitizing production lines, modernizing sales
CNTT và an ninh mạng. Đây đều là những giải pháp methods and distribution channel; training of digital per-
giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vận hành và sonnel; pay attention to IT risk management and net-
đảm bảo “không bị bỏ lại phía sau” trong cuộc đua work security. These are all solutions to help enterprises
chuyển đổi số khốc liệt. save operating their costs and ensure "no enterprise to
be left behind" in the fierce digital transformation race.
Trân trọng cảm ơn ông!n
Thank you very much!n

82