Page 89 - Bao_cao_Sach_trang_2020

VIETNAM ECONOMY 2020: CHALLENGES TO GROWTH IN 2020 DOANH NGHIỆP LỚN VIỆT NAM & THÁCH THỨC TĂNG TRƯỞNG NĂM 2020

nắm bắt và làm chủ công nghệ mới, đồng thời có khả with technological changes. An enterprise is a high-
năng cải tiến công nghệ cũ hoặc công nghệ ngoại tech enterprise only when it has a good and compe-
nhập để phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh tent technical staff capable of grasping and mastering
của doanh nghiệp. Tuy nhiên, để đội ngũ cán bộ phụ new technologies and being able to improve old or
trách kỹ thuật công nghệ phát huy được khả năng imported technologies to suit to the production and
chuyên môn thì doanh nghiệp cần phải tạo ra một môi business conditions of the enterprise. However, in
trường làm việc thuận lợi. Chiến lược về công nghệ order for the technical staff to develop their profes-
cần một tầm nhìn trong dài hạn, định hướng cho sional skills, the enterprise needs to create a favorable
doanh nghiệp phân bổ các nguồn lực và sử dụng công working environment. The technology strategy needs
nghệ, bao gồm các quyết định về sử dụng loại công a long-term vision, which guides enterprises to allo-
nghệ nào, về năng lực công nghệ và mức độ đầu tư cate resources and use technology, including decisions
vốn cho phát triển công nghệ. Quản trị công nghệ tốt about what kind of technology to use, technology
sẽ giúp doanh nghiệp nhìn nhận rõ về năng lực công capacity and level of capital investment for technology
nghệ của mình nhằm khắc phục các điểm yếu và phát development. Good technology governance will help
huy các điểm mạnh sẵn có, bảo đảm các quyết định enterprises to clearly see their technological capabili-
đưa ra hiệu quả và chính xác. ties to overcome weaknesses and promote available
strengths, ensuring that decisions are made efficiently
II. NHỮNG RÀO cẢN cHÍNH ĐỐI VỚI TIỀM and accurately.
NĂNG TĂNG TRƯỞNG cỦA cỘNG ĐỒNG DOANH
NGHIỆP lỚN 2020 II. KEY BARRIERS TO THE GROWTH POTENTIAl
OF THE lARGE BUSINESS cOMMUNITY IN 2020
1. Rào cản về hiệu quả sử dụng vốn
1. Barrier to efficiency of capital use
Thứ nhất, nhìn chung hiệu quả sử dụng vốn của
doanh nghiệp lớn tại Việt Nam đang ngày càng cải Firstly, generally, the efficiency of capital use of
thiện. Mặc dù vậy, năng lực quản trị vốn vẫn còn phải large enterprises in Vietnam is increasingly improving.
cải thiện thêm trong thời gian tới. Rào cản về khả However, capital management capacity still needs to
năng quản trị vốn không thể giải quyết chỉ trong ngắn be improved in the near future. The barrier of capital
hạn mà là “bài toán” đòi hỏi phải kiên trì thực hiện dần management capacity cannot be solved in the short
dần trong bối cảnh cạnh tranh trên thị trường trong term but is a “problem” that requires gradual imple-
nước ngày càng tăng lên. mentation in the context of increasing competition in
the domestic market.
Thứ hai, trong những năm gần đây, số lượng
doanh nghiệp với quy mô vốn lớn gia tăng nhanh, mặc Secondly, in recent years, the number of enter-
dù môi trường kinh doanh đã được cải thiện, nhưng prises with large capital scale has increased rapidly
nhìn chung môi trường kinh doanh vẫn còn nhiều điểm although the business environment has been
hạn chế, trong đó có trở ngại từ những khó khăn về improved, the business environment still has had
vốn kinh doanh của doanh nghiệp. many limitations, including difficulties in business cap-
ital of enterprises.
Thứ ba, chính sách lãi suất chưa thực sự nhất
quán đã gây ra sự bị động trong việc sử dụng vốn của Thirdly, the inconsistent interest rate policy has
các doanh nghiệp lớn. Các chính sách liên quan đến caused a passivity in using capital of large enterprises.
tiền tệ, tài chính còn khó khăn trong việc dự báo chính It is still difficult to have accurate forecasts on mone-
xác dẫn đến các doanh nghiệp lớn phải đối mặt với tary and financial policies, causing large enterprises to
vấn đề hiệu quả sử dụng vốn ngày càng giảm cũng face the problem of decreasing efficiency of capital
như rủi ro cao về lợi nhuận. use as well as high risks of profit.

122