Page 88 - Bao_cao_Sach_trang_2020
P. 88
VIETNAM ECONOMY 2020: CHALLENGES TO GROWTH IN 2020 DOANH NGHIỆP LỚN VIỆT NAM & THÁCH THỨC TĂNG TRƯỞNG NĂM 2020
cường đào tạo nhân viên; 58,1% doanh nghiệp thực 2019, 84.85% of enterprises selected enhancing
hiện tăng cường ưu thế cạnh tranh; 59,60% doanh employee training; 58.1% of enterprises selected
nghiệp lựa chọn giảm thiểu chi phí; tăng cường nguồn enhancing their competitive advantage; 59.60% of
vốn cho ứng dụng công nghệ và kĩ thuật số chiếm enterprises selected minimizing costs; 58.59% of
58,59%; và 51,5% tăng cường dịch vụ khách hàng. enterprises selected increasing capital sources for
Bên cạnh đó, VNR cũng ghi nhận những phản hồi technological and digital applications and 51.52% of
đánh giá về kỹ năng của nhân viên ở các doanh nghiệp enterprises selected enhancing customer service. In
trong thời đại số với các kỹ năng công nghệ thông tin, addition, the VNR also recorded assessments on
sử dụng công nghệ tự động hóa, khả năng phân tích employees’ skills in enterprises in the digital age
dữ liệu, bảo mật thông tin và các kỹ năng khác, theo with skills on information technology, automation
đó khoảng 60% nhân viên mới ở mức đáp ứng được technology, and data analysis capabilities, informa-
yêu cầu, chỉ có khoảng 20% nhân viên ở mức tốt, còn tion security and other skills in which about 60% of
lại ở mức yếu. Vì vậy, hầu hết các doanh nghiệp đều employees only met the requirements, only about
lựa chọn tăng cường đào tạo nhân viên là chiến lược 20% of employees met the requirements at a good
ưu tiên trong năm 2020. (Hình 21) level while the rest met the requirements at a bad
level. Therefore, most enterprises selected increas-
Năng lực công nghệ là khả năng doanh nghiệp ing employee training as a priority strategy in 2020.
triển khai các công nghệ hiện có một cách hiệu quả và (Figure 21)
ứng phó được với những thay đổi công nghệ. Một
doanh nghiệp có năng lực công nghệ cao chỉ khi có Technology capacity is the ability of enterprises to
một đội ngũ cán bộ kỹ thuật giỏi, nhanh nhạy trong effectively deploy existing technologies and to cope
Hình 21: NĂM CHIẾN LƯỢC ƯU TIÊN CỦA DOANH NGHIỆP LỚN TRONG NĂM 2020 (ĐƠN VỊ: %)
Figure 21: FIVE PRIORITY STRATEGIES OF LARGE ENTERPRISES IN 2020 (UNIT: %)
90%
80%
70%
60%
50%
84.85%
40%
30% 59.60% 58.59%
52.53% 51.53%
20%
10%
0%
Tăng cường đào tạo Giảm chi phí / Tăng cường nguồn vốn Tăng doanh thu Tăng cường
nhân viên, tối đa hóa Reduce cost cho ứng dụng công nghệ bán hàng / dịch vụ khách hàng /
nguồn nhân lực / và kĩ thuật số / Increase Enhance
Strengthen to sta! Increase funding for sales revenue customer service
training, maximize technology and
human resources digital applications
Nguồn: Khảo sát doanh nghiệp VNR500 thực hiện bởi Vietnam Report, tháng 11/2019
Source: VNR500 survey conducted by Vietnam Report in November 2019
121
