Page 77 - BC_Vietnam_CEO_2018_Vietnam_Report

BÁO CÁO VIETNAM CEO INSIGHT 2018 KỈ NGUYÊN KINH TẾ TRÍ TUỆ NHÂN TẠO

asahiro Fukuhara, nhà sáng lập và giám đốc asahiro Fukuhara, founder and CEO of Tokyo-
điều hành IGS (Institution for a Global based people analytics startup Institution for
MSociety), một start-up phân tích nhân sự ở Ma Global Society (IGS), took a break from por-
Tokyo, đã nghỉ giải lao sau khi miệt mài nghiên cứu dữ ing over data to question how it would best be used.
liệu để trả lời câu hỏi làm thế nào để sử dụng dữ liệu In the seven years since Fukuhara had founded IGS,
tốt nhất. Trong bảy năm kể từ khi Fukuhara thành lập its solution to evaluate job candidates—“GROW”—had
IGS, giải pháp đánh giá ứng viên của công ty - grown quickly, and the wide variety of ways clients
“GROW” - đã phát triển nhanh chóng và việc các used it simultaneously excited and concerned him.
khách hàng sử dụng giải pháp này theo nhiều cách
thức khác nhau đã làm Fukuhara cảm thấy rất hào GROW, an iOS and Android app, consisted of two
hứng nhưng đồng thời cũng khiến ông bận tâm hơn. proprietary components: a competency assessment
and a personality assessment. To assess competen-
Giải pháp GROW, một ứng dụng chạy trên hệ điều cies, GROW employed a peer-feedback tool to reveal
hành Android và iOS, bao gồm hai thành phần độc 25 specific competencies which IGS had chosen
quyền: đánh giá năng lực và đánh giá tính cách. Để based on extensive social science research. To
đánh giá năng lực, giải pháp GROW đã sử dụng một assess personality, GROW employed a gamified ver-
công cụ phản hồi ngang hàng để tiết lộ 25 năng lực cụ sion of the Implicit- Association Test (IAT), an estab-
thể mà IGS đã lựa chọn dựa trên một nghiên cứu khoa lished assessment of hidden bias in social psycholo-
học xã hội mở rộng. Để đánh giá tính cách, giải pháp gy, that individuals could play on mobile devices.
GROW đã sử dụng một phiên bản đã được game hóa While neither component was particularly novel,
về Thử nghiệm liên tưởng ẩn (IAT), một đánh giá what GROW did with them was: it used artificial intel-
được thiết lập về thành kiến ẩn giấu trong tâm lý xã ligence (AI) learning algorithms to analyze every
hội, mà các cá nhân có thể bộc lộ trên thiết bị di động. speck of assessment data from both the candidates
Trong khi không có thành phần nào đặc biệt mới, điều and the evaluators, looking for patterns to improve
GROW đã làm với chúng là: GROW sử dụng các thuật its ability to accurately screen candidates over time.
toán học AI để phân tích mọi dữ liệu đánh giá từ phía In place of human “intuition,” GROW used “big-
cả ứng viên và người đánh giá, tìm kiếm các mẫu hình data”—disparate data points across many people—to
để cải thiện khả năng sàng lọc chính xác ứng viên theo develop a scientific, objective, and constantly-

96