Page 41 - Bao_cao_Sach_trang_Kinh_te_Viet_Nam_2021

VIETNAM ECONOMY 2021 DOANH NGHIỆP LỚN VIỆT NAM VÀ ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG NĂM 2021

Trải qua năm 2020 với nhiều cú sốc, theo ông What are the growth recovery lessons for
đâu là những bài học phục hồi tăng trưởng cho Vietnamese enterprises after facing many
doanh nghiệp Việt Nam? shocks in 2020 from your viewpoint, Sir?

Năm 2020 thực sự là một cú sốc lớn đối với nền 2020 is a year when there is a big shock to the
kinh tế và doanh nghiệp Việt Nam (hết 11 tháng đầu Vietnamese economy and enterprises (for the first 11
năm, số doanh nghiệp thành lập mới giảm 1,9% và số months of the year, the number of newly-established
doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn tăng enterprises decreased by 1.9% and the number of
59,7% so với cùng kỳ 2019). Có thể đánh giá đây là enterprises suspended for a definite period increased
cuộc khủng hoảng lớn về y tế và kinh tế, khiến cho by 59.7% year on year). In 2020, the world also has
kinh tế thế giới suy thoái ở mức rất sâu, thậm chí còn to experience a tremendous economic and health cri-
gần tương đương với mức đại suy thoái giai đoạn sis, making it fall into a deep economic recession with
1929-1933. Tuy nhiên, trong “nguy” có “cơ”, trong a nearly equivalent rate to the Great Depression in
“khó khăn” vẫn luôn tiềm ẩn những “cơ hội mới”. Cùng the 1929-1933 period. However, there are always
với các chính sách hỗ trợ đúng hướng của Chính phủ, "opportunities" in "threats", and there are still "new
để vượt khó thành công và chuẩn bị tâm thế vững opportunities" in "difficulties". Along with the
vàng cho giai đoạn phục hồi hậu COVID-19, tôi tin Government's supportive policies in the right direc-
rằng, mỗi doanh nghiệp Việt Nam đều đã có những tion, in order to successfully overcome difficulties
cách ứng phó, kinh nghiệm, chiến lược và hướng phát and well prepare for the post-COVID-19 recovery
triển riêng. period, I believe that every Vietnamese enterprise
has had its own response ways, experience, strategy
Ngoài ra, tôi gợi ý doanh nghiệp Việt có thể tham and development direction.
khảo, vận dụng linh hoạt mô hình 5Rs gồm: Respond
(ứng phó với bối cảnh mới); Recover (phục hồi I also suggest Vietnamese enterprises refer and
nhanh); Restructure (tái cơ cấu); Re-invent (đổi mới, apply the 5Rs model flexibly, including Respond to
sáng tạo mô hình, chiến lược kinh doanh); Resilience new context; Recover quick response; Restructure;
(tăng sức đề kháng, khả năng chống chịu cú sốc bên Re-invent like fresh, innovative business models and

74