Page 27 - Bao-cao-Vietnam-Earnings-Insight-2020

TáI cấU Trúc - PHục HồI đà TăNG TrưởNG TrONG THờI kỳ bìNH THườNG mỚI

Để không nằm ngoài guồng quay đổi mới sáng tạo enterprises, in general, to stay strong, not to be back-
trên toàn cầu, kết quả khảo sát của Vietnam Report cho ward, and to spur growth at present and in the future.
thấy Top 3 chiến lược của doanh nghiệp để chuẩn bị
đưa chuyển đổi số vào hoạt động sản xuất kinh doanh, In order not to be out of the global innovation
đó là: Số hóa các hoạt động quản trị doanh nghiệp wheel, Vietnam Report's survey results show that the
(65,0%); Phát triển kênh phân phối, tiếp thị, bán hàng Top 3 strategies of enterprises to prepare for digital
qua công nghệ số (58,3%); và Chi cho đổi mới và ứng transformation into production and business activities
dụng công nghệ (56,7%). Ngoài ra, các doanh nghiệp are: Digitalization of corporate governance activities
cũng tích cực thu hút, đào tạo nguồn nhân lực chất (65.0%), Development of distribution, marketing and
lượng cao; tăng cường hợp tác và mở rộng vốn đầu tư, sales channels through digital technology (58.3%), and
hợp tác với các đối tác để đưa công nghệ ứng dụng vào Investment in technology innovation and application
các kênh phục vụ khách hàng, tiếp thị và bán hàng (56.7%). In addition, enterprises actively attract and
cũng như các dịch vụ phụ trợ như duyệt hồ sơ, chữ ký train high-quality human resources, strengthen cooper-
điện tử và nhận dạng khuôn mặt. Suy cho cùng, mục ation with partners, expand investment capital, cooper-
tiêu chuyển đổi số của các doanh nghiệp nhằm hướng ate with partners to bring applied technology into cus-
đến nâng cao hiệu quả hoạt động và công tác quản lý; tomer service, marketing, and sales channels as ancil-
nghiên cứu đổi mới sáng tạo và phát triển sản phẩm, lary services such as reviewing profiles and electronic
dịch vụ phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện đại; tìm signature and facial recognition. After all, the goal of
kiếm cơ hội tiếp cận khách hàng và mở rộng thị trường enterprises' digital transformation is to improve opera-
từ đó gia tăng thị phần trong ngành. (Hình 5) tional efficiency and management; research innovation
and develop products and services in line with modern
Top 4 chiến lược tăng trưởng lợi nhuận trong consumer trends; look for opportunities to access cus-
thời kỳ “bình thường mới” tomers and expand the market, thereby increasing the
market share industry. (Figure 5)
Hiện nay, thế giới đang vận hành theo một cách
hoàn toàn mới, thói quen và hành vi người tiêu dùng Top 4 profit growth strategies in “the new normal”
đã có những thay đổi đáng kể, người dân đang dần
thắt chặt chi tiêu nhưng đồng thời xu hướng tiêu dùng The world is currently operating in a completely new
ngày càng trở nên “thông thái”. Đi vào chi tiết, chiến way, consumers' habits and behaviors have changed sig-
lược ưu tiên của doanh nghiệp từ nay tới cuối năm nificantly, people are gradually tightening their spending
cũng có nhiều khác biệt so với những năm trước, chủ but at the same time, the consumer trend is increasingly
yếu tập chung vào nguồn tài nguyên hiện có và nỗ lực "wiser." In detail, enterprises' priority strategy from date
giữ chân khách hàng thông qua việc không ngừng đổi to the end of the year is also different from the previous
mới và nâng cao chất lượng sản phẩm. Kết quả khảo years, mainly focusing on existing resources and efforts
sát đã chỉ ra Top 4 chiến lược được doanh nghiệp đặc to retain customers through continuous innovation and
biệt quan tâm: Thúc đẩy bán hàng thông qua các product quality improvement. The survey results show
chương trình giảm giá, khuyến mãi (71,7%); Tìm kiếm that the Top 4 strategies particularly interested by enter-
và mở rộng thị trường (58,3%); Nghiên cứu và phát prises are Promoting sales through discounts and promo-
triển sản phẩm mới (49,2%) và Tiếp tục cắt giảm chi tions (71.7%); Searching and expanding the market
phí (42,6%). (Hình 6) (58.3%); Researching and developing new products
(49.2%), and Continuing to cut costs (42.6%). (Figure 6)
Ngoài sự đồng hành của Chính phủ và các tổ chức
tài chính thông qua các biện pháp giãn hoãn nộp thuế, In addition to the companionship of the
ban hành và thực thi các gói hỗ trợ lớn chưa từng có. Government and financial institutions through meas-
Nỗ lực vượt qua khó khăn của cộng đồng doanh ures such as deferring tax payment, enacting and
nghiệp thời gian qua rất đáng được ghi nhận. implementing unprecedented large support packages,

47