Page 124 - {PDF FileName}
P. 124

BáO CáO VIETNAM CEO INSIGHT 2019                                                                                                    CHUyểN đổI số và Cơ HộI CủA CáC DOANH NGHIỆP vIỆT NAm







               Hệ thống có thể điều chỉnh những quyết định đặt  sions with the retailer’s strategic goals and key per-
            hàng riêng lẻ với các mục tiêu chiến lược và KPI của  formance  indicators  (KPIs).  For  instance,  if  the
            nhà bán lẻ. Chẳng hạn, nếu nhà bán lẻ quan tâm đến  retailer is more concerned about margins than rev-
            lợi nhuận hơn doanh thu, thuật toán sẽ điều chỉnh các  enues, the algorithm will adjust decisions according-
            quyết định tương ứng. Hệ thống cũng có thể phục vụ  ly. It can also work toward improving several KPIs at
            việc cải thiện đồng thời một số KPI.            the same time.

            3. DƯợc PHẩM: KẾT NỐI TỐT HƠN VỚI KHÁcH HÀNG    3.  PHARMA:  BETTER  cONNEcTIONS  TO  THE
                                                            cUSTOMER
               Lĩnh vực chăm sóc sức khỏe cũng không phải là
            ngoại lệ đối với cách công nghệ số đang làm chuyển  Healthcare is no exception to the way digital tech-
            đổi hoạt động kinh doanh. Gần 70% người tiêu dùng  nology is transforming business. Nearly 70 percent of
            Hoa Kỳ sử dụng kênh trực tuyến để quản lý sức khỏe,  US consumers use an online channel to manage health
            hơn 50% các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe  and wellness, more than 50 percent of US healthcare
            của Hoa Kỳ sử dụng ít nhất ba thiết bị được kết nối  providers use three or more connected devices profes-
            một cách chuyên nghiệp, và cứ một trong năm công  sionally, and one in five of the top pharma companies
            ty dược phẩm hàng đầu lại sở hữu một Giám đốc Kỹ  now has a chief digital officer or equivalent. That said,





            Hình 20: MỨC Độ TRưởNG THàNH KỸ THUẬT Số THAY ĐổI ĐÁNG Kể THEO NGàNH
            Figure 20: DIGITAL MATURITY VARIES SIGNIFICANTLY BY SECTOR

                                            Phân bố của Điểm chỉ số kỹ thuật DQ theo ngành (toàn cầu), điểm, thang điểm 100 /
                                            Distribution of Digital Quotient score by industry (global), points, out of 100

                            Khu vực công / Public sector  22

                                Dược phẩm / Pharma  27


                                Bảo hiểm / Insurance  31

                                Ngân hàng / Banking  32

                   Truyền thông/ Giải trí / Media/ entertainment  36

                               Viễn thông  / Telecom   37

                                    Bán lẻ / Retail  42

            Du lịch/ Dịch vụ Nhà hàng - Khách sạn / Travel/ hospitality  49


                       Các ngành hàng đầu / Top performers  70-80

                                                                Trung bình toàn cầu: 33 /
            Nguồn: McKinsey & Company                           Global average: 33
            Source: McKinsey & Company

            142
   119   120   121   122   123   124   125   126   127   128