Page 24 - Sach-trang-chien luoc-Vietnam-2020
P. 24

White PaPer on Vietnam economic Strategy 2020                                                                                          cHIếN lược vươN lêN TrONG THờI kỳ bìNH THườNG mỚI




























                 OVID-19 không chỉ là một đại dịch mà còn là   n a matter of weeks, the lives of so many have
                 một thách thức nhân đạo có tác động dài hạn   changed in ways they had never imagined. People
            Cđến cách chúng ta sống, làm việc và giải trí. Chỉ  Ican no longer meet, work, eat, shop, and socialize
            trong vài tuần, cuộc sống của mọi người đã thực sự  as  they  used  to.  The  working  world  moved  rapidly
            đảo lộn theo nhiều cách mà họ không thể nào hình  from business as usual to cautious travel, office clo-
            dung nổi. Chúng ta không còn gặp gỡ nhau, làm việc,  sures,  and  work-from-home  mandates.  Instead  of
            đi ăn, đi mua sắm và tham gia các hoạt động xã hội  traveling  and  going  out  to  eat  at  restaurants,  con-
            cùng nhau như trước kia nữa. Thế giới vốn bận rộn với  sumers  across  the  world  are  tightening  their  purse
            guồng  quay  của  các  hoạt  động  kinh  doanh  giờ  đây  strings  to  spend  only  on  essentials-primarily  food,
            chuyển sang một thế giới “trầm tư” hơn với du lịch hạn  medicine, and home supplies-and getting these deliv-
            chế, văn phòng đóng cửa, làm việc tại nhà “lên ngôi”.  ered much more often.
            Thay vì đi du lịch đó đây và đi ăn tại các nhà hàng,
            người tiêu dùng khắp nơi trên thế giới bắt đầu thắt  Physical  distancing  has  directly  changed  the  way
            chặt chi tiêu, chỉ chi tiêu vào những gì thiết yếu nhất:  people  inhabit  and  interact  with  physical  space,  and
            Thực phẩm, Thuốc men và các đồ dùng gia đình cần  the knock-on effects of the virus outbreak have made
            thiết và những mặt hàng này cũng được giao dịch và  the demand for many types of space go down, per-
            phân phối nhiều hơn trước kia.                  haps  for  the  first  time  in  modern  memory.  This  has
                                                            created  an  unprecedented  crisis  for  the  real  estate
               Giãn  cách  xã  hội  đã  thay  đổi  trực  tiếp  cách  mọi  industry. Beyond the immediate challenge, the longer
            người  sinh  sống  và  tương  tác  với  nhau  với  khoảng  this crisis persists, the more likely we are to see trans-
            cách địa lý và những tác động sâu sắc của đại dịch đã  formative and lasting changes in behavior.
            làm nhu cầu về bất động sản giảm đáng kể lần đầu
            tiên trong xã hội hiện đại. Điều này đang tạo ra một  To  respond  to  the  current  and  urgent  threat  of
            cuộc  khủng  hoảng  chưa  từng  có  trong  ngành  Xây  COVID-19,  and  to  lay  the  groundwork  to  deal  with
            dựng – Bất động sản – Vật liệu xây dựng (XD-BĐS-  what may be permanent changes for the industry after
            VLXD). Không chỉ là những khó khăn và thách thức  the crisis, real estate leaders must take action now.
            trong trung hạn, một khi cuộc khủng hoảng càng kéo  Many will centralize cash management to focus on effi-
            dài, chúng ta sẽ càng nhận thấy những thay đổi dài  ciency and change how they make portfolio and capi-
            hạn và sâu sắc trong hành vi người tiêu dùng.   tal  expenditure  decisions.  Some  players  will  feel  an
                                                            even greater sense of urgency than before to digitize
               Để ứng phó với mối đe dọa trước mắt và lâu dài do  and  provide  a  better—and  more  distinctive—tenant
            khủng hoảng COVID-19 đưa lại, và đặt nền móng vững  and  customer  experience.  And,  as  the  crisis  affects
            chắc, chuẩn bị cho những thay đổi lâu dài sau khủng  commercial tenants’ ability to make lease payments,

            64
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29