Page 82 - Bao_cao_Vietnam_Earnings_Insight_2019
P. 82

BÁO CÁO VIETNAM EARNINGS INSIGHT 2019






            •  Xác định đúng lộ trình để đạt được mục tiêu cuối  You  need  to  know  and  understand  your  cus-
               cùng của doanh nghiệp.                       tomers if you are to retain their loyalty. You need a
                                                            clear understanding of what success means for you
               Doanh nghiệp cần biết và hiểu rõ khách hàng của  and, based on that, choose the right strategy. This
            mình nếu doanh nghiệp muốn duy trì lòng trung thành  will  involve  some  hard  choices  and  trade‑offs  but
            của khách hàng. Doanh nghiệp cần hiểu biết rõ ràng  will help you unleash your full potential in the digi-
            về thành công nào có ý nghĩa đối với doanh nghiệp và  tal age.
            trên cơ sở đó, lựa chọn chiến lược phù hợp. Điều này
            sẽ  liên  quan  đến  một  số  lựa  chọn  khó  khăn  và  các  HOW WEll DO YOU KNOW YOUR cUSTOMER?
            đánh đổi nhưng sẽ giúp doanh nghiệp giải phóng toàn
            bộ tiềm năng của mình trong thời đại kỹ thuật số.  The growth of digital and mobile technologies has
                                                            fundamentally  changed  the  DNA  of  the  customer.
            cÁcH  DOANH  NGHIỆP  HIỂU  Rõ  KHÁcH  HÀNG      Demographic change will see digital natives becoming
            cỦA MÌNH                                        the norm over the next decade. So, you should ask
                                                            yourself:  how  well  do  you  know  your  current  cus-
               Sự phát triển của công nghệ kỹ thuật số và di động  tomers and how well are you serving the needs of new
            đã thay đổi căn bản DNA của khách hàng. Việc thay đổi  customer groups?
            nhân khẩu học sẽ cho thấy con người kỹ thuật số trở
            thành chuẩn mực trong thập kỷ tới. Vì vậy, doanh nghiệp  Are  you  ready  to  survive,  grow  and  win  in
            nên tự hỏi: làm thế nào để doanh nghiệp hiểu rõ khách  the digital age?
            hàng hiện tại của mình và làm thế nào doanh nghiệp có
            thể phục vụ tốt nhu cầu của các nhóm khách hàng mới.  The digital generation is growing up – making dig-
                                                            ital the new normal in both the B2C and B2B markets.
               Doanh nghiệp có sẵn sàng để tồn tại, phát triển  This  creates  issues,  threats  and  opportunities  for  all
            và giành chiến thắng trong thời đại kỹ thuật số?  businesses. One thing is clear: continuing as is or just
                                                            trying harder is unlikely to work.
               Thế hệ kỹ thuật số đang phát triển-làm cho kỹ thuật
            số trở thành điều bình thường mới trong cả thị trường B2C  Increasing  degrees  of  digital  fitness  are
            và B2B. Điều này tạo ra các vấn đề, mối đe dọa và cơ hội  required  to  play  and  win:  profitable  growth
            cho tất cả các doanh nghiệp. Một Một điều rõ ràng là: việc  requires the best that digital can offer
            tiếp tục như vậy hoặc chỉ cố gắng hơn là chưa đủ.
                                                               Digital technology has transformed the scope, scale
               Để  tham  gia  sân  chơi  và  giành  thắng  lợi,  and potential of business over the last decade. In doing
            doanh nghiệp ngày càng cần có các mức độ phù    so, it has disrupted the business models of traditional
            hợp kỹ thuật số hơn: tăng trưởng có lợi nhuận đòi  organisations at a rate never experienced before. And
            hỏi điều tốt nhất mà kỹ thuật số có thể mang lại.  it won’t stop there. Looking to the future, we see three
                                                            waves  of  opportunity  for  organisations  to  generate
               Công nghệ kỹ thuật số đã làm thay đổi phạm vi, quy  profitable growth:
            mô và tiềm năng kinh doanh trong vòng thập kỷ qua. Khi
            làm thay đổi như vậy, nó đã phá vỡ các mô hình kinh  First  digital  wave: Improve  eCommerce  prof-
            doanh của các tổ chức truyền thống ở mức chưa từng  itability with a better customer experience, more com-
            có trước đây. Và nó sẽ không dừng lại ở đó. Nhìn về  pelling  propositions,  more  effective  distribution  or
            tương lai, chúng ta thấy ba làn sóng cơ hội cho các tổ  smarter pricing.
            chức để tạo ra tăng trưởng có lợi nhuận:
                                                               Second  digital  wave:  Develop  propositions
               làn sóng thứ nhất: Cải thiện lợi nhuận thương  that encourage your customers to share their con-

            100
   77   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87