Page 44 - Bao_cao_Vietnam_Earnings_Insight_2018

BÁO CÁO VIETNAM EARNINGS INSIGHT 2018 CÁC XU HƯỚNG LỢI NHUẬN THEO NGÀNH KINH TẾ NĂM 2018 - 2019

Cũng theo khảo sát của Vietnam Report, những ing strategies opted by enterprises include: minimizing
chiến lược tiết kiệm chi phí tối ưu mà các doanh indirect costs--e.g. depreciation expense, insurance,
nghiệp lựa chọn bao gồm: giảm chi phí gián tiếp (như office expenses, production supervisor salary (71.4%),
chi phí khấu hao, bảo hiểm, chi phí văn phòng, tiền inventory reduction (51.4%), direct costs reduction
lương giám sát sản xuất…) (71,4%), giảm lượng hàng (direct labor costs, raw materials, production supplies,
tồn kho (51,4%), giảm chi phí trực tiếp (như chi phí etc.) (37, 1%). (Figure 19)
lao động trực tiếp, nguyên liệu, nguồn cung cấp sản
xuất…) (37,1%)... (Hình 19) The fourth solution is to change the management
model: business management reform, even restruc-
Giải pháp thứ tư là thay đổi mô hình quản trị, turing, or enterprise re-establishment. By implement-
đổi mới điều hành kinh doanh, thậm chí là tái cơ cấu, ing solutions focused on products that bring high
tái lập doanh nghiệp. Thực hiện giải pháp tập trung returns and controlling costs, enterprises can com-
vào sản phẩm mang lại lợi nhuận cao, kiểm soát chi pletely put forward the plan of reorganization, chang-
phí, doanh nghiệp hoàn toàn có thể đưa ra phương án ing management model, or even restructuring.
tổ chức lại, thay đổi mô hình quản trị, tái cơ cấu.
In 2017, VinaPhone still achieved a very high prof-
Năm 2017, Tổng công ty Dịch vụ Viễn thông it growth rate of 21% - the highest among its peers in
(VinaPhone) vẫn đạt được tốc độ tăng trưởng lợi nhuận the same field. VinaPhone’s successful strategy was to
rất cao là 21% – mức cao nhất so với tốc độ tăng trưởng radically change the management model, innovate
lợi nhuận của các doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực. business operations with the application of BSC man-
Kinh nghiệm thành công của VinaPhone là thay đổi agement tools--that is, the creation of pioneering and

Hình 19: NHỮNG CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP THỰC HIỆN NHằM GIẢM CHI PHÍ TRONG NăM 2018 (ĐƠN VỊ: %)
Figure 19: BUSINESS STRATEGIES IMPLEMENTED TO REDUCE COSTS IN 2018 (UNIT:%)

Giảm chi phí gián tiếp / 71.4%
Reduce indirect costs

Giảm chi phí tồn kho / 51.4%
Reduce inventory costs

Giảm chi phí trực tiếp / 37.1%
Reduce direct costs

Đánh giá số liệu tài chính chủ chốt / 20.0%
Evaluate key (nancial data

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Nguồn: Khảo sát các doanh nghiệp Profit500 do Vietnam Report thực hiện tháng 10/2018
Source: Survey of enterprises in Profit500 Ranking Lists conducted by Vietnam Report in Oct 2018

60