Page 98 - Bao_cao_Tang_truong_Kinh_te_Viet_Nam_2021
P. 98

VIETNAM'S ENTERPRISES ON THE ROAD OF DIGITAL TRANSFORMATIONS                                                                               DOANH NGHIỆP VIỆT VÀ CÔNG CUỘC CHUYỂN ĐỔI SỐ







            đổi  củng  cố  và  mở  rộng  quy  mô  các  phương  pháp  fully  trained  on  risk  awareness,  identification,  and
            giảm thiểu rủi ro bằng cách áp dụng các phương pháp  mitigation.
            này trong quản lý nhân lực và thay đổi văn hóa. Họ
            cũng cung cấp thông tin chi tiết quan trọng, học hỏi  Reinforce: In this final step in the cycle, transfor-
            các rủi ro mới cho các nhóm rủi ro cốt lõi để cập nhật  mation  teams  strengthen  and  scale  risk-mitigation
            cơ sở hạ tầng khi cần thiết và phản hồi trở lại bước  practices by entrenching these practices in talent man-
            "xác định". Điều này giúp cho việc quản lý, giảm thiểu  agement  and  culture  change.  They  also  feed  critical
            rủi ro và hiệu suất luôn cập nhật với các hoạt động  insights,  learnings,  and  new  risks  back  to  core  risk
            chuyển đổi.                                     teams to update risk infrastructure as needed and pull
                                                            inputs and feedback back into the “define” step. This
            lỢI ÍcH cỦA KHUNG VÀ VAI TRÒ cHUYỂN ĐỔI         keeps risk management, mitigation, and performance
                                                            current with transformation activities.
               Khuôn khổ cho phép các doanh nghiệp quản lý rủi
            ro của quá trình chuyển đổi số và phân tích dữ liệu số  BENEFITS  OF  THE  FRAMEWORK  AND  TRANS-
            một cách có hệ thống đề bắt kịp với sự đổi mới của tổ  FORMATION ROlES
            chức. Nó kết hợp các bài học từ tuyến đầu để cải thiện
            ma trận ý tưởng và điều chỉnh các phương pháp quản  The framework enables companies to manage the
            lý rủi ro trong suốt hành trình chuyển đổi. Nó kết hợp  risks of a digital and analytics transformation system-






            Hình 25: CÁC KHOẢN GIẢM TỪ VIệC CẢI THIệN QUẢN TRị VÀ QUẢN Lý RỦI RO CôNG NGHệ (ĐơN Vị: %)
            Figure 25: REDUCTIONS FROM IMPROVED TECHNOLOGy-RISK GOVERNANCE AND MANAGEMENT (UNIT: %)


              Số lỗi công nghệ        Giảm chi phí do       Số lượng các quy trình       Giảm chi phí
             liên quan đến rủi ro /  ít lỗi công nghệ liên quan  liên quan đến       từ các quy trình liên quan
            Number of risk-related    đến rủi ro hơn /        rủi ro công nghệ /     đến rủi ro công nghệ ít hơn /
             technology defects        Cost reduction       Number of technology     Cost reduction from fewer
                                    from fewer risk-related  risk-related processes   technology-risk-related processes
                                     technology defects







                                                                      -40
                      -45




                                                                                              -75
                                                                      -85
                      -90                     -90                                             -90
                                              -97

            Nguồn: McKinsey
            Source: McKinsey

            138
   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102