Page 100 - Bao_cao_Tang_truong_Kinh_te_Viet_Nam_2021
P. 100

VIETNAM'S ENTERPRISES ON THE ROAD OF DIGITAL TRANSFORMATIONS







                  tuyến đầu và tham gia thiết kế các biện pháp    work closely with transformation teams on the
                  kiểm soát rủi ro từ giai đoạn lập kế hoạch ban  front line and take part in designing risk con-
                  đầu của quá trình chuyển đổi.                   trols  from  the  early  planning  phases  of  the
               •  Các nhà tài trợ chuyển đổi: Các nhà tài trợ cho  transformation.
                  sự chuyển đổi tổng thể phải có mặt trong toàn  •  Transformation sponsors: The sponsors of the
                  bộ quá trình thay đổi.                          overall transformation should be on board dur-
                                                                  ing the entire change process.
               Trong hầu hết các trường hợp, việc xác định các
            vai trò như vậy sẽ không yêu cầu thêm số lượng người  In most cases, defining such roles will not require
            đứng đầu. Các công ty nhận thấy rằng các thành viên  adding head count. Companies have found that exist-
            trong nhóm hiện tại đã sẵn sàng và mong muốn đảm  ing  team  members  are  ready  and  eager  to  take  on
            nhận những trách nhiệm này. Họ có thể cần một số  these responsibilities. They may need some training to
            khóa đào tạo để trở nên hoàn toàn hiệu quả, nhưng  become fully effective, but generally most team mem-
            nhìn chung hầu hết các thành viên trong nhóm đều có  bers  are  motivated  to  take  on  such  training  simply
            động cơ tham gia khóa đào tạo đó đơn giản vì họ biết  because they know about the risks being generated or
            về những rủi ro được tạo ra hoặc phát sinh trong các  exacerbated in transformation activities.
            hoạt động chuyển đổi.
                                                               Finally, companies will have to raise awareness of
               Cuối cùng, các công ty sẽ phải nâng cao nhận thức  digital and analytics risks in the organization, includ-
            về các rủi ro phân tích và kỹ thuật số trong tổ chức,  ing  with  the  executive  team  and  board.  Likewise,
            bao gồm cả đội ngũ điều hành và hội đồng quản trị.  they must adequately incorporate digital and analyt-
            Tương tự như vậy, họ phải kết hợp đầy đủ quản lý rủi  ics  risk  management  into  their  formal  risk  gover-
            ro kỹ thuật số và phân tích vào các mô hình quản trị  nance models.n
            rủi ro chính thức của họ.n





































            140
   95   96   97   98   99   100   101   102