Page 96 - Bao-cao-Vietnam-Earnings-Insight-2020

báO cáO VIETNAM EARNINGS INSIGHT 2020

mang tính thời vụ như nỗ lực đẩy nhanh quá trình số all scenarios, such as accelerating end-to-end digitiza-
hóa đầu cuối. Điều này sẽ tạo thành trụ cột và giúp tion efforts. These will form the backbone of the orga-
cho tiến trình chuyển đổi của doanh nghiệp có thể bắt nization’s transformation and can begin immediately.
đầu ngay lập tức. Những hành động khác sẽ được Other actions will be initiated by specific triggers, such
thực hiện dưới các tác động cụ thể, ví như sự nghiên as altering the company’s product mix as evidence
cứu kết hợp sản phẩm dựa trên sự thay đổi thói quen emerges of changing consumption habits.
của người tiêu dùng.
Second, a number of design teams work in sprints
Thứ hai, vài nhóm thiết kế làm việc "nước rút" để to develop concepts and design the initiatives to be
phát triển các ý tưởng và phác thảo các sáng kiến sẽ executed. These teams can then be ramped up and
được thực hiện. Sau đó, các đội này có thể tăng và down on an ongoing basis as defined by the transfor-
giảm quy mô liên tục dựa trên quyết định của bộ phận mation office.
chuyển đổi.
Third, an implementation team coordinates across
Thứ ba, một nhóm điều phối các nhóm làm việc the operations teams to execute changes on the
trực tiếp để thực hiện các thay đổi ngay trên thị ground. This team helps to scale operations up or
trường. Đội ngũ này giúp tăng hoặc giảm quy mô hoạt down by coordinating workforce capacity, raw-materi-
động bằng cách điều phối nguồn lực lao động, nguồn al supply, and transport and distribution networks. It
cung cấp nguyên vật liệu, mạng lưới vận tải và phân collects and analyzes data to make fact-based deci-
phối. Nhóm thực thi thu thập và phân tích dữ liệu để sions, establishes the pace of change, follows up rig-
đưa ra những quyết định dựa trên tình hình thực tế, orously to ensure timely implementation of actions,
thiết lập tốc độ chuyển đổi, theo dõi chặt chẽ để đảm and tracks the actions’ impact against the organiza-
bảo tiến độ công việc và giám sát những tác động từ tion’s objectives.
các hành động cho tới mục tiêu ban đầu của tổ chức.
As business operations make the transition to the
Khi các hoạt động kinh doanh chuyển sang trạng next normal, speed will continue to be of the essence.
thái bình mới, tốc độ sẽ tiếp tục là yếu tố cốt lõi. Các Companies that are willing to maintain their momentum
doanh nghiệp quyết tâm duy trì đà phát triển đồng thời while also setting new standards and upending old par-
thiết lập các tiêu chuẩn mới và thay đổi các mô hình cũ adigms will build long-term strategic advantage.n
để tạo dựng được lợi thế chiến lược trong dài hạn.n

116